互联网尤其是移动互联网的发展,让互联网几乎成为了现代人不可或缺的一种生活必需品,也开始逐渐渗透到传统的教育行业当中。
知识付费是不是有巨大的市场潜力待开发?对于商家来说,知识付费的时代已然来临,然而,是否真的会有大量的用户买账?
要抓住用户,实现持续的盈利,知识付费平台需要先回答几个问题:
1、为什么要选择你的平台?
2、为什么要给你付费?
3、为什么以后也要给你付费?
用户可以选择的平台越来越多,用户也开始越来越理性,对付费内容有越来越高的要求,如果不能保证内容本身和营销都有足够的长期的吸引力的话,用户缺乏付费冲动,“知识付费平台”名存实亡。
是不是有一个商业模式可以撬动知识付费这个大蛋糕?以微三云微云视系统为例,我们来谈谈知识付费平台的商业模式。
1、整合市场资源
知识付费也需要“规模经济”。作为用户,如果可以在一个平台解决所有需求,除非成本非常高,不然是懒得将需求分散在几个平台的。微云视系统帮助平台充分整合机构、导师等资源,并通过区域代理深化市场合作,集中解决用户需求,打造知识付费的淘宝。
2、增强用户体验
体验才是用户做选择时的决定性因素。要让优质体验成为用户的转移成本,除了丰富的内容,微云视系统提供更多“新玩法”。不仅包含视频、直播、课程、软文、电台等多种形式,而且与社交结合,用户有更多互动机会,而不只是个人的付费行为,形成差异化竞争,有效锁定了用户。
3、拓展盈利模式
无论是主要靠打赏的直播,还是主要靠购买的课程,盈利模式都太过单一,随着竞争的逐渐加剧,平台的营收能力受限。资源售卖、广告投放、打赏抽成、会员月费等盈利方式以外,微云视系统还可以外接电商商城,将流量引导到商城,充分将流量变现。
移动互联网兴起,5G技术又即将来临,成为了知识付费强大的技术推动力。随时随地地使用移动互联网,随时随地地在手机观看视频、直播,变得越来越简单,而用户也越来越愿意为优质内容买单。
但是,目前知识付费市场还有很多很多痛点待解决,比如:不能免费试看,用户不确定课程是否值得购买;只有单一的语言,海外市场的潜力被忽略;数据分散,不能准确分析用户需求……要撬动知识付费这块大蛋糕,还需要更多创新。
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国内知识付费发端于2015年,此后很快迎来爆发期,然后像大部分互联网细分行业一样,一阵喧嚣过后进入平静的成熟期。当曾经显赫一时、以罗振宇和吴晓波为代表的“四大天王”的光环逐渐黯淡,并且悉数冲击IPO失败后,一直作为配角存在的知识付费“送水人”小鹅通,却依旧生机勃勃。小鹅通自诩为行业“共享CTO”,那
深耕培训行业13年,疫情之后,许老师一直在寻找破局之路,最后合作创客匠人搭建线上平台,整合教学资源,培养更多的国学老师,为他们提供展示的机会,盛世家园教育平台上线仅仅半年,就实现了从0到百万到千万。这是来自于〖规划的力量知识付费2023年起航大会〗的一场精彩连麦片段。2022年12月17日,创客匠人
付费文章小程序中有着丰富多彩的营销推广软件。在这个前提条件下,用一些优惠促销来刺激我们的用户来开展分享、共享,在我们的用户开展分享、共享以后,不但能提高课程内容的实际效果,并且还能产生裂变式实际效果,助力在线教育行业获得一批流量。
随着时代的发展,科技的进步,智能机的普及,加上新兴职业的不断出现,越来越多的职业对人才的要求也越来越高。很多人为了提升自身实力和价值,都会利用业余时间学习充实自己。相比于传统的线下培训,线上学习模式更加方便,也更受用户青睐。
40岁以上的中年老板真不容易,上有老下有小,竞争对手都是90后甚至00后的年轻人,他们玩的花样你根本不知道怎么玩,还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢?秦刚有四个建议:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础,如果没有健康的身体,就没有心力,也没有能力去做好一件事情,特别是在生意场上面
秦刚老师,有人说:创业女性一定要做到三狠,人生才能开挂。哪三狠呢?第一、对男人要狠,要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠,遇见不想做的事情要果断拒绝,遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠,好好经营自己,掌握一门技能。您怎么看这个观点?我认为,创业女性最重要是回到初心:你创业的目标是什么?很
有粉丝留言问:秦刚老师,乔布斯说stayhungrystayfoolish,意思是要一直对事物保持好奇心,这对创业者有什么启发?stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲,被很多人称为是听过的最好的毕业演讲,而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全
有粉丝留言问:为什么同样的生意,有的人不挣钱,有的人却能挣大钱?其实在我看来,这个现象很容易理解,就像为什么你同样读一所学校,读同一本书,在同样一个班,有些人能成为学霸,有些人却成为学渣,道理一样。同样的生意有些人能挣大钱,有些人挣不到钱,有些人甚至亏本,原因我认为有三点:第一点,本质。同样的生意,
有网友留言说:怎样才能看到自己3年以后的样子。其实不用看,你现在的行为,就已经决定了你未来的样子。在接下来这篇文章,我将与你分享两个关键因素,它们决定了你未来的样子。这两个因素分别是:找到清晰地商业定位和平时的学习积累。01找到清晰地商业定位1、什么是商业定位。简单来说,商业定位是指你如何将自己与同
有粉丝留言问我:顶尖的商业高手是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的?他们有着什么特别之处,让他们常年保持在商业的顶峰?我们普通中小微创业者跟商业精英到底有何区别?在秦刚看来,商业精英苦练了三种底层能力。无论你是中小微企业老板还是个人创业者,掌握三种底层能力,将成为你在商业领域中取得成功的关键。废话不多
比起金钱,巴菲特更在乎时间,他从来不会浪费时间。他的老搭档查理芒格赞叹道,巴菲特并不是你想象的那么忙,他工作的时间有80%花在阅读与思考上,这就是造就史上最成功商业纪录的原因,他有大把的时间思考。巴菲特发现现在的年轻人每天都在循环做这9个行为,所以才会导致他们没有时间才会低效率。行为1:为了合群而合
最近在抖音上,一群干家政服务的95后猛男火了,他们在传统家政市场找到了一片蓝海,两个月赚了100多万。这是一群退伍兵哥哥组建的团队,他们身穿蓝色背带裤,头戴红色帽子,吸睛的打扮模仿的是游戏“超级玛丽”的IP形象,意思是干活超级麻利。他们不认为自己是保洁工人,而是给自己新起了一个定位叫家庭卫生综合管理
有粉丝留言:什么样的人适合创业当老板?我来回答一下这个问题。其实创业是一条充满挑战与机遇的道路,只有那些敢于追逐梦想、充满勇气和决心的人才能在这个竞争激烈的商业世界中脱颖而出。适合创业当老板的人,不仅具备一些特定的品质和技能,还拥有独特的个人魅力和热情。他们愿意承担风险,并积极追求自我实现和成功。让