最近认识一位做传统企业的朋友，其企业从事各类工业污水处理。虽然目前国家大力倡导环保，但是该行业也面临严峻的竞争，朋友想到利用互联网+来给自己的企业增加业务量。可是，对于互联网+到底是什么?怎么开展互联网业务，却一无所知。
事实上，“企业互联网+”概念，即传统产业是主体，互联网只是工具。而此时工具的最大特点是被动。只有被利用才有价值。。互联网+中“+”，不仅是技术上的“+”，更重要的是思维、理念、模式上的“+”，其中以创新推动管理与服务模式。企业需要从思维、理念和模式上真的利用好互联网这把利剑。编者今天就从这三点上说说自己的几点拙见。
建立互联网的思维
传统企业对于互联网，基本上经历了“看不见、看不起、看不懂、追不上”的思维模式。当互联网的红利让一些企业尝到甜头后，其他的企业就想到要转型。但是，转型第一步是什么?当然是思维!
互联网不同于传统企业的信息局限化，企业对自己的固守的东西，应该更加的开放，真正实现信息共享。这里不是说把企业最为核心的技术公布，而是用互联网的思维去解决工作中遇见的问题，这点非常的重要，其中信息的局部透明化，是企业进行互联网的第一步。
学习互联网的理念
互联网最大的特点是全民参与。传统企业也需要摆脱王婆卖瓜的传统理念，用更加触动用户心理的方式去实现最终的合作。传统企业不仅要关注自己的产品、性价比，更要关心用户的体验。企业需要把用户真正的吸引进来，参与产品的行为上，这样用户也更加的有成就感，也愿意对你的产品进行分享和推荐，这就是互联网能给企业带来的直观案例。
拥有互联网的模式
传统企业缺乏互联网人才，是当前最为紧急的。很多企业认为开展搜索引擎的竞价排名，就做上了互联网+。事实上，这是远远不够的。企业应该根据自己产品的特点，建立自己的微信公共号、粉丝群、第三方电商平台搭建、分享互动等等，都可以建立互联网模式。传统意义上的优化和竞价，只能算是互联网一个小部分的模式，如何把用户从线下转到线上，都是企业需要做互联网最为关键。
传统企业的互联网之路还需要更多的相互磨合，只有这样二者才能建立最佳的相处方式。小编今天从互联网的思维、理念和模式三个方面说了自己的意见，欢迎大家补充。
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