2014年已经结束了，纵观去年的互联网界，可谓亮点频出，眼球不断地被锁定，注意力也在不断被转移，去年最火的一个词：O2O。提起来这个词大家都知道它意味着什么。无论是资本的流动还是资源的整合，都出现了颠覆性的创新。长远分析来看，O2O分三个阶段在发展：第一个阶段需要回归到2013年称作O2O元年;第二阶段是2014年，为井喷式爆发阶段，各行业都在躁动，都在跟进，都在思考。第三阶段是2015年之后，可能是生存之战了，也就是融资都花完了之后，看谁的产品能得到市场的认可，谁就能活下来，也可以说是运营模式之争。提到模式的问题，这是一个让很多创业者头疼的问题，一旦玩不好，就出局了。所以模式很重要。
有关于本地生活服务类平台会出现未来不可标准化的产品(服务)都将标准化到极致，大平台的优势逐渐被小平台分割。站在更高的角度看更远的未来，无论O2O发展到什么阶段，无论是洗牌还是继续井喷，无论线上线下再怎么融合，所有的竞争都是在抢客户，往下延伸，2015年是抢占线下资源的一年，也可以说全行业都将O2O化，谁能整合线下资源，谁就能赢。数据是本地O2O运营的核心，数据的积累是深度挖掘需求的出发点，进而发展成定制化需求的阶段，这样才能打造出平台的立体竞争力，这也是回归商业的本质。面对这一系列问题，A5选学网联合国内一家专业从事本地O2O运营的宁哲网络，将会教大家如何去面对和迎接这个行业趋势。
本地O2O运营成功要经历那些考验?
要想成功的把本地O2O真正的运营起来，肯定要经过无数次的挫折，需要在挫折中失败中不断的去总结，归纳，实践。所以此次的课程我们加入了大量的案例，以及总结了大量的经验干货来分享，希望我们的学员通过我们的经历，可以少走一些弯路。
这里有实战干货吗?理论的东西我已经懂很多了
A5选学网本地O2O运营培训课程都是从实战总结出来的，并非是你网上搜索的纯理论无价值的运营信息，并且最重要的是在你本地O2O运营学习中遇到问题，能及时的得到专业的指导，老师们都有从事多年的本地O2O运营经验，能把去之无用取之精华的信息传达给你，这才是本地O2O运营学习的最大价值所在。
目前做本地O2O现在还晚吗?成功机会大不大?
很多人都问过类似的话，现在做晚不晚，成功机会大不大，赚不赚钱，我们只能说事在人为，机会不等于结果，这点最为关键，所以问机会大不大是毫无意义的。
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随着生活水平的不断提高，科学技术的不断发展，电脑已经成为了每家每户必不可少的数码产品，无论是娱乐还是学习，或者是办公都离不开电脑，在众多的电脑品牌中，如果想要选择一款性价比高
牛年年货花市过春节哪里好?伴随2021年的来临，农历新年一天天接近。对于广大深圳市民来说，各种各样的年货节市场也已近在咫尺!
居然管家是居然之家打造家居家装产业服务平台的重要一环，它表面貌似传统家居卖场的业务延伸，本质上是一种全新的业务蓝图和构架。资本图谋的，绝非一店、一城“后服务保障”的些许小利
众所周知,今年年初以来,全国遭受了疫情沉重的打击,中国至全球的货物运输量急剧下降,各船公司纷纷因此而缩减运力以降低运营成本,更有甚者出现了各航线大面积停航的现象。
今天的消费市场，除了是一个追求“个性表达”的广阔空间，还是一个比拼“产品与售后”的竞争市场。如今90后消费者逐渐成为消费主力军，他们不同于70、80后人群，在90后心目中，服务的占比和权重甚至要优于便捷性和性价比。
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这个问题，觉得自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，
有粉丝留言问：秦刚老师，每当有客户发表他的意见时，我总是怕得罪他，怕他不买，所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题，今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时，我们常常会面临一个困境：应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢？其实，不要过度地顺着客户。作为专
有粉丝问我：秦刚老师，在竞争激烈的商业世界中，如何让品牌和业务赢得更多客户的关注和认知？如果你也一直有这个困惑，一直在寻找有效的方法来提升你的品牌知名度，那么你来对地方了！今天，秦刚将为你揭示5条行之有效的策略，帮助你增加客户对你的认知，从而推动业务的增长。准备好迎接爆款级的营销技巧了吗？让我们开始
有粉丝给我留言：秦刚老师，我做的是传统生意，一直想转线上，但是不知道思路，能不能分享一些做法？确实，在这个数字化时代，传统生意如何转型线上已经成为了商界的热门话题。随着互联网和电子商务的迅猛发展，越来越多的企业开始意识到在线市场带来的巨大机遇。然而，对于许多传统企业来说，要成功转型线上并保持竞争力并
有视频号粉丝留言：秦刚老师，为什么有些人能够轻松实现自己的创业梦想，而另一些人却艰难地苦苦挣扎？是什么让他们与众不同，成为真正的营销高手？通过研究和观察成功创业者的实践经验，我发现了几个共同点。他们不仅在创业的过程中采取了一种特定的模式，而且还具备了一些关键的技能和特质。接下来，我将为大家揭示这些秘
