几乎所有成功的企业都诞生在一个好的时代。20世纪80年代，中国开始改革开放，一批批企业如雨后春笋般冒出来。彼时的中国，不说百废待兴，但很多领域都可称作蓝海市场，垄断、巨头的概念还没有普及。时至今日，几乎所有的行业蓝海变红海，要想杀出一条血路，谈何容易。不过，即便如此，只要顺势而为，振奋精神，仍然可以再造辉煌。
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一、他们赶上一个好时代
十八届三中全会以后，经济体制改革成为最大亮点，民企将迎来重大的发展契机。他们是这个时代的先行者和“弄潮儿”，也是推动时代变革，改变中国面貌的重要力量。
柳传志和联想诞生于城市经济体制改革的大背景下。依靠20万元的启动资金，柳传志将联想打造成了世界500强，把联想锻造成了全球第二和中国最大的PC厂商。
张瑞敏在1984年——1991年期间，抓住了改革开放的机遇，以”要么不干,要干就要争第一”的观念，为用户提供当时最渴望的高质量产品的体验，带领海尔成长为全球大家电第一品牌。
2000年前后，中国加入WTO，新经济体崛起，风险投资和互联网经济蓬勃发展。
20世纪90年代，线下零售仍是主流，电子商务的概念在中国还很模糊。1999年，马云创办了阿里巴巴，以“让天下没有难做的生意”愿景，成长为世界第二大互联网公司。
90年代，中国的互联网刚刚兴起，社交工具几乎没有。1998年，马化腾注册了“腾讯”公司，依靠QQ这块社交软件，腾讯成了行业巨擘。
如果说，以柳传志、张瑞敏为代表的企业家赶上的是改革开放的春风，那么以马云、马化腾为代表的企业界搭上的是互联网经济的快车。顺势而为可以理解为顺应时代潮流。
他们赶上了一个好时代。
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二、 处处红海，创业不易
也正是赶上好时代的这一批人，让如今的市场格局大局基本面形成，在大的行业领域，似乎已经很难再出现“搅局”者。
但伴随着移动互联网时代的到来，今日头条、拼多多、滴滴打车、江小白等品牌异军突起，他们不走常规，善于捕捉细分领域的风口，反倒在时代的红海里杀出一条血路。
今日头条通过信息分发的模式建立起内容、短视频、社交、电商、搜索等多维度业务体系，并有挑战BAT的火药味；拼多多通过社交电商的链路，把熟人经济和消费降级玩到了极致。
滴滴打车暴露了资本的残酷性，有钱就能任性，但抓住风口后，投资的人已经在排队。江小白本是重庆的一个小酒厂，通过差异化战略塑形成功，“刚好我有酒，有话对你说”让中国年轻的力量聚集在它身边。他们似乎正在冲出红海的桎梏，打破常规找机会。
但，每年创造的神话有多少，倒下去的“尸体”就有多少倍！成功不易，成功毕竟是少数。
时至今日，行业处处是红海，创业也变得非常艰难。
对于如今大部分中小微商户来说，我们没有赶上他们那样的时代，很多甚至连活下去都变得异常艰难。
在传统互联网流量触顶天花板的时候，流量需要用钱买，并且越来越贵，电商变得越来越难做；传统门店受电商冲击，以前门庭若市，现在人迹罕至。
新入局的创业者们，在选择行业的时候，越来越迷茫，几乎每个领域都有数不清的竞争对手，他们有人脉有资源有渠道，而自己，似乎都没有，创业变得无从下手。
“丧”文化似乎正在占领生意人的头脑，他们眼前无光、四肢无力，前景一片黯淡。
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三、 振奋精神，辉煌再造
不，我们要驱赶“丧”文化！我们需要振奋精神，再造辉煌！
如果说每个时代都有“弄潮儿”，那么这个时代的“弄潮儿”就是个人流量！
公域流量已经触顶，未来将加快进入“个人流量时代”！
谁先把握“个人流量”的时代契机，谁就会在当代红海里杀出一条血路。
未来，是塑造个人IP，流量为我所用时代！
未来，是沉淀数字价值，流量变现时代！
未来，是数据驱动运营，数据价值时代！
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无论如何，我们需要顺势而为，把握方向！
无论如何，我们需要振奋精神，再造辉煌！
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