2015年创业公司如雨后春笋般涌现，让无数人热血沸腾，一些想创业的人总是将创业想得极其简单，在创业成功的诱惑下，忽略了创业失败的概率，满眼里都是成功，他们以此激励自己来踏上创业征途。
大部分创业者在创业路上都会选择一些志同道合的合伙人，合伙人之间的关系可能铸造成功企业，也可能毁掉企业，一旦合伙人之间的矛盾无法解决，将会对创业者和创业企业造成巨大的损失。
创业合伙矛盾是不可避免的，有时合伙人之间的矛盾可能就源于，创业者与合伙人之间的差异创业者你的合伙人与你之间的差异，些差异可能正是你起初对他有兴趣并愿意共事的原因，随着时间的推移，这种性格上的不同就会发生矛盾，你要做的就是在寻找合伙人之前，了解你的合伙人的性格和人格。
当你的合伙人让你担忧的时候，你要学会自我反省，我做了什么才造成这样的局面?一味埋怨你的合伙人只会让你更消极、更疑神疑鬼，更加深你们之间的隔阂，身为创业者你要学会全身心面对挑战，集中精力解决问题。
创业合伙人间的关系是整个公司里最重要的关系之一。人人都说，合伙人间逐渐萌生的紧张是必须重视的问题，也是必须立即重视的问题，新公司夭折的首要原因就是合伙人们闹崩了，选合伙人是创业生涯中最重要的决定之一，也必须予以最高的重视。
有些创业者选择合伙人简直跟速配似的，随便选个谁一块创业，创业的时候，找个合伙人，我们相互不了解，一块创业，谁都不会这么选职员，但居然好多人就这么敲定了商业合伙人，真的非常非常不靠谱。无比随意的选定合伙人，或者选交情不够深的，还算不上朋友的人，一旦出了问题，就没有深厚的基础保证你们的关系，通常结果都会很惨痛。
当你考虑合伙人和可能合适的人选时，问题就在于究竟选择什么样的才好，这时你要寻找在什么情况下都知道该怎么做的合伙人，这种人反应迅速，抉择果断，随时可以应付一切，这种合伙人才是你最为需要的。
合伙人之间要有背靠背的信任和包容，当有新的合伙人进来，怎么相信他呢?如果你先选择相信他，你们的沟通成本、内耗都很少。除非他证明自己不值得被信任;如果你先选择不相信他，他会证明他是一个值得被你信任的人，然后再相信他。这两种路径有什么区别?换位思考一下，如果是第二条路径，你要是对方会不会难受?他要不停地去证明他是OK的，才能在公司生存下去，才是值得被信任的。
每一位创业者都要经历失败与挫折，没有人一开始就能成功，创业都是踩着前人的失败之路前行，前面倒下的大有人在，你内心在承担失败带来的后果，创业之路并没有阳光，处处充满艰辛和苦难。成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去，公司有点样子的时候，快速融资快速做大，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机。
技术可以折价，股份可以折价，但是胸襟没有折价，很多时候，合伙人要股份要工资是考验一个创始人的胸襟，如果你有这个能力给合伙人，却没这个胸襟，那他肯定会要;如果你有这个胸襟，但是没这个能力给到，那他不一定会都要，一般来说99%的人会认为自己的能力高于别人认可的能力，如果大家都不去妥协，再牛的团队也会分家。这其实也是创业伙伴之间信任的考验，股份越大，胸怀越大，矛盾就会越少，成功就更近。
创业本身就是为了实现自己的梦想，才去做的一件事情，是一种全新的生活体验，创业无论成功失败与否，都是一种选择，从未思考过失败的创业者，基本上前面没多远就是失败的坑在等他了，能想到失败后会怎么样的，成功的机会反而更大。
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