1. 创业头条
  2. 创业动态
  3. 正文

咏春拳传人:放弃武术,凭什么估值过亿

 2015-10-14 11:19  来源:互联网  我来投稿 撤稿纠错

  【推荐】海外独服/站群服务器/高防

2008年,是我记忆中非常深刻的一年:中国网民数量跃居世界第一、第三方支付应用普及、京东领跑B2C平台、SNS网站推出开放Api事件频发不穷,也因此提升了互联网作为主流媒体的地位,不断影响着中国14亿人的思维理念和消费习惯,同时,也让我成为了互联网行业的创业者之一。

两次苦逼的创业经历

当时论坛门户还是一块很可观的“蛋糕”,没有被后来的微博微信瓜分干净,跻身互联网之初,我尝试的就是社区运营,也算是个先行军。尽管当时还没有巨头的介入,但正值论坛遍地开花,稍一松懈,就会有种“落后一分,败给千人”之感,压力大时打个盹也能叹着气惊醒,而最辉煌的时候,我创办的社区拿到了同类排名第二的成绩。

第二次创业同是互联网,所经历的困难和荣誉与第一次大同小异。从这两次创业中,我所收获的成长显而易见,为了更好的总结和沉淀,我给自己的创业理想暂时放了个假,选择到企业担任了运营总监一职……直到遇到我现在的合伙人,林子峰。

“我请客”的初生源自一点豪气和一些坚持

说起林先生的经历颇有几分“侠气”,作为货真价实的咏春拳第四代传人,早年专注武学,各地学馆遍布。可是一个本应活在武侠片中的人,画风一转,成了在互联网几经沉浮的创业者。

我给他的标签是‘咏春界最疯狂有毅力的创始人’:曾为了项目启动资金卖掉自己的房产,尽管他并非富几代更不是‘*户’;为一个创意废寝忘食是常态,餐盒放在手边也常被他忘在脑后;大半夜灵感一现无论如何也要把你叫起来一起分享……我常开玩笑说创业让他变得生活无法自理,他笑回‘习武之人就是要这点豪气!’。

相同的创业热情让我们将注意力聚焦到社交关系,都觉得线上的十次交流,不如线下的一次面谈,真正的中国人社交还是要到线下才能把关系沉淀下来。不懈的坚持最终换来这个项目的切实可行,打通线上线下的O2O社交—我请客APP迎来了初生。

至此,为数不多的核心团队,一头扎进那间大不的工作室,就正式掀开了我们这次创业之旅的序幕。

一个创业公司最有可能经历的困境

创业本身是一件很有魔力的事,在过程中体现自己的价值,成功所带来的收获鼓舞人心,引得无数创业者趋之若鹜,却也往往低估了它的九死一生。

人,从产品、研发、测试、推广运营到迭代,每个环节都少不了人,而吸引人才进入团队的关键,除了项目、创业氛围、前景、甚至个人魅力等,最现实的一点还有物质,很简单,因为梦想填不饱肚子。除此之外,围绕人的问题还出现在人才选择及团队管理建设等诸多方面。

钱,资金的缺乏,通常会使我们陷入一个恶性循环阶段,没有钱就吸纳不到好的人,没有好的团队投资人就不会给你钱,产品也就无法继续延续。

心态,没有谁的创业会一生无坎,创业所面临的压力与困顿,时常会伴随着心态的偏失,比如厌倦、绝望、自大、盲目等等。

这些问题,绝大多数创业者几乎都碰到过,也庆幸我们曾有过的创业经验,曾经历过最猝不及防的时候,才能在规避和减少这些困境所带来的损失时掌握一些技巧。

做好这几点,简单有效地避开常见创业‘坑’

在人才的选择上,不求完美但求适合。只有志同道合的人才能奔着同一个方向使力,否则过犹不及。在人员配置上,初期因为经费原因不贪多只求稳,保证每个位置人员充足又不至浪费资源,面对突如其来的员工跳槽等突发事件,则要求团队有共同分担漏洞的能力,招揽或培养一些“全才”,以备不时之需,并设立相应的激励制度,管理与关怀缺一不可,都是员工衡量一个公司或老板的重要标准。

创业绕不过资金问题。所谓不幸的创业各有各的不幸,围绕资金所能设想的问题太多,我们能切实把握的就是在“开源”和“节流”上,建议创业期的公司资金应做详细的成本分析与风险管控,做好详细的财务规划,切忌不必要的浪费,一定要将钱花在刀刃上。

