当百度与重庆相遇，李彦宏的AI越过山丘？

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作者 / 刘亚杰

对于在人工智能道路上一路奔袭的百度来说，越过“山丘”后，还会有更多的“山丘”在等着它。

人工智能是一场旷日持久的战役，需要长期的坚守与坚持投入的勇气；在向智能化转型的过程中，企业需要划清技术的边界、道德的底线、自己的角色，似乎每个问题都没有标准答案。对此，李彦宏选择继续向前一步。

在8月26-29日举行的2019中国国际智能产业博览会（以下简称“智博会”）上，李彦宏发表开幕式演讲，并与重庆市政府签署战略合作协议，借助人工智能、云计算等杀手锏，从驾驶、交通、城市管理等角度切入，提升重庆的“脑力”。

“我们要扎实推进人工智能向各产业领域渗透，帮助各个行业提升效率，提升人们的感受。”李彦宏计划用自己的方法论，开启这场头脑风暴。在“夯实移动基础，决胜AI时代”战略引领下，百度已经在智能驾驶、智慧城市、产业智能化等领域进入收获期。他明白，在人工智能的赛道上，他需要坚定的跑下去。

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从“布道者”到“建设者”

2017年5月，重庆市政府与百度正式签订了战略合作协议。之后两年间，李彦宏多次西行，对这座城市无比熟悉。也正因为熟悉，让他对这里的变化异常敏感。

两年前，人工智能还处于快速发展期。百度的技术已经足够成熟，不过李彦宏的主要工作，还是教导市场正确认知这项革命性的技术，学会用AI时代的视角观察和思考，重新认知新时代。“人工智能时代是从根本上解决人与万物交流的问题。”当时，李彦宏给自己的定位是“布道者”。

一年之后，再下山城的李彦宏深刻体会着何为日新月异。2018年智博会上，他破除了人工智能三大误区——人工智能长得不一定像人，而是要用机器的方式释放人脑的价值，不存在“*”。形式上在“传道”，不过这只是他工作的一小部分。

更多时候，李彦宏将精力投注在AI项目落地上。这一年，百度将人工智能系统嵌入重庆相应产业制造集群，与重庆市高级人民法院建立智能司法服务系统，与重庆市气象局打造气象AI深度学习平台……他已经意识到，市场被唤醒的速度，以及强大的接受能力，远远超越想象。创新技术带来的便利，能够引导市场主动拥抱人工智能。

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其实被激发活力的城市，又何止重庆。这一年间，与百度签订战略合作协议的城市，先后有保定、阳泉、青岛、雄安、天津等多地，覆盖了自动驾驶、智能交通、城市公共服务、机构建设、人才培养等众多领域。这距离百度掌握语言处理、机器翻译、语音、图像等技术，开始布局人工智能市场只有8年的时间，距离开放AI核心技术只有2年时间。

市场正在以前所未有的速度进入人工智能时代，李彦宏也意识到继续扮演“布道者”的角色或将是刻舟求剑。某种意义上，人工智能类似于“体验经济”，如何让技术落地，让客户感知价值，才是成功的关键。

拿智慧重庆项目来说，日前《重庆市新型智慧城市建设方案(2019—2022年)》正式印发，计划以大数据智能化为引领，构建智能产业、智能制造、智能应用“三位一体”的新格局。重庆非常清楚数字化建设的蓝图是何模样，需要的不仅是布道者，还要有建设者。

过去一年，企业对人工智能的理解完全上了一个新台阶。意识到“接地气”的重要性，李彦宏开始转换定位，开始扮演“建设者”的角色，加速AI项目落地。有了前期全国各地成熟的落地项目，百度很清楚客户的需求在哪，自己的能力又在哪。

在产业融入人工智能后，随即收获技术红利带来的价值，于是产生的大量的诉求，集中转化为百度的机会。是时代和产业的进步，推动着百度快速向前行驶，也促成了李彦宏的角色转换。全国落地的AI项目，让百度了解到行业的需求，更明确了前进的方向，接上一线的“地气”，让其能够进退自如。

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技术翻山，百度越岭

对于一个仍处于成长期的产业，唯一不变的就是改变。技术在翻越未知的山丘，逐渐步入了成熟阶段；企业也要根据技术的演进，翻越落地的山丘。不能逃避，只能迎难而上。

随着人工智能项目不断落地，企业们已经逐渐明确从业的必备条件：大数据、云计算、深度学习，以及各类识别能力。技术坐标逐渐清晰，让企业有了前进的方向，也迎来前所未有的挑战——人工智能考验企业的综合实力，行业的门槛比想象中更高。

技术走向成熟，也让李彦宏看清了前方。如何让百度超越周期，如何让百度踏准节奏？这是他不得不时时思量的。

李彦宏毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学，完成计算机科学硕士学位。跨专业的留学背景，拓宽了他的知识维度，也建立了他以技术为引导的价值观。没有哪个人可以预知未来，不过知识可以让你尽可能看清它的模样。“对百度而言，（成功的）关键是技术的信仰。”李彦宏表示。

