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专访引流吧95后CEO范玉龙:助传统企业突围 以整合新媒体打造生态圈

 2017-12-26 15:01  来源: 互联网   我来投稿 撤稿纠错

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随着社会化媒体和用户的不断变化,企业的社会化营销遭遇各种困惑。社会化媒体营销如何深入?社会化媒体营销策略如何实施?社会化大数据如何驾驭?成为各大企业亟待思考和解决的问题,传统企业面对淘宝、天猫、京东等电商平台带来的激烈竞争,正处在一个进退两难的局面。线下,市场被电商蚕食瓜分,面对电商所带来的低成本低价格模式,传统企业的利润红利时代早已过去。线上,传统企业转型电商,经验不足,理念不清,营销无门,技术门槛等带来的压力,成功的例子也寥寥无几。很多行业的传统品牌正在采取一种“关门止血”的方式,缩减线下成本。近期鞋业巨头百丽以531.35亿港元估值在港交所正式退市,身价缩水近六成,正是由于电商冲击所致。这样的例子今后在不同的行业还会出现更多。

面对电商产业的激烈竞争以及人们传统消费习惯的转变,传统线下企业,尤其是中小企业究竟该如何“满血复活”,除了全面拥抱电商时代转型升级,别无他法。而在这场转型升级的革命中,更需要有互联网企业站出来,为传统企业牵线搭桥,提供拓展渠道、展示品牌的平台。危机和机遇并存,电商平台的冲击下,传统企业一旦能从量变转化为质变,找到属于自己的新的流量渠道,“凤凰涅槃”不再是神话。

今天A5创业访谈邀请了河南引流吧信息科技有限公司的CEO范玉龙先生,来和我们分享一下自媒体时代,企业该如何在移动互联网和电商时代打造变局之路。范玉龙先生,1996年出生的,标准的95后创业者,于2015年创建了空间引流吧论坛,论坛为基础,针对各个行业的细分化,对新媒体传播的价值研究有很深入的了解,如今创立试用平台引流吧,让传统企业通过该平台开展流量精准渠道合作,寻求最佳路径提高公关以及公司在成千上万家新媒体渠道挑选询购执行效率、降低相关执行成本。新平台正是为解决公关广告公司解决新媒体资源寻号、询购难以及价格虚高等痛点应时而生。通过资源合作、媒体主、广告主为三维一体的渠道合作生态圈,帮助传统企业谋划电商发展策略。

引流吧平台界面

A5创业网:您好,饭叔,欢迎做客A5创业访谈,能否先做个自我介绍,并且简单介绍下引流吧平台的一些情况。

饭叔:大家可以叫我饭叔,现任引流吧执行总监以及CEO,曾在紫霞游戏区域市场销售工作,2017年成立自己第一个网络公司,河南引流吧信息科技有限公司,2015年创立垂直类qq空间运营平台-空间引流吧,凭借在互联网多年的经验和对国内外自媒体的了解,在2017年联合紫霞游戏平台企业共同探索关于社会自媒体渠道在电商中的发展问题,并与今年推出了我们的重量级试用平台引流吧。

A5创业网:目前引流吧公测情况如何?什么时候会正式上线。引流吧的定位和模式是怎样的?

饭叔:引流吧第一期项目试用平台准备于在2018年4月初上线公测,目前属于内测中,用户反馈还是很不错的,

引流吧的定位的话,我司一直认为自媒体乃是中国媒体的未来和希望,相信自媒体将是革新中国媒体形态的未来力量。近两年我司一空间引流吧论坛为基础,针对各个行业的细分化,对新媒体传播的价值研究,寻求最佳路径提高公关以及广告公司在成千上万家新媒体渠道挑选询购执行效率、降低相关执行成本。新平台正是为解决公关广告公司解决新媒体资源寻号、询购难以及价格虚高等痛点应时而生。

A5创业网:引流吧目前团队大概有多少人?是否获得了融资?

饭叔:目前团队有12人,前期已获得初步融资,我们现在的目标主要是和更多的大流量媒体主以及有广告合作需求的企业商家以及个人合作并且积累用户资源,并完善平台的功能和服务。

A5创业网:您对传统企业如今面对电商竞争下的发展前景和未来转型方向有什么观点?能否分享一下

饭叔:企业推广目前是每个实体生成企业不可回避的问题,无论大型企业,还是中小型企业以及个体户类,都不可避免的存在推广问题,传统模式以报纸,电视广告,线下广告,等等广告模式,不仅仅推广范围小,而且高额的广告费也是一笔巨大的投入,随着社会化媒体和用户的不断变化,企业的社会化营销遭遇各种困惑。社会化媒体营销如何深入?社会化媒体营销策略如何实施?社会化大数据如何驾驭?成为各大企业亟待思考和解决的问题。

