创业者想要成功，必须了解自己需要什么，从业务选择、公司定位到团队建设，都需要最大化发挥潜能，只有找到适合自己的舞台，永远用发展的眼光看待市场，才能走得更远、更长久。
今天A5创业网整理了马云有关“创业需要什么”的几个观点，一起来学习下吧。
第一、凝聚力
马云创业的前5年，从来没有一个员工主动离开，别的公司出3倍的工资，员工也不动心。
这就是团队凝聚力的最大化表现。
马云最初的团队，都是冲着共同的文化理念走到一起的。比如高材生蔡崇信，当时是辞掉了70万美金年薪的工作，来到马云的团队每个月只领500块人民币，当你下定决心要做一件事，只要找到拥有共同企业文化理念，志同道合的人拧成一股绳，毫不夸张的说，你就成功了一半。
第二、统一目标，但别统一思想
你永远都不可能统一别人的思想，而且一旦统一思想，常常会限制了创业公司的创新性发展，对公司来说并没有多大好处。不过，作为创业的领导者，你是可以千方百计让团队都在一个共同目标的努力下前进的，给每一个人定下一个共同的目标，保证团队中每一个人都在向着这个方向努力就够了。
第三、让团队每个人都比自己优秀
马云表示，天下所有的老师都希望学生超过自己，马云不懂互联网、不懂技术，打字是“一指禅”，玩电脑只会收发邮件······但是他偏偏依赖着互联网技术完成了惊天地泣鬼神的成功创业，因为他手下拥有一大批精兵强将。
刘邦曾言：“连百万之师，战必胜，攻必取，吾不如韩信;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;运筹帷幄之中，决胜于千里外，吾不如子房;此三人，皆为吾所用，吾所以取天下”。
故而创业者成*则之一就是，让团队的每个人都比自己优秀。
第四、知道自己能做什么、该做什么
1995年，马云辞去教师职位，创办中国第一家商业信息发布网站“中国黄页”。而在此时，大部分中国人还没听说过“互联网”。
马云的做法与其他互联网创业者都不同，他不做15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。
创业者必须知道自己能做什么，该做什么，把握整个公司的定位与业务方向，要明白，适合自己的才是最好的。
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