技术的指向不会是脚下，而是向着远方：脚下，继续布局移动互联网仍有机会，不过人口红利正在慢慢消退；远方，企业必须开始洞悉移动时代之后，市场和用户的诉求，并明确专属核心竞争力。

“移动互联网时代已经结束，未来的机会在人工智能。”这是技术指向，因此李彦宏坚信“AI思维”势必取代“互联网思维”。

“凡事预则立，不预则废”。在其他企业还在收割互联网人口红利时，百度开始“暗度陈仓”布局人工智能。

早在2000年，李彦宏着手积累人工智能技术；到2010年已掌握自然语言处理、机器翻译、语音、图像、知识图谱、机器学习、数据挖掘、用户理解等技术研发能力；2019年百度大脑已升级至5.0版本，开放210多项AI技术能力，开发者数量达到130万，开发者日均调用次数同比增长108%。

如今，百度已经形成百度大脑、智能驾驶、智能云、物联网、智慧城市五项核心能力，各项解决方案已经全面渗透产业众多环节。值得一提的是，百度联手麦飞科技、宝武集团、英特尔等公司，在农业、工业、服务业等领域广泛推广百度大脑与智能云，形成病虫害监测、智能钢包、渣土清理等众多标杆项目。

通过众多AI项目的落地和锤炼，百度逐渐积累沉淀技术能力，全面提升了人工智能的“智力水平”。

至于竞争对手，他们布局人工智能的历史简单许多：阿里巴巴副总裁、阿里云人工智能中心负责人华先胜表示，2016年4月阿里才首次提出“智慧大脑”概念；直到今年7月，腾讯云才发布全新智慧城市品牌“WeCity未来城市”；受限于规模和能力，其他厂商的解决方案只能停在角落……各家公司展示落地项目与成功案例，不过论数量和规模，均不能与百度同日而语——论布局未来的能力，百度早已领先几个身位。

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李彦宏越过“山丘”

不过越是在领先的时候，越是企业风险最高的阶段。

正是因为在人工智能领域的领先优势较为明显，百度继续向前的参考经验已经不多。技术趋势和行业需求从来不会停在原地，仅依靠工具箱中的“存货”提供服务，显然无法应对未来复杂艰巨的考验，最终倒在山丘之下。

保持领先优势，百度需要自我重塑，寻找到最适应人工智能产业发展需求的状态，无论外界如何波动，技术如何演进，都能以最快的速度顺遂改变，于是这场攻坚战的起点在公司组织架构。

在2018年底，李彦宏将智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），作为整个百度产品线的后端数据库，同时承载AI to B和云业务的发展，实现前端业务和技术平台的资源高效统筹及组织全面协同。

“此次组织架构调整将强化集中资源‘打大仗、打硬仗’的能力，帮助百度客户完成智能化转型、早日迈入 AI 时代。”李彦宏已经表明目标。

向上制定了战术，向下就要寻找“兵源”。放眼国内外，人工智能的人才缺口已经出现很长时间。根据中国教育部门测算，目前中国的人工智能人才缺口超过500万，国内的供求比例为1：10，供需比例严重失衡。

整个2018年，百度在人才培养环节投入大量精力。先是在上半年启动启动“燎原计划”，培养超过5000名人工智能人才，遴选超过60家创业公司进入AI加速器；年中，又面向全球推出首个 Apollo自动驾驶线上课程，同步推动人工智能教育实验室在雄安落地。

数据显示，2018年百度已经培养近55万名人工智能相关人才。

保卫胜利果实，离不开更大规模的投入。不过由于百度一直以技术为先导，因此高投入从来都是百度的风格。不同点在于，今后的投入要尽量向人工智能领域倾斜。

早前接受采访时，李彦宏表示，2015-2016年期间，百度整体研发投入已经达到200亿元；从2017年开始，每年将15%的营收用于研发，按2018年全年营收1023亿元计算，2019年的研发投入将不低于150亿元。“（今后百度）所有投入都与AI有关。”李彦宏补充说。

根据中国专利保护协会发布的《人工智能技术专利深度分析报告》，目前中国在该领域专利储备已达76876件，百度以2368件的申请量在国内申请人中位列第一，远超腾讯、阿里巴巴等企业，成为中国人工智能的“领头羊”。

04

结语

回顾李彦宏这场人工智能“大计划”，不禁让人心生感慨。

近些年来，百度的发展并非一帆风顺：在互联网红利爆发期，它曾经创造无限辉煌；在市场进入移动时代后，它曾黯然了光彩。不过无论跌宕起伏，百度从来没有一刻松懈过对人工智能的关注与投入。

目前，人工智能的内涵还在不断丰富，“产业+AI”的进程仍在推进，企业都在描绘各自的行业发展的蓝图。可以明确的是，人工智能不是背诵题，没有绝对的正确答案，更像是论述题，考验着企业融汇技术认知、行业理解、客户需求等综合能力。

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