随着JEET Air Plus的“现象级”爆卖，以及长期以来线上线下的厚积薄发，JEET蓝牙耳机进一步坐实了国内蓝牙耳机前三的位置。JEET团队最近发布了一篇名为《务实笃行，保持一颗素直的心》 的文章， 专门就“务实”这一团队价值观进行详细阐释，在网上引发了又一轮热议。
在这个崇尚“高大上”的年代，JEET这种一反常态，务实到“变态”的做法，堪称一个异类！小编今天就针对这个事件，给大家聊聊“务实”价值观背后的故事！
JEET团队微博撰文，谈“务实”价值观
在小编看来，当前的蓝牙耳机圈有点“裹足不前”，很多传统大牌厂商都是靠着品牌知名度，以及辉煌的历史吃老本，只要把产品稍加炒作，就能赚取巨额利润。蓝牙耳机的核心技术、体验痛点，并没有什么质的改变！
谁来破冰？
谁来打破这种“潜规则”？
很难得，居然是JEET这个头铁的国产蓝牙耳机厂商。它的高管在微博直接放话，怒怼暴利现状。很“复古”地开始往死里强调产品，强调体验，强调对用户的尊重和重视。
这看上去有点老调重弹，但是，这才是行业的根本！
这次JEET团队发的这篇长文，就能很明显地看出他们团队务实的风格，还有针对产品、用户、体验的极端重视。
下面给大家看两个鲜活的团队故事吧（我估计很多名企大厂的员工看到，估计会惊得目瞪口呆）：
JEET人事经理感觉团队对产品的优化太过执着，都“魔怔”了，希望领导同志们别老找bug、找优化点，应该多夸奖夸奖下属。但是在团队里，至今几乎很难听到一句夸奖，依然是围绕产品、围绕难点无休止的争论，探讨，以及优化！有人专门统计过，老板一年下来应该夸人的话没超过三次 。
在JEET的公司内部产品交流群、售后群、用户交流群里，包括网上各种平台与用户交流的窗口，JEET 团队的很多人下了班、凌晨还在跟用户沟通，这个行为不仅仅是来自老板的监督或者询问，更多的都是他们的一种自觉。 如果时间没有用在沟通、优化产品上，这个团队的人就会很焦虑！
时常在半夜被用户“捕获”的JEET高管
根据小编的了解，JEET 团队为了改进产品，平均每一天都要跟 600 位用户交流！ 在新品JEET Air Plus上线之初，JEET的售后负责人一天主动联系了100多位用户，第一时间把总结的3个产线问题，全部反馈给品控，生产线上都在一天之内统统解决。
对他们的技术人员而言，每时每刻基本都是“备战”状态，无论多晚，技术同学都会第一时间回复，直到问题解决。
为了真正了解用户所想所需，他们还专门邀请黑过JEET、挑过刺、要求高的用户，加入到特殊的“荣誉测试组”，直面各种“疾风暴雨”，以求把产品做到完美（如下图）。
“荣誉测试组”邀请函
有些到过JEET公司的人曾发出这样的感慨：这公司太务实了，办公室也太普通了，甚至普通的过了头，有点“简陋”。然而在研发投入上，却从来都是大手笔，没见他们皱过眉头。
JEET员工里流传甚广的一句话，就能充分证明：我们是一个消费者品牌，不是B2B的企业服务品牌，不需要讲究什么高大上的办公室、不需要什么表面奢华，去装的自己很有实力、很高大上！
既然说到JEET的“务实”价值观，就不得不聊一聊，JEET“非时尚 不装X实战派”这个slogan的来历。
在JEET刚成立的时候，所有人都聚在一起在研究怎么定义品牌。
普遍的观点是，要时尚，要高大上，因为这是目前的主流。
然而，聊了一大通，JEET员工们又瞅了瞅自己的团队，整一个普普通通的IT技术民工团队+硬件研发团队，跟时尚不搭边。
而且时尚这个概念已经被炒得极其泛滥了，甚至很多过去卖保健品的都跑来主打“时尚”耳机！至于套路，无非都是搞什么欧美文化，什么瑞典、丹麦风格等等。
JEET很排斥这种崇洋媚外的行为，有人直接提出干脆用“非时尚，不装X，实战派”！
事实证明，这种骨子里透着自信、干劲、反叛的品牌理念极其吸粉，数以万计的“丑粉”就证明了这一点。
JEET的务实，还体现在他们的工作方法论上， 尤其是在产品创新和产品测试环节上，团队刚开始做蓝牙耳机的时候，在蓝牙性能上一直无法突破，工厂方面为了省时省力，并未在蓝牙测试上严格要求。
自然而然的，这个对蓝牙性能的测试和优化难题，就落到了JEET团队身上，这可是一个完全未知的领域，团队没有一个人有经验去挑起这样一个未知领域，招人已经来不及。
于是，硬件技术团队只能硬着头皮，在搜索大量相关资料，以及与工厂技术工程师大量交流之后，针对四个关键环节，一百多个影响因素逐一做定量测试，前后花费一年多时间，终于有了较大突破。
所以在小编看来，JEET的务实，绝对不仅仅停留在“纸面”上，而是渗透到骨子里，无论是团队成员的行事作风，研发习惯，还是工作的方法论，品牌的整体文化理念，甚至于平时的沟通交流、小小的工作方案，都将务实体现的淋漓尽致。
这种企业有多少，相信大家也不会嫌多，有了更多务实、靠谱的品牌，中国蓝牙耳机行业，才能实现真正的崛起！
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