京东：打开农产品进城的通道，满足城里人情怀购买的需求
和微信、微博、抖音、快手、以及众多直播平台的带货不一样，这些平台的带货主要靠的是平台上的个人，京东则是平台自己亲自去带货。
客观地说，这些年京东在农产品销售尤其是滞销的农场品销售方面，确实做了很多努力。比如，今年4月，云南永胜大蒜严重滞销，积压达5000吨之多，2016年12月贵州省剑河县南明镇3万多只土鸡滞销，2016年10月，甘肃庆阳大量优质苹果销售无门……所有这些京东都通过平台巨大的销售能力，帮着给予了解决。
不仅如此，京东还推出了“跑步鸡”、“游水鸭”、“飞翔鸽”等项目，被网友调侃为是要召唤神龙的节奏。刘强东更是担任了河北省阜平县平石头村名誉村主任，要用无人机把核桃从山里运出来，在京东上直接销售。
一直以来，对于京东的“带货”，业界也褒贬不一样，褒扬的自不必多说，但是也有很多质疑的。对此，笔者的观点是：英雄不问出处，行善莫问动机。不过，敢于审慎反思的话，京东的带货也存在着诸多的挑战：
第一，这种农产品滞销，往往是事到临头了，才想起网络渠道，这样造成各方都着急忙慌的应对，搞得非常被动。
第二，虽然说有的农产品质量非常不错也很有特色，但是大部分农产品还是非常普通的产品，在当今市场上的商品以及足够丰富甚至过量的情况下，滞销农产品本质上还是产品的问题，这点如何解决？
第三，城市里的普通市民、白领等可以一次两次把购买滞销农产品，就当作是举手之劳、做个好事、情怀购买，但是这种不是完全出自自身物质需要的“帮忙”又能持续多久，其红利期有多长呢？其购买力又有多大呢？
第四，就京东平台自身而言，在跑步鸡项目上，京东承诺以当地三倍的价格回购，大概是169元/只，刘强东曾经透露过，这样一个收购价格，京东是要亏损的。要知道京东毕竟是一个商业企业，是一家上市公司，不是做慈善的，当市场和资本向京东要增长、要利润的时候，京东该怎么办？
第五，京东的“带货”很多时候是急忙应对的，是一时性、一过性的，在平台带货层面，并没有形成品牌和IP，因此虹吸效应还不够明显，如何解决高调有余而品牌不足的问题？
当然，凡事一体两面，虽然如今还存在这样那样的问题和挑战，但是只要把目光转向农民，只要把脚步迈向农村，问题可以说就已经解决一大半了。
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