知识付费市场自2016年初迎来小风口，短短两年间经过一轮资本的洗礼后逐渐回归了本质。行业洗牌之后留下了踏实做产品、勤恳引流量的平台。那么这些留下的选手将选择什么生存哲学?又该如何转型以面对新的形势?
目前头部的知识付费平台如得到、喜马拉雅、分答都处于在线出版向在线教育 的转型的过程中。知识付费平台对用户的最终体验负责，内容体系化、课程化已经是大势所趋。对于教育行业的重要参与者中小教培机构而言，拥抱在线教育+知识付费，通过工具类、live直播等知识付费工具型产品来为用户提供全套优质学习体验，解决教育培训中管理效率低、互动效果差、学生留存率低、课程复购率低、口碑传播率低等问题也是方向所在。
作为国内知识付费SaaS服务代表性平台之一，短书团队源自厚建软件及厚建云计算技术团队，是国内领先的全平台知识付费解决方案提供商，并率先支持流媒体实时直播，致力于用更好的功能、更好的服务、更贴心的价格，来赢得用户的口碑和喜爱。
短书协助中小教培机构进行在线教育，帮助它们打造独立的品牌知识服务，并在品牌领域内完成付费转化。早在2018年初知识付费尚如火如荼之时，短书便率先进军在线教育市场。随着知识付费的增速红利逐渐放缓和各大知识付费平台的转型，无疑彰显出短书卓越的远见。
数据显示，中国在线教育用户规模已达1.72亿，2017年中国在线教育市场规模达到2810亿元，预计2018年市场规模将突破3000亿元关口，达到3480亿元。近年来在线学习的方式已逐渐渗透于人们的日常生活，未来几年，在线教育技术的持续升级、在线学习产品的丰富和成熟都将推动在线教育市场规模进一步增长。
在短书看来，在线教育作为互联网时代的教育模式新主流，与传统教育机构相比具有突破教育时间、地点、空间、教材等局限的优势，对于线下教育培训机构来说是一个绝佳的机遇。
在短书平台上有不少原本就是线下传统教育机构的课堂，例如功夫教学、k12英语教学、数学辅导、设计课程等。借助短书，这些机构实现了图文、专栏课程、音频/视频、Live直播、实时直播、OBS直播、白板教学、双师课堂、一对一教学等呈现方式， 并且可以针对不同的课程类型选择相应的在线教育形式进行线上授课。
除此之外短书还拥有“开课提醒”、“线下活动报名”、“作业点评”、“题库测验” 等多种垂直于教育培训的功能，实现多种知识传播形态;短书还支持包括有分销、限时购、拼团、 会员卡等功能，可帮助用户轻松实现裂变营销推广，助力营收。
近期短书推出2.0版本，在产品和服务上有了大幅提升，学员通过附近的小程序、微信搜索等流量入口了解到机构后，可以随时提交表单，预约线下课程;也可以试听机构录制的线上课程进行体验。短书2.0还支持OBS录屏直播和现场流媒体实时直播等多种直播形式。 由云计算团队多年媒体行业经验铸就的领先的视频压缩、流媒体传输等技术沉淀，在视频直播上延迟更低、成本更低、清晰度更高。 更好地帮助中小教培机构实现与业务深度结合的一站式展示和宣传。
短书认为，教培机构所拥有的成熟的体系化教育经验以及强大的资源，正是弥补知识付费行业短板的关键所在。因此教育行业线上与线下的融合是不可避免的趋势。对于许多转型中的中小培训机构而言，要实现数字资源数字化，搭建属于自己的互联网在线教育平台，选择短书，便是选择走在教育行业的时代前列。
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当下，很多人都认为知识付费已经不行了，辛苦开发的课程很难销售出去了，的确这两年对知识付费的购买力有所下降。但，这不代表知识付费不行了，而是套用这知识付费名头进行割韭菜的这部分人出局了。
如今的知识付费，就如同一波又一波的“浪潮”，前浪已平，后浪又起。伴着人类持续前进的脚步，知识作为最重要的存在，这种随之而来的“焦虑”，或许也将会带着知识付费这门生意一直走下去。
疫情下各行各业都陷入了停摆状态，教育行业亦是如此，无论是线下教培机构，还是学校方面都无法展开教学工作，而钉钉、小鹅通等产品却助力它们实现了“停课不停学”的目标。可以说，疫情加速了教育信息化的发展。
距离2021年7月24日“双减”正式落地，刚好过去半年。这期间，有不少机构悄然退场，但赛道头部选手都拒绝“躺平”，很快调整好策略，试图在牌桌上留得更久一些。就像高瓴资本创始人张磊所说：“赢在赛场上，首先要stayinthegame（留在比赛中）。”
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如今,很多CFO开始关注企业支出数据,希望通过精细化洞察分析,实现有效降本。但由于费用支出零散化、报销流程繁琐化、支出管理割裂化,导致支出数据分析无抓手,数据沉淀不完整导致分析结果无效。暗藏的合规行为如果没有及时发现,还会带来经营风险。分贝通近期发布《一体化支出管理案例集·春季版》,收录了智能制造、
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摘要:在信息技术快速发展和数字化浪潮席卷全球的今天,中国企业正积极迎接数字化转型的挑战和机遇。在这个过程中,国产化替代正成为中国企业提升信息安全性、实现自主创新与可控性、降低采购成本的重要路径。“从企业自身来讲,在推进精益化管理的进程中,实现软件产品的升级迭代,一方面,要汲取国外先进软件的精髓,另一
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