对于经常光顾A5的站长来说，A5的小小变动可能就会引起大家的关注，虽然不知道大家是怎样想的，但守护发现A5最近新推出了几个版块：账号买卖、手机/数码区、电脑/笔记本、办公设备等版块。细心的朋友会发现这些新增的版块都是交易版块。而A5论坛最大的亮点相信也就是交易区和任务区了，作为站长，大家有什么想法没有?
一直以来，守护都谈到一个话题：没有盈利的网站无法长久发展，长时间无法盈利一定会磨灭站长的斗志。相信很多朋友已经从新手变成了老油条，已经不再一无所知了，也没有当初的冲动了。如今的网站建立大家都会慎重考虑，考虑市场形式、考虑盈利模式、考虑长远发展。相对于新手来说，我们拥有一套自己的运营思路，有一种独特的盈利手段。然而，即便如此，很多站长朋友们还是无法盈利，或者说无法得到满意的盈利额，原因在哪里?我们的思路有问题?因为不会。我们的模式有问题?不可能啊，自己总结的经验怎样会出现问题?
到底是什么原因让我们的盈利变得这么困难?有人说用户体验不好，守护相信除非完全是垃圾站，否则绝对有自己的可取之处，不会存在用户体验的问题。有人说用户忠诚度、用户黏性，有不少站长也考虑到这样的问题，比喻说站一排论坛也搞过征文活动。昨天，守护也写过一篇文章：网站运营受挫的本源是缺少用户凝聚力。那么用户凝聚力哪里来?利益。只有利益才是维持用户凝聚力的根本。而这一点，A5论坛一直在做。最近推出的几个版块全部是交易版块，这就是最好的证明。
以前的网站运营思路就是利用SEO迅速排名靠前，然后带来流量，最后形成了盈利。因为搜索引擎越来越完善，传统的方式已经慢慢失效了。这时候大家终于发现了用户体验、终于明白了用户关系、好比站一排推出的ZS论战就是最好的例子。到底是坚持SEO优化网站带来流量实现盈利?还是和A5一样发展用户关系，实现用户交易去凝聚用户来实现盈利?在QQ群中有人说A5实现用户关系靠的是120万的会员做后盾。真的是这样吗?A5也是慢慢发展起来的，当初也并非有那么多会员，但因为有这个理念：用户交易。因为坚持这个运营思路，所以成功了。
本文着重观点是了解用户所需实现用户交易，但标题中守护也提到一个问题：忘记模式定位。对于这个问题可能大家都明白，俗话说计划赶不上变化。很多时候我们给自己定下了一个固有模式，很多时候我们把一条成功经验作为信条。当我们失败的时候大家考虑最多的是我比别人少了人脉、少了资金、少了勤奋。真的是这样吗?答案是否定的，我们少了一份质疑，少了一份创新，少了一份思考。只是一味的按照固定的模式去发展，规范的制度去执行，不懂得变通、没有超越梦想的勇气。
站长之家走得是技术商业道路，而A5更接近于大众。从用户的角度出发，了解用户所需，促使用户交易，凝聚用户关系值得站长朋友们思考。本文只是针对A5论坛最近的一个小变动引发的一点感想，编写出来只希望可以引起大家的交流与思考。目的很简单，交流促使进步，这样我们才能走得更远。
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