ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。
ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。
通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。
ERP的实现对企业主要有以下好处：
1、企业运营成本的大幅度降低
2、部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下，按企业既定目标执行
3、市场的敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中，具有更强的市场适应能力和反应能力
4、资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的竞争能力的到有效的加强
5、将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决
6、企业的管理和制度得到最好的完善和健全
7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程
8、提高效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率。
9、提高效益。通过系统的精细化管理(减少人工费用，降低成本，减少浪费)来实现
ERP解决方案创造显著效益
ERP提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划信息记入成本客户定单，物料和采购，和普通业务功能，是一条易获取的即时信息流。对于很多企业，信息集成将带来以下成效：
1.优化生产计划，提高生产效率。
2.通过减少库存成本、优化供应链和现金流管理使利率支付变为间接借贷因素。
3.高效销售，跟踪客户定单，推动销售中心和零售商的销售量。改善定单完成和交货率，提高客户更为满意度。
4.更精确的预测，改善库存不足和满足长期计划要求。
5.销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成，促进有效市场战略和销售战术实施。
6.高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策，尤其在资本及资金流上的决策。
市面上企业实施ERP系统需要的投入是非常巨大的，提高利润，降低运作成本，加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术"，面对高投入，高收入的投资，许多中小企业不能在短时间内实现。针对这一现象【仁和ERP】 实现了低投入-高收入的模式，90%以上的中小企业都能实现智能化管理，从而提升企业效益最大化!对于企业的未来发展是绝佳的投资。
【仁和ERP】应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。
软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。
评价：
仁和ERP主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，对中小企业非常适用，由于全面的功能性及超高的性价比(一次性交费、免费升级、免费培训)，以80%的通用功能+20%的定制为原则，快速高效地为客户提供最适合企业的erp系统。
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