我们引流吧平台一直认为自媒体乃是中国媒体的未来和希望,相信自媒体将是革新中国媒体形态的未来力量。近两年我司一空间引流吧论坛为基础,针对各个行业的细分化,对新媒体传播的价值研究,寻求最佳路径提高公关以及广告公司在成千上万家新媒体渠道挑选询购执行效率、降低相关执行成本。新平台正是为解决公关广告公司解决新媒体资源寻号、询购难以及价格虚高等痛点应时而生。

传统企业的推广方式只有寻求改变,回避是无法解决的问题,积极参与互联网通过互联网新媒体打造自己的品牌,目前,大量用户同时保持多个不同社会化媒体的使用习惯,互动整合能聚集不同社会化媒体用户的参与,而用户主导的营销主思路也意味着营销应该围绕用户的互动分享习惯开展,以此为触发点。整合众多精准流量,对企业推广,同时,用互动整合驱使营销目标聚焦,获取营销效果。互动整合,需要从策略,资源与数据三个维度同时入手,保持互动整合目标的实现。

A5创业网:您对平台目前的发展怎么看?面对同行业的竞争对手,我们都有哪些优势和特色?

饭叔:目前该类型的平台确实存在竞争,但是我们也分析过对手,目前平台大多是为大型流量主提供引流作用,我们是在此基础,培养更多的草根流量主,让更多小型企业受益,后期将会对更多资源整合发展。

相比同行,我们最大的优势在于和传统线下企业的深度合作以及空间引流吧论坛的基础。通过和重多产业圈的企业合作,我们能够深入了解如今的传统企业发展中最迫切需要哪些东西,遇到了哪些瓶颈,在线上电商推广模式中存在哪些问题,然后依托引流吧的平台优势,帮助他们引流,拓展销售渠道。

A5创业网:引流吧在移动端是如何规划的?是否会开发APP?

饭叔:移动端是我们必须开发的,而且规划早就确立,试用只是抛砖引玉,等网站的流量、商家数据、用户数据、商品数据达到我们的预期后,我们的APP系统上线也就是水到渠成的事情了。

A5创业网:平台最难的是前期营销推广,能否分享下引流吧的前期营销经验?

饭叔:搜索引擎的推广肯定是必须的,但是最主要的是线下推广以及以空间引流吧论坛为基础的推广,我们利用各地商会进行会议展示,在产业带集中地和政府联合进行路演,这是我们目前推广的主要渠道。

线上的品牌营销也非常重要,特别是自媒体时代,新媒体带来的流量变革是巨大的。我们也会依托微信公众号、微博和今日头条等自媒体开展内容营销,并且依托各类热点事件开展活动,借势引流。

A5创业网:您觉得网站开发和公测中,最大的难题是什么?

饭叔:最大的难点就是“信任”,我们需要突破媒体主和企业的双重信任,让他们能够利用平台有效互动,这是最大的难点,但是我们目前寻找的突破口就是树立典型,在每一个地区扶持一个典型的企业,对于用户就是严格保护用户的利益,让用户在尝试的过程中突破疑惑点。我们对首次使用的用户全程一对一服务。

A5创业网:对于传统企业转型,您有哪些建议?

饭叔:对于传统企业转型我的建议是寻找突破口,站在下一个风口。传统企业如果继续从事代工模式最终的结果是维持现状或者被电商企业兼并。既然已经到达这样的路口,传统企业就应该快速转型,互联网已经是趋势,电商已经是未来,传统企业就不能坚守现状。

A5创业网:感谢您今天的分享,最后想请您对处在互联网创业中的公司给一些建议做个收尾总结?

饭叔:在互联网的思潮中,从来不缺乏创意和想象,但是缺乏的是坚持,今天很残酷,明天更残酷,但是后天会很美好。互联网创业一定要做到务实,切勿跟风。比如最近共享经济很火爆,从共享单车延伸出了共享电动车、共享汽车甚至共享空调的服务,但是其中不乏泡沫的存在。市场经济的性质决定了一个产业,一旦大家都去跟风涌入,很可能从创业风口变成火山口,很多后进者失败的案例,都是互联网创业应该吸取的教训。

感谢饭叔今天给我们带来的分享,让我们对于引流吧,这一个社会化自媒体广告投放合作平台有了进一步的了解。目前这个行业还处在一个起步和摸索的阶段,饭叔也十分看好其中的市场前景。特别是移动互联网时代,人们通过手机利用碎片时间来试用分享会越来越多,传统企业转型电商也急需更多的推广渠道来引导和帮助他们推广自己的品牌和产品。相信引流吧所打造的新自媒体广告投放生态圈一定可以帮助传统企业做好转型推广工作。

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