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国外lead合开工作室注意事项

 2014-08-26 19:15  来源:互联网  我来投稿 撤稿纠错

  一键部署OpenClaw

大家好我是小飞,之前一直在不定期给大家分享国外网赚经验,最近因为和几个外地朋友开展了一些合作,成天忙着给技术及商务交代,再加上几个地方来回跑,所以一直没上来和大家见面。每天加小飞的好友很多,不管哪类朋友小飞都比较热情的接待,毕竟大家认识也是缘分,说不定哪天双方就会有合作的机会。

前段时间有两个国外网赚做得很不错的徒弟合开了国外lead工作室,小飞也过去帮了几天忙。工作室在运营初期出了一些小问题,到现在也都理顺了,期间有一些经验心得值得打算组团或者开工作室的同行朋友们借鉴。

首先最关键的是双方实力,小飞建议二者悬殊不要太大,月入万刀和千刀者的合作,很可能会不了了之,这年头强者和弱者的合作是少见的,道理大家都懂。小飞这两个徒弟里,一个专做欧洲联盟,今年5月份的时候收入已经接近万欧了,另一个主要做US联盟,月收入也过5K刀了,两个人在水平上所差无几,资源上也可以互补整合。

第二是利益和责任分配问题。根据经验,小飞的建议是创业初期合伙人最好不要超过3个,除非有一个大家公认的主心骨,否则很多方面的意见难以达成一致,造成工作室凝聚力下降,影响士气。在责任和利益上,提前把每个人的责任明确,比如一人负责带领团队测试资源及项目开拓,另一个负责账户申请和现有资源上量。对于每个人所占工作室的股份应该在合同中写明,一般是按照出资比例来计算,有时候也会考虑一定的技术股,若要退 股只能退原始股。这个是至关重要的,若等做大之后再排辈论资,往往会伤了和气甚至会钱聚人散。

第三是人员招聘。工作室初期不要招太多,一个商务,一个技术,两个苦力就基本够了。商务负责和老外沟通,技术负责批量申请和自动工具等程序开发,苦力主要负责任务操作。

第四就是运营过程中的管理和策略。工作室开启后,要对工作室有一个明确的定位及严格的管理制度,这样才能打造一个无坚不摧的团队,这些方面要多借鉴一些管理书籍,活学活用。总之开工作室对人的锻炼其实很大,任何一个公司基本都是从小工作室做起来的。另外工作室在有稳定项目的基础上都会拓展其他业务,这些业务可以是自己的研究得来,也可以来自于和同行的交流,有了团队要拓展项目还是很容易的。

好了,今天的国外网赚基础知识就给大家分享到这里,有对国外感兴趣的可以去我的博客www.leadpeixun.com学习,小飞国外lead博客从11年9月份建立到现在,也已经走过三个年头了,小飞也很庆幸能和这么多朋友认识,他们的成长就是对我的鼓励和支持,小飞一定会定期更新高水平的文章以回馈大家。最后小飞留下自己的QQ:2370673359。对国外网赚有意向或者已经开始操作的朋友可以加我咨询或讨论,此外欢迎月过万美金的高手洽谈合作,小飞的真正实力您加我沟通后就知道了,后期我会继续给大家分享更精彩的国外网赚经验。

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