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阿里取消强制“361”考核制度

 2020-12-29 16:16  来源: 电商报   我来投稿 撤稿纠错

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28日,凤凰网科技报道称,阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛表示,将取消强制“361”考核制度,不再强制直属领导给10%员工3分-3.25分的绩效评级。

阿里巴巴员工证实该消息,但阿里巴巴对此表示:不予回应。

根据阿里巴巴“361”考核制度,即绩效评分比重:3.75-5分的员工占30%,3.5-3.75分的员工占60%,3分-3.25分的员工占10%。如果员工年终绩效为3.25分或以下,则会被取消年终奖和晋升机会,连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。

如果这一传言为真,阿里员工的工作压力会减轻不少。对于阿里巴巴而言,则是少了种形式上的强制考核。

在今年7月,有消息传出,阿里巴巴在内部论坛宣布,不再强制员工上交周报。并称,还要杜绝形式大于内容没有思考的PPT,而且不鼓励低效加班。

互联网公司一直都是加班的“重灾地”,像阿里巴巴这类大厂,更是网上盛传的“996”。但是,并不是所有员工都反对“996”,有些人认同加的班要与薪资成正比。而对很多公司来说,也并非不提倡加班,只是不需要无效加班。

今日,阿里这一事件,也在网络上引发广泛热议。凤凰网在微博上的一起投票显示,截至下午4点30分,对“取消”持赞同态度的人数超过1千人,“不赞同”与“适度施行”选项的票数均维持在200以下。

其中,有网友评论表示:不只是阿里这么干,这是互联网公司普遍的一种办法。同时,另一名网友指出:这是“内卷”,只能越来越努力。

“内卷”作为《咬文嚼字》公布的2020年十大流行语之一,被百度百科定义为“本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后,停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。”运用至职场,则是指浪费时间、无意义的加班。

而影响最大的是在企业中形成“内卷化现象”,即一部分的无效加班,导致一群人投入加班,大家都在原地绕圈圈,这对个人成长及公司效益均是百害无一利。

笔者了解到,阿里除了“361”制度之外,还有一个“271”制度,同样用来划分员工评估。阿里“271”制度就是将员工分为三种类型:第一档,超出期望的员工,占全体员工的20%;第二档,符合期望的员工,占全体员工的70%;第三档,低于期望的员工,占全体员工的10%。

无论是“361”还是“271”,都可以看出一家公司对员工及人才的高要求。强制周报、加班及过于直接地将人分为“三六九等”,这种做法确实不利于员工能力及心态的培养,也不利于团队建设。

但从另一方面来看,“考核”又是必不可少的。合理的评估体系,能够打造一个良性竞争的环境,促进员工能力的提升,以及公司业绩的发展。这也就是部分网友不赞同取消“361”制度的原因所在。

此外,阿里此举也让外界萌生猜测,取消“361”考核制度,或是一种低调处事的平息之举。近几个月以来,阿里巴巴迎受“寒冬”,先是蚂蚁集团暂缓上市,再到近日面临涉嫌垄断被调查。

受此影响,阿里股价更是连跌。其中,12月24日收盘,阿里巴巴美股报价222美元,大跌13.34%,创在美上市以来最大单日跌幅,市值一夜蒸发超6000亿美元。港股今日收盘,阿里巴巴股价下跌7.98%,报210港元。

取消后,10%的阿里员工不再被强制打底绩效,他们的“职场春天”或将来临,那阿里巴巴的春天还有多远呢?

本文链接:https://www.dsb.cn/135534.html

来源:电商报 作者:电商报 刘峰

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