心态,我们不能否认好的心态对于创业者的重要性。最难能可贵的就是坚持,它陪伴我们度过每一道坎坷,每一回的瓶颈,以及每一次的突破,日后回想,皆为荣光。

细节的心态,细节决定成败,瞬息万变的互联网更是如此,创业者对细节过程的注重,既可以规避风险,预见动机,同样也是锻炼与创造思维的一种方式。

合作的心态,一个人的力量有限,作为创始人的你不可能一人独揽所有活计,也不可能保证个人的决策永远都是对的,对内信任并认可你的团队,对外虚心以待,开诚合作胸怀百川,才能营造多层面的双赢局面。

我请客从创业之初的用户破零,到现在融资估值过亿,过程中所得到的激情和历练,其实早已超越了我对结果的期待。融资和上市是目标之一,但绝不是全部,作为创业者所追逐的真正价值,我们应该更多思考。

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关文章

  • 实体店生意不好做,是直播带货造成的吗?

    有粉丝留言:秦刚老师,针对当下直播带货热潮,您有什么看法?我来说说我的观点:很多人都觉得生意不好做,特别是实体店的生意不好做,是因为直播带货造成的,我认为不是这样的,我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单?很简单,因为用户在直播间买单,不是为这个产品而买单,而是为这个人而买单

    标签:
    直播带货
  • 做事纠结的人当不了老板

    有粉丝留言:秦刚老师,有人说做事纠结的人当不了老板,您怎么看?做事纠结的人也能当老板,但是当不了一个好老板,一个好老板做事情真的不纠结。其实,一个好老板至少具备3点要素:第一点:一个好老板的话,他是要一言堂的。做事纠结的人,他老是征求很多人的意见,要做一件事情或者一个决定的时候,征求父母的意见、这个

  • 2024年适合创业吗?

    有粉丝留言:秦刚老师,你觉得2024年是一个创业的好机会吗?这个问题问的非常好,2024年是不是一个创业的好机会呢?我觉得分两类人:如果你没有钱、在打工,我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度,我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话,那很可能一下子把所有的东西都输掉了。

  • 2024年做生意成功的5大原则

    有粉丝留言:秦刚老师,每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功,那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功?这个问题非常好!我自己对做生意有几个原则:第一,我们做任何生意都不是单打独斗,而是需要合伙人,特别是需要股东。这一点其实最重要,就是我们要做一个生意之前,一定要把这个

  • 穷人没钱,如何创业?

    有粉丝留言:秦刚老师,我是个穷人,什么都没有,但我还想创业,怎么办?这个问题非常简单,我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下,什么都没有反而更适合创业。创什么业呢?你可以做一个轻资产创业,而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反,如果你身上有几百万甚至上千万的时候,创业有可能会是你的枷锁。为什么?因

  • 创业过程中,如何寻找合作伙伴?

    有粉丝问我:秦刚老师,中小微企业资源少,人才缺,都在找各种资源借力,但往往这里面有巨大的坑,你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的?这是一个非常好的问题。我的很多学员,他们都是一些老板,也经常提出这个问题,觉得自己缺人缺资源。其实,这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么?你作为中小微老板来说,

  • 千万不要太顺着客户

    有粉丝留言问:秦刚老师,每当有客户发表他的意见时,我总是怕得罪他,怕他不买,所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题,今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时,我们常常会面临一个困境:应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢?其实,不要过度地顺着客户。作为专

  • 从零到爆:增加客户认知的4个绝佳方法!

    有粉丝问我:秦刚老师,在竞争激烈的商业世界中,如何让品牌和业务赢得更多客户的关注和认知?如果你也一直有这个困惑,一直在寻找有效的方法来提升你的品牌知名度,那么你来对地方了!今天,秦刚将为你揭示5条行之有效的策略,帮助你增加客户对你的认知,从而推动业务的增长。准备好迎接爆款级的营销技巧了吗?让我们开始

  • 从传统到线上:成功案例揭示传统生意如何化身为电商巨头

    有粉丝给我留言:秦刚老师,我做的是传统生意,一直想转线上,但是不知道思路,能不能分享一些做法?确实,在这个数字化时代,传统生意如何转型线上已经成为了商界的热门话题。随着互联网和电子商务的迅猛发展,越来越多的企业开始意识到在线市场带来的巨大机遇。然而,对于许多传统企业来说,要成功转型线上并保持竞争力并

  • 真正的营销高手 ,都在用什么模式创业

    有视频号粉丝留言:秦刚老师,为什么有些人能够轻松实现自己的创业梦想,而另一些人却艰难地苦苦挣扎?是什么让他们与众不同,成为真正的营销高手?通过研究和观察成功创业者的实践经验,我发现了几个共同点。他们不仅在创业的过程中采取了一种特定的模式,而且还具备了一些关键的技能和特质。接下来,我将为大家揭示这些秘

编辑推荐