近日，笔者听到一同事兴高采烈的宣布，某某项目不需要打印标书了，全部采用电子化招投标模式。她的喜悦不是个例，同样的场景正在中国大地上大量上演，背后反映的是火爆的电子招投标应用，以及电子招投标替代传统纸质招投标模式的时代趋势。对于忙得焦头烂额的竞标人来说，打印标书打的手软，盖章盖的手抽筋，投标时标书甚至要用叉车运送的噩梦或许可以结束了。一个新时代的崛起，必然伴随旧时代落寞的背影，当我们站在电子招投标发展的十字路口，十分有必要看清楚电子招投标的前世今生，才能正确的选好前行的道路。此路漫长，终须慧眼以待。
国外：日本率先推行电子招投标，世界各国纷纷引用
日本是推行电子招投标最早的一个国家，早在上世纪 90 年代就开始进行探索，并将此项工程作为“电子日本战略”的重要组成部分。随后，相继有德国、美国、加拿大、韩国、菲律宾等国家在公共采购领域中逐步推行了电子招投标。世界银行也从2005年起在巴西、印尼、老挝等国贷款项目中逐步引入电子招投标模式。电子招投标在全球的应用范围越来越广。
国内：电子招投标始于商务部，17年发展如今已相当成熟
国内电子招投标始于国家商务部。2001年，商务部在国际招标中率先启用电子化运作系统，其主要业务流程实现了在线操作，开启了我国电子招投标的先河。随后，电子招投标在我国逐步得到推广，并呈现快速发展态势。电子招标的范围，已从单纯的货物招标逐步拓展到工程和服务招标领域;电子招标所涵盖的招标环节，也已从早期的网上发布招标公告、出售招标文件、中标后的公示，逐步发展到在线开标、电子评标等各个环节。
国内一些地区和行业，近年来也先后进行了探索、开发和利用，从实践中积累了不少经验，制定了很多纲领性政策法规，比如：
2007 年，四川省采用了电子评标系统进行评标。
2008 年4月，国内首个建设工程远程评标系统在苏州正式开通，2009 年7 月1 日起在江苏省全省推行。
2014年7月，深圳市成为国内首个电子招标投标创新试点城市。随后扩展到浙江、福建、湖北、湖南、甘肃以及广州、昆明、宜宾等9省市试点。
2013年2月4日，发改委公布《电子招标投标办法》，它是中国推行电子招投标的纲领性文件，它将成为我国招投标行业发展的一个重要里程碑。
2017年2月23日，六部委印发《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》，明确指出大力发展电子化招标采购，促进招标采购与互联网深度融合。
上述一系列的电子招投标试点和政策推动，让电子招投标在全国火速开展起来，成为工程建筑、政府采购、矿物交易等多个领域的主流招投标模式。展望未来，电子招投标将如何发展?
未来：政府、大型国企、第三方机构合力，构造电子招投标良性生态
作为电子招投标市场参与的主要三方，政府、大型国企、第三方电子招投标机构只有通力合作，才能构建起行业的良性生态，才能构建高效、公开公平公正的行业格局。政府作为公共资源交易中心的主体，必须履行监督管理职责，加快推进三网分离改革，将行政监督平台、公共服务平台、电子招投标交易平台分开，将不同的职能下发给最专业的人去做，引导市场资本积极参与进来，可有效防止内幕交易，提升行业整体的工作效率和公开透明度。
在这个过程中，我们进行了很多模式探索，其中引入市场机制的菏泽模式成为最受欢迎的主流模式。该模式的最大亮点，是开创性地将《电子招标投标办法》的三平台架构设计付诸实践，并且真正体现了交易平台的市场化、专业化、集约化发展原则。
那么，什么是菏泽模式?我们可以将它简化为A+1+N。
其中A为监督部门，代表多层次、多部门的监督体系，1是公共服务平台，N是交易平台;A通过1个公共服务平台，实现对N个交易平台有效监督。A和A之间、A和N之间、N和N之间，通过1这个枢纽实现互联互通和信息共享，从而确保电子招标投标各相关主体各司其职、有效运作。采用A+1+N模式，菏泽市不再自建交易平台，而是通过政府购买服务方式，引进多家专业交易平台，实现公共服务的市场化配置，同时监督部门通过公共服务平台实现对多个交易平台的有效监督。
“菏泽模式”很好地体现了《电子招标投标办法》对三大平台的设计，代表着中国电子招投标发展的未来方向，
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