今年是个互连网的多事之秋,从年初到现在呼啦一下起来一大片的新概念网站,到现在又稀里哗啦的衰落下去了一片。互连网就是这样,在资本的催化下总是开出美丽的泡沫,然后又很快的湮没下去。
从admin5各位牛人为web2.0摇旗呐喊,到现在好多人开始唱衰2.0,甚至否定2.0,或是声称网站的发展应该是从2.0到1.0的,云云。
不是个赶时髦的人,面对各位大家的言论和变化迅速的市场,我选择的是沉默,本分的工作,思考……但是内心中总有一种想法在涌动,那就是“很难找到盈利模式是2.0的错么?”
在wxunion这种小站长出身的人的眼里,2.0很酷,很怪,很省钱,小到书签,便签,大到博客,播客,个人门户,上G的免费网络存贮……,懂点网络知识的站长都应该知道,搞个小网站还得花不少银子,何况是把大把的资源给人免费用,而且还拼着劲的扩大空间,提高服务的给人用,这到底需要花多少银子啊?更何况,博客让方兴东留下个不做广告的毛病,那些书签,便签,个人门户想做吧,也没那资本,一是流量不够,二是真还不知道自己占据的是那块细分市场。而且如今这年头,各行各业的网站都让人给做了,广告的生意哪那么容易!
有时候您翻过闷来想想,新生网站一开始有几个提出个明确的盈利模式来,即便有,那无非是广告,分类广告也好,更精确的分众广告也好,反正就是从那些广告大户(门户站和垂直站)撬生意的活,跳出这个圈子想想,中国的网络广告市场有多大,利润有多少,有多少在此方面有成熟经验的门户和垂直站?想起来都后怕,闹了半天从人家的碗里分粥不是那么容易的事情。自己的市场在哪啊?
构建盈利这一点绝不是2.0的问题,是任何新创业的互连网企业所面临的问题。这个问题曾困扰过新浪,搜狐,也困扰过QQ,网易,当当。
摘下2.0的面具,直面创业企业所面临的盈利困境,分析市场,加强运营,找到属于自己市场才是根本。新企业靠讲大话,炒概念是不行的,运营不是说出来的。
在中国我最佩服几类站,
一类是门户(包括垂直门户),不用问靠信息吸引人气,靠广告商掏腰包。
一类是QQ之类,和个人会员收钱,什么头像,空间统统收费,和用户要钱,狠!
一类网络游戏,让网络娱乐变成现金流。
更有两类特别的:
一类是个人站,做的成功的,用几千块甚至更少的大洋从门户碗里分粥,虽然绝对数量不多,可投入少啊,投入产出比绝对一流。做的失败的,原因很多,这里不多讲了。
一类是电子商务站,门槛高,从卖买中收钱,B2C,C2C,B2B,说白了都是这个渠道来钱,基本不用分广告这碗粥。
所以,新兴网站很难找到盈利模式基本不关2.0的事情,而是没找到市场,没找到活没找对盈利模式,用高成本来赚人家低成本就能赚的钱,还想从人家碗里分粥,抢对方的市场,后果可想而知。
前车之失,后车之鉴。做网站还是实在点好,admin5的网友提几点意见:第一次写,写的不好见谅了。水平有限!!
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