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一个做O2O系统创业青年人的自述

 2015-02-04 10:34  来源:A5专栏  我来投稿 撤稿纠错

  一键部署OpenClaw

我是一个互联网人,从06年起到现在一直从事互联网工作,本身是一个技术人员,现在自己和几个伙伴一起做了一个本地O2O生活门户系统(,有兴趣的朋友可以看下),最开始的初衷只是想简简单单的是赚点小钱,简简单单为了生活。

自从入了这一行,通过与客户以及一些站长朋友们的交流,让我受益匪浅,感受颇多。也让我看到了这个行业奋斗者的不容易,在这里我谨代表我们团队向那些还在坚持做站长,为自己信念还坚守着的站长朋友致以最高的敬意。

做网站为的是什么?就是为了赚钱,最开始我也是这么一直认为的,但是通过与站长朋友们的交流,发现这种概括是不全面的。很多站长朋友做网站不仅仅是为了赚钱,更是为了一个创业梦想,因为相对于其他创业行业来说,互联网无疑不是一个变数最大的区域,一夜之间名利双收的事情并不是不可能。

理性化创业不能仅仅凭一腔热血就创业

首先创业需要很大的勇气 对于一个准备创业者来说,不仅仅承受着经济上的压力,更是承担着精神上的压力。在我创业之初身边的亲人很不理解,你本身有一个稳定的工作而且待遇也还不错,你选择的创业项目也不是十拿八稳,为什么放着舒服的日志不过非得瞎折腾?我相信不少刚创业的朋友都遇到过这问题,其实我们的目的很简单就是想让生活的理想变成理想的生活。

创业仅仅凭一腔热血你会死的很惨,“既然做了就无怨无悔”,说这话的纯粹是发烧友,这只是莽夫的行为。你要记住你创业是为了什么? 在当代不缺少打着创业的口号的人,但是真正想创业,懂得创业的人却不是很多,创业最现实的问题就是资金,就像我一些站长朋友们,做一个网站之初购买系统、服务器、推广处处都要花钱,恨不得一分钱掰成两半用,每一笔账要做到精打细算,做好预算,当然该花的钱还是要花。

所以创业你要有一个清晰的思路,有家口的朋友更是要慎重,对创业信心满满是好事但是并不代表你无所顾忌,你要做好合理的规划,资金的预算,有的放矢,这样才是一个理性化创业成功的基础。

一个出色的团队

创业的人都知道,一个好的项目加上一个出色的团队就是创业成功的一半。马云当初也是靠着18个人的出色团队打拼到的今天,可以看出一个出色的团队是多么的重要。创业初期资金是现实问题,拉人员组团队也很重要,团队不需要有多么牛逼的个人,关键是有团队意识,既然走在了一起,就是为了创造价值,把团队的事情当作自己的事情,这样的团队才是出色的团队,才有可能创在奇迹的团队。我很幸运拥有这样一支团队,在创业的道路上有这帮肯跟我后面干,劲往一处使的朋友我很欣慰,从Baocms的1.0到现在的3.0中间的辛苦也只有经历了才知道。带领这样的团队我有信心为站长朋友们创造更好的服务。

一个出色的团队对于刚创业的小公司来说至关重要,人是构成团队最核心的力量。团队成员相处也是一门学问,切记不要让团队成员有层次差别之分,要和他们打成一片,你们不是老板与员工关系,而是目标一致的追梦人,目标是通过人员具体实现的,在一个团队中人各司其职可能需要有人出主意,有人策划活动方案,有人推广,有人跑业务,还有人做技术管理,评价团队最终的贡献,要把人的主观能动性充分调动起来。毋庸置疑,这也是成为一个高效团队必不可少的。团队成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语信息交流,这样更好的消除误解,使团队更有凝聚力。

明确的公司核心竞争力

在和创业的朋友以往的交谈中,我发现很多人都是稀里糊涂的创业,创业之初连自己都没有搞清楚自己的核心价值是什么。创业对于一个公司来说,明确自己公司的核心竞争力无疑是打败其他竞争队友最有力的武器。什么是核心价值?核心价值就是你公司的根基就是你的立足之本,在同行业中别人为什么选择购买你的产品,这些都是你的核心竞争力的体现。

对于一个技术型的公司来说,公司的核心竞争力就是生存之本。我们团队一直秉持核心就是创新,在这个飞速发展的互联网时代,你不革新就等着被淘汰,Baocms唯有不断创新,才不易或无法被竞争对手所模仿超越。

做企业不仅仅是贸易更是在做企业文化,其中涵盖了人文,品德,思想,凝聚力,执行力,创新精神。一个大公司的底蕴也是慢慢积累起来的,在创业过程中这点往往会被大家忽视,这也是为什么别人吃肉,而我们只能喝汤的原因之一。所以做好企业文化,明确自己的核心竞争力,提升自己的价值,这样会走的更远。

优质的服务

很多企业都把“客户就是上帝”挂在嘴边,但是真正做到的真的没有多少,刚开始给你推荐的时候吹得天花乱坠,拍着胸脯保证,你一旦购买之后连人影都看不到,我客户之前就碰到过这种情况,这无疑是搬起石头砸自己的脚,这种杀鸡取卵的做法不可取,无疑是把客户推向对立面,即使你花上成倍的成本也弥补不了客户对你的口碑,三人成虎,一个公司的信誉不是吹出来的,是客户口碑相传的,与其说是在做买卖 不如说是做人。站长朋友们也告诫我说“金奖银奖不如群众奖,金杯银杯,不如群众口碑”。一个好的产品公司做好了应该承担的责任,客户满意了,就不需要在推广上花费多大成本,客户自然就会帮我们宣传,这样的效果更实际。

在销售业务中客户最关心的 就是售后和持续服务问题,用我们系统的客户也有同样的担心,有这样的担心可以理解。那么作为一个公司怎样为客户最好的服务?一个想做大做强的企业是想着怎样为客户创造价值,想客户所想,为客户解决问题,这样客户也会心甘情愿为你的服务买单,记住我们与客户做的不是一次性买卖。

优质服务也是公司核心竞争力组成的一部分,当客户面临选择的时候,这个时候你优质的服务就体现出它的价值。就像我上面说的,说企业是在作文化更实在作人,作良心。脚踏实地的一步一个脚印的走,会有自己的一片天地。

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