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思维决定一切 突破必看的三大互联网思维

 2018-05-21 16:20  来源:用户投稿  我来投稿 撤稿纠错

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在国家大力提倡互联网+和大众创新万众创业的背景下,很多创业者纷纷投入互联网投资领域。但是很多人却还是用传统思维去经营互联网,比如某企业开发了一款微信小程序,通过互联网增加了自己的销量。本质商业模式并没有改变,终究是靠销量挣钱以及赚取其中产品差价。所以只是增加了其推广产品渠道,而没有经营好这个电商平台。要想有质的突破必须具备以下三大思维。

免费思维也叫用户思维

现如今你会发现你用百度搜索引擎,你用微信聊天,你用地图导航等你都不用支付相关费用。但是这些平台却是赚钱的。因为对于互联网来讲,微信之类的平台就没想过从用户身上挣钱。相反为了鼓励用户使用平台,还狂砸红包给用户。比如滴滴打车刚刚推出的时候给与乘客高达12元的补贴。再比如很多外卖平台为了鼓励消费者下单也是提出免费吃午餐之类的活动。对于互联网来讲广告收益才是其不菲的收入,那么既然要做广告就得有用户。所以为了获得用户平台会免费使用甚至花钱补贴提高用户群体。广告收入有多高呢,这里举腾讯的例子。财报显示,2017年腾讯全年收入人民币2,377.60亿元,比去年同期增长56%。社交及其他广告全年收入达256.1亿元。

平台思维

这里举个实体的平台思维例子。比如国美电器。国美电器并不生产电器,但是却是卖电器的。国美只是提供平台。具体盈利模式就是收取入驻商家的租金也可以叫入驻费,同时收取入驻商家的交易佣金。同时还能收取部分广告收益。平台思维有几大 有点。第一风险小,举个例子比如入驻的某品牌受外部环境影响市场份额不好,销量下降。但是对国美的影响很小,租金正常收,只是交易佣金少了一部分而已。第二,收益高,收益高前面说了可以收取租金和交易佣金,同时遇到节假日搞活动还能收取广告费。第三,成本低,只需要提供平台,什么生产、销售等基本不用管。所以平台思维是互联网思维的极致。那么对于互联网平台思维怎么运用呢?首先得搭建平台,这个平台可以是PC网站,也可以是APP,也可以是微信商城或者小程序。有了平台还得需要品牌,国美成功那是因为已经打造出品牌形象了。所以你需要把你的平台知名度提高,同时专业于某一垂直领域。比如做外卖的那就专业做外卖,做卖水果的那就卖水果。在平台刚开始的时候切记业务范围过大,否则很难成为专业领域的品牌。

跨界思维

为了便于理解先说一下跨界明星。比如某演员出名之后可能就去歌坛领域发展,或者某歌坛明星成功后又去拍电影。这样的事情很多也很频繁。之所以能跨界那是因为明星具备一定粉丝群体。在互联网阿里刚开始是做电商的,腾讯是做即时通信的,百度是做搜索引擎的。但是当这些企业一旦有了用户群体做支撑,就开始发展增值服务。所以对于想做跨界的投资者必须是建立在平台粉丝群体稳定的情况下。比如校园O2O超市宅米刚开始只是提供休闲零食服务,后来粉丝上涨开始做一些打印等服务。

我们可以看看以下数据你就会知道互联网思维真的很重要:

2017年双11的淘宝销售额达1682亿;

自媒体咪蒙的头条文章报价45万;

2017年,微博自媒体总收入超过207亿元;

2017年中国电影票房总计559.11亿;

热词“打call”提及925384781次。

从这组数据能够得出互联网能给创业者带来不菲的收入,总之,对于互联网投资者来讲,用户粉丝群体是你致胜的关键。所以在投资互联网的时候一定先要知道你的平台可以吸引多少粉丝,怎么吸引粉丝等。不要以为开发了一个平台就可以了。同时一定要了解竞争对手,一定要抓住市场先机。因为互联网来讲活下来的基本都是最先做的几个平台能存活,比如最近特别火的共享单车。2017年共享单车平台层出不穷,到现在基本活下来的就剩下摩拜和OFO了。所以互联网投资更重要的是抓住机会,错过了机会再多钱也无法挽回用户。

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