从李兴平来解读个人网站

    实在话，风忆对李兴平和他的网站不是非常了解。所知道的也就是网络上流传的一些东西。网站又一次习惯性失眠，大脑一直停不下来。自然的就想起最近自己的个人网站。一直不着门道，就想到了李兴平的网站。

    先下个定义，什么是个人网站。风忆的理解，个人网站就是一“个”人做的网站。如果你是一个公司，但只有一个人（CEO，员工一起当哈），那么你做的网站也是个人网站。当然为什么把个加引号？“个”在这里是少数的意思。

    好了，搞清楚这个个人网站的特性“个”，应该有些“道”了，先了解自己比了解网络更重要。

    首先你是一个人，你的人力有限，就不要幻想着整个“门户”出来。1.数据量做不到.2.数据来源没办法解决.3.内容无法面面俱到.4.其他资源你跟不上。一句话，精力有限。让页面价值最大化。

    然后你还是一个人，财力有限。服务器，带宽，宣传等等很耗钱。当然，不排除有些人是有钱的主，跳过。所以我们必须低成本运作。

    其次你还是一个人，你的知识技能有限。我们做不出一个IT门户，但我精通PHP，我可以做个PHP技术网；我们没办法做个17173，我可以做个游戏专题站。可惜我啥也不精通，所以盲目的做垃圾站。所以我们只能做细分领域。

    再次你还是一个人，一人吃饱全家不饿。个站的一点点优势就在这里，你没有上司，没有业绩压力，没有办公开销。成本低，给自己打工干劲足。所以我们必须是个勤奋的站长。

    最后你还是一个人，以上4点公司站（公司运营的站）几天就可以做到。这就衍生出两点：第一寻求蓝海，避开竞争；如果一个个站收益很好，必然进入红海，就产生了第2点；建立门槛或竞争优势或品牌。

    现在我们拿李兴平的网站来对一下，应该基本都符合以上5点。

    好123，每页面平均流量非常大，专注网址分享，勤奋自不用说，站长时间永远不够用，最早网址站之一，可以说是蓝海，后期已经有品牌和资源优势。我们再说265，后起之秀，公司化运营的典型。几天就可以做完前4点，直接进入品牌竞争。一个领域一般只能容下两三个品牌，所以后来的公司运作的网址站，都作为不大。

    4399小游戏，就几千个页面。成本低，维护量少，细分，持续更新，较早创建，资源支持（hao123）， 到后面自然形成竞争优势，别人复制不了。

    其他的N个站就比较没有代表性，再印证“个”站。不可能每个都做到最强。

    标题有点过了，老生常谈。个人感觉现在个人网站的机遇没有以前好了。即使你有个好的创意，也会在没有形成竞争优势前就会被人复制超越。何况，大部分个人站长都生存在复制跟风浮躁近利的氛围。不过也没大错，大部分的人不追求千万富翁，只要能住上自己买的房子就很知足了。最最后风忆诅咒一下万恶的楼市。