微信营销企业老板需要考虑的3个问题：
1、企业是不挣钱。是能够靠微信营销
2、做企业营销时是不是能够管理和知道团队所有人的工作内容和工作状态。
3、是否能够在管理好客户资源的同时还能保证客户资源被离职的员工带走
作为企业管理者如果想把上面三点都做好，那就必须要有一个非常好的团队管理方法，而在谈企业微信营销团队管理之前，我们先了解一下如今微信营销的难处。
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电商和社交媒体的发展，让我们记住了一个词——流量，它意味着关注度、影响力和变现能力。但随着时间的推移，从公共流量池获客变得越来越艰难，私域流量目前正成为互联网企业关注的重点
经常有朋友咨询客流猫,为什么自家的微信群就是卖不出去货呢?每天都会在群里发红包,抢红包的人有很多,每天群内看起来也很活跃,也经常组织一些抽奖活动,但用户就是不在群内买东西｡
很多公司追求的是“如何让人卖的更好”，而营销套餐追求的是“如何通过策划，让产品变得更好卖”，一种是提升动销力，一种是提升静销力。这两者是不冲突的，而且是相辅相成可以互补的。未来，网络公司想生存，想发展，需要两手抓，两手都要硬！
最近松松编辑杰哥从卢松松运营团队企业微信过程中了解到，微信最近针对违规封号追诉”政策又推出了新的模式，开始玩秋后算账的封号套路了!根据卢松松表示，最近有网友求助，自己团队的几个企业微信最近并没有发布营销和推广信息，但是很秃然的有几个企业微信就被禁言了，有的甚至直接封号了，十分未解!
