第一:创业是职业
根据我大量数据冷静分析,创业者其实就是一个职业,因为天生就是这个命,因为只有创业才是符合的他(她)工作动力,起码创业的队伍里面内心都是不安分的基因,也希望通过自己的努力来改变命运的初衷还是存在的,所以,创业虽然成功率很低,但对创业失败者应该多多包容,毕竟是曾经尝试过,请不要歧视他们,起码创业者有勇气迈出了想改变人生的重要一步。当我们定位明确以后,就不存在失败,创业失败就好比更换一份工作一样,你说有说更换工作的人员是失败吗?
第二:创业如泡妞
虽然创业成功是九九八十一难,但创业的机会始终敞开,一旦成功以后不光是物质方面的成就,其实,创业的过程中所交往的人群也是相对高质量的人群,毕竟,每个创业者都有自己的人脉圈,除非你人品极差,否则,你一定会得到志同道合的朋友认可,所以,创业所带来的人脉资源不是打工仔所具备的无形资产,关键就看你自己的水平。
第三:创业考验毅力
有这么一句话,成功路上并不拥挤;光说不做死一批;亲人打击死一批;朋友嘲笑死一批;死不改变死一批;自以为是死一批,急功近利死一批,心浮气躁死一批,消极懒惰死一批,心态不好死一批,没有目标死一批,自己乱做死一批,不学习淘汰一批,学了不用死一批,不懂感恩死一批,同行积压死掉一批,资金断裂死掉一批,法律触犯死掉一批,管理不善死一批,经验不足被坑死一批,能力不足出局一批,总之一句话,创业死亡千万种,你一不小心踩上地雷就会被炸死的机会。也就是说创业也需要做好心理准备。
第四:人生过程体验
创业是残酷的,创业是乐趣的,创业是孤独的,创业是不被理解的,创业是别人无法体会的,不管成功与失败,各有各的滋味让你来品尝,与其把创业成功当作一种成功,我们还不如把创业当作人生的一个过程,也千万不要动不动与超级的成功(马云)人去比,你就根据自己的实际能力出发一步步来吧,否则你会一辈子走不出这个阴影,我们去把创业当一个过程,从多方面成功到多方面成功去追求,比如:家庭,父母,小孩,健康,朋友,事业,爱好等多维度结合起来,我们活我们自己的日子,别人过被人的日子,井水不犯河水的人生经历也是比较完美的。
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【编者注】薛利华老师,来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。
当今社会,阶级固化越来越严重。高层享受优质的教育生活资源,整体地位稳定,低层享受不到这些优质资源。因此,想要反击成功,途径越来越少,创业几乎是许多屌丝反击的唯一途径。但创业是九死一生的事。如果你在创业前没有做好充分的准备,你的创业之路会更加困难。必须注意以下几点。
每个人都需要好的想法来武装自己的头脑,拓宽我们的高度,升华我们的思维,让我们的思维足够理性,用科学的方法优化我们脑海中一些不完整的思维。我们在创业的过程中也是如此。在这个过程中,我们可能会遇到各种棘手的问题需要解决。在创业方向的选择、创业团队的建设、时机的把握、投资者的寻找等方面,我们都需要优化自己
有粉丝留言:秦刚老师,针对当下直播带货热潮,您有什么看法?我来说说我的观点:很多人都觉得生意不好做,特别是实体店的生意不好做,是因为直播带货造成的,我认为不是这样的,我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单?很简单,因为用户在直播间买单,不是为这个产品而买单,而是为这个人而买单
有粉丝留言:秦刚老师,有人说做事纠结的人当不了老板,您怎么看?做事纠结的人也能当老板,但是当不了一个好老板,一个好老板做事情真的不纠结。其实,一个好老板至少具备3点要素:第一点:一个好老板的话,他是要一言堂的。做事纠结的人,他老是征求很多人的意见,要做一件事情或者一个决定的时候,征求父母的意见、这个
有粉丝留言:秦刚老师,你觉得2024年是一个创业的好机会吗?这个问题问的非常好,2024年是不是一个创业的好机会呢?我觉得分两类人:如果你没有钱、在打工,我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度,我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话,那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言:秦刚老师,每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功,那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功?这个问题非常好!我自己对做生意有几个原则:第一,我们做任何生意都不是单打独斗,而是需要合伙人,特别是需要股东。这一点其实最重要,就是我们要做一个生意之前,一定要把这个
有粉丝留言:秦刚老师,我是个穷人,什么都没有,但我还想创业,怎么办?这个问题非常简单,我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下,什么都没有反而更适合创业。创什么业呢?你可以做一个轻资产创业,而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反,如果你身上有几百万甚至上千万的时候,创业有可能会是你的枷锁。为什么?因
有粉丝问我:秦刚老师,中小微企业资源少,人才缺,都在找各种资源借力,但往往这里面有巨大的坑,你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的?这是一个非常好的问题。我的很多学员,他们都是一些老板,也经常提出这个问题,觉得自己缺人缺资源。其实,这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么?你作为中小微老板来说,
有粉丝留言问:秦刚老师,每当有客户发表他的意见时,我总是怕得罪他,怕他不买,所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题,今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时,我们常常会面临一个困境:应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢?其实,不要过度地顺着客户。作为专
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有粉丝给我留言:秦刚老师,我做的是传统生意,一直想转线上,但是不知道思路,能不能分享一些做法?确实,在这个数字化时代,传统生意如何转型线上已经成为了商界的热门话题。随着互联网和电子商务的迅猛发展,越来越多的企业开始意识到在线市场带来的巨大机遇。然而,对于许多传统企业来说,要成功转型线上并保持竞争力并
有视频号粉丝留言:秦刚老师,为什么有些人能够轻松实现自己的创业梦想,而另一些人却艰难地苦苦挣扎?是什么让他们与众不同,成为真正的营销高手?通过研究和观察成功创业者的实践经验,我发现了几个共同点。他们不仅在创业的过程中采取了一种特定的模式,而且还具备了一些关键的技能和特质。接下来,我将为大家揭示这些秘