威客们的苦衷

　　做威客，靠自己的能力赚钱，看上去是非常风光的，可是事实上，威客们也有很多难言之隐。首先是威客的报酬相对低廉，这是因为相对于企业发布的任务数量而言，威客这个群体显得太过庞大，通常威客网站上的每一条任务后面常常有数千人给出方案。

　　其次，供需关系决定了劳务收入，这就使得威客们耗费许多精力完成的设计方案，事实上是以低廉的价格转让给了任务发布方。“不少案子的收入都是聊胜于无，你不签协议，可后面还会有好几千个威客都在等着签，所以一般不问价格就签了。”浙江威客“小舟”说。事实上，由于威客网站目前的收入主要是任务佣金的提成，所以不仅是威客们的奖金少，就连威客网站的收益也不多。

　　再来是知识产权的问题，这些设计的内容由于全面公开，虽然为威客们提供了互相学习的机会，得到了普遍欢迎，但也出现了不良任务发布方窃取用户的设计后再自己注册威客账号，自己竞标自己的项目的现象。“把左手的钱倒腾到右手上，白赚了方案。”

　　那么，不公开威客的设计方案是否可行?业内人士指出，这样就伤害了威客圈子赖以生存的互相学习原则，失去了方案的公开也就失去了威客的关注度，对平台造成了伤害。发展迅速，问题也存在。

　　即便如此，熟悉威客的人和众多的威客们仍然认为，这是一个很有前途的行业，大多数人仍然为它的成长注入了坚定的信心。预计到2008年，中国威客用户规模将增长至1200万人，同比增长达到1400%。威客的投资前景十分乐观。首先，威客的应用领域广泛，制造业、服务业、贸易都涵盖在其中;其次，威客潜在用户巨大，这其中包括了1.1亿的互联网用户和 4.2亿的移动用户;再次，完善的答案、低廉的价格使得威客模式更具备市场竞争力。

　　从赢利性看，我们可以根据前文对百度的介绍做个简单分析，百度知道目前用户超过35万，每天数万问题被提出，如果百度将积分转化为虚拟货币，与其它增值服务结合起来，像腾讯一样实现虚拟货币和增值业务的相互促进，那么这将是多么巨大的一个市场?要知道，是金子终归会发光。