在由中国领先的数字化组织效能提升专家——肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司举办的肯耐珂萨“星跃奖”人力资本管理实践大赛上，全优加教育集团凭借对大数据技术的高效使用与平台优势，荣获数字化转型优秀企业“星跃奖”!
全优加教育集团通过对大数据的科学运用，整合人力资源部的全部数据，实现了流程的规范化与标准化，在降低人工成本的同时，实现了全优加人力资源数字化管理。除此之外，全优加充分发挥大数据技术与价值，全面了解消费者需求与变化，赋能全优加的运营、服务、课程、安全等方面，实现自动化精准营销。由此可见，全优加教育集团获得数字化转型优秀企业“星跃奖”当之无愧。
众多周知，疫情对中国托育市场最大的影响，就是催生了整个消费者链条的本质性改变。作为全国直营规模最大的早期教育与托育机构，全优加不仅要去了解并接受消费者的变化，洞察消费者新生的需求，更要担起行业龙头企业的责任，为整个早托行业探索出一条新的运营之路。全优加教育集团管理层也迅速认识到OMO技术在托育行业的刚需，并建立正确的战略布局。
1.实现企业数字化运营
在校区管理上，全优加实现了企业内部财务系统数字化，完善企业资金流，让每一笔资金去向更明确。其次，依托大数据技术运用，全优加实现HR系统数字化，轻松解决企业人才管理，从数据中发现人才，提拔人才，完善人才管理系统。同时，还实现工程项目管理系统数字化，优化了企业资源的合理分配，让项目更好地落地。
在营销方式上，全优加通过收集用户触点信息，并根据这些用户群体关注的点，对其进行标签化，进行画像，这强化了自动化营销的可能性，有助于开启更有针对性的推送、广告投放和主题建设，从而精准找到有意向消费群体。在转化留存方面，全优加集团还完善了“到访体验”、“教学服务”、“客户服务”、“安全”等线上线下模块，构建符合后疫情时代的新型托育服务链路的服务体系。
在服务品质方面，全优加充分利用线上工具，优化家园共育模块，增加与家长的情景互动。比如在成长指导上，做出有针对性的测评工具，让家长更了解孩子。未来，全优加将推出系统专业的育儿知识，推送适龄的绘本，做好实时沟通的服务平台，增加公益性父母课堂，帮助中国父母及中国家庭实现科学育儿。
2.探索托育早教数字化模式
在个性化教学上，全优加教育集团推出线上早教课程，探索交互与家庭科学育儿的新模式，利用手智能游戏、视觉游戏、家庭运动运动游戏、音乐律动、绘本阅读5大板块，为孩子在家里获得科学的早期教育提供可能性。
此外，为了保障幼儿健康成长，全优加教育集团还利用新科技搭建智慧校园，通过人脸识别、智能监测手环、人体行为智能识别系统等高科技产品全面保障园区及幼儿安全。
与此同时，全优加教育集团利用大数据应用中心，建立数据模型并通过校区收集，积累婴幼儿成长大数据，为早期发展行业中台的建设提供建议，推进早期发展行业规范化，实现行业赋能。
在践行数字化的路上，全优加教育集团还找到了很多志同道合的伙伴。据了解，7月22日，全优加教育集团与中国电信广州分公司举行了签订5G战略合作协议仪式。全优加教育集团将充分运用5G网络优势，结合海量线上教学资源，打造千人千面的技术应用，实现个性化教学服务;并融合“万物皆互联”理念打造数字化校区，运用中国电信的物联网技术，让每个孩子的教学成果更加数据化和可视化。
未来，全优加将凭借平台优势与自身影响力，与更多高新科技企业展开合作，持续在数字化的运用上保持创新态度，为早期教育行业带来变革!
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