在一个论坛上看到一个兄弟发的这样一段话 ：今晚去北大听了校内陈一舟的讲座。 由于在第一排，我问了3个问题。得到校内T恤一件。 1、后起的SNS或SNS创业还有没有戏，陈一舟回答：没有戏，SNS会一家独大 2、什么时候开放API，陈一舟回答：5月份全面开放。 3、QQ是否会竞争过校内。 陈一舟回答：不是一个层面的竞争。校内的人比QQ的人有钱十倍 1、我问后起的SNS或SNS创业还有没有戏 陈一舟回答：没有戏，SNS会一家独大。因为SNS这个市场，现在的技术壁垒很低，谁家有好的创意，很快就可以复制过来。谁有好的功能，马上模仿。而且自己还有创新 关键是看原来的雪球有多大。大的雪球，滚一圈，沾的新雪肯定最多 校内最会的就是copy.谁火拷贝谁的。 自己有钱，别人烧1000万美元，他可以烧3000万美元 而这次投资热潮已经过了，后起的SNS拿到大量投资的概率不大。 2、我问API什么时候可以开放。 陈一舟让技术人员回答，5月全面开放。 3、QQ是否会竞争过校内。 不是一个层面的竞争。校内的人数是QQ的三分之一，但校内的人比QQ的人有钱十倍 总之，陈一舟就是说后来的人没有机会。有人提到海内，他说不是一个档次的。
陈一舟讲了自己的创业史，自称也是一个失败使。 chinaren在2000年泡沫破的时候，没钱了，卖给了张朝阳 去美国搞光通信。一年，失败。 会开买了mop。 bt火的时候，搞了dudu下载。据说比现在的迅雷还猛，结果是流氓装法，后来大家骂 ，不做了。 视频火的时候，用150开始搞，结果发现人200家在做，不干了。 后来做 renren.com ，也不做了。 后来做校内。 觉得不错。使劲做 不过很能忽悠，北大的学生被他讲崩溃了，都想跟他干 他带着人力资源部经理去的。 雷军是他大学的同学。 我觉得大家的机会还很多。 细分市场，垂直市场，特殊人群市场还有很多机会。人们扎堆，有时候还真是要单独集中精力去做。校内这种综合的，顾不上全部的。
但是，在细分市场，垂直市场，特殊人群市场，一定要有很好的聚合，要聚合出精品的东西。甚至是创建者自己收集的。 我对陈一舟的感觉：不把竞争对手放在眼里。 所以： 骄兵必败。。。。
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