当前位置:首页 >  科技 >  数码 >  正文

“笨鸟”逆风飞:一场荣耀的高端越峰征程

 2022-12-13 08:28  来源: A5专栏   我来投稿 撤稿纠错

  【推荐】海外独服/站群服务器/高防

2020年的11月17日,荣耀被迫“成年”。

“那一天都是在忙碌过程中度过的,有很多人要去沟通,有很多资产的分割……”,在12月12日央视网财经的访谈节目《云顶对话》中,荣耀CEO赵明首次向外袒露心迹,转身成为对手的那一天,对华为的尊重就是在市场上、产品上,以及在赢得消费者的支持上,“击败”华为。

△央视网财经《云顶对话》节目

此后,“忙碌”的状态已经不再专属于被迫“成年”的那一天,更是荣耀在过去两年多来的常态:不知疲倦地一直在飞。“笨鸟”这一从2015年赵明便带给荣耀的形象,变得更加深入人心。

不过,在智能手机行业,荣耀真的是“笨鸟”吗?“笨鸟”是否真的笨?事实上,这是一个信奉“惶者生存”法则的企业的选择与自觉。

过去几年,一些国产手机厂商表现得有些激进,在不确定性增加的环境中,这让他们显得不够稳健,尤其是高端进阶之路充满坎坷。苹果在高端市场一家独大,华为曾抵达过那个高度,在其受挫之后,国产众厂商还未有能够接班的。

独立后的荣耀,的确显露出“笨鸟”的沉着和稳健,一步一步稳扎稳打。如今它不仅逐渐回到了市场中央,还亮出了自己的新底牌——手机工业水平的集大成者折叠屏旗舰Magic Vs和个人化全场景智慧操作系统MagicOS 7.0,软硬件高度融合。

如今,这只“笨鸟”已经飞过危险区,渐入佳境。

迈进第三年的新荣耀,以战略投入的确定性应对未来的各种不确定性,向着行业的深远地带进击。“荣耀不行了”“肯定起不来了”“离开华为还剩什么”……再回忆起独立之初的外部评价,如今赵明的内心早已淡然。

逆境,让一家企业变得成熟,也是成就一个伟大企业的契机。

“笨鸟也能越珠峰”

凤凰可以涅槃重生,“笨鸟”也能飞越珠峰。

被迫“成年”后,荣耀一夜之间成为最“弱小”的手机厂商,市场份额、芯片供应、合作伙伴关系等方面都处于不确定性当中,市场份额真实又残酷,“一路从16.7%下跌到3%”。面前的重重困难高如珠峰,活下去成为荣耀的首要问题。

“其实任何困难都是暂时的,最重要的就是你有没有方向、有没有方法、有没有支撑它的团队”,在《云顶对话》中谈及独立时的筚路蓝缕,赵明眼神中透露着坚定。

关键时刻,这家曾喊出“笨鸟精神”的国产手机厂商,用实际行动践行着这种精神。

回望过往两年,2021年,荣耀“咬着后槽牙活下来”,完成“极限生存”。当年,荣耀以211天“研发急行军”的突围模式完成产品开发,荣耀50系列一炮而红,市场份额也随之迅速提升到17%,成功收复失地,走出了至暗时刻。

2022年,荣耀蓄势待发。能否在产品力上实现强有力的突破,构筑起独特的市场竞争力,决定着其能否继续延续上升态势,为未来赢得更大主动权。

路虽远行则将至,事虽难做则必成。

彼时,手机行业早已迎来寒风瑟瑟,手机出货量自2016年开始震荡下行,直至今年三季度中国智能手机市场依然延续低迷态势,出货量约为7113万台,同比下降11.9%[IDC数据]。

存量市场下,摆放在国产厂商面前的可选择路径不多,要么以创新性的产品开辟新的需求,要么拼命内卷,从友商手中抢夺蛋糕。手机市场竞争的终局并非一定是你死我活的“零和博弈”,是否也有良性促进的“正和博弈”?

高端手机的市场增长仿佛从乌云裂隙中投下的一束光,给手机行业指明了方向。

手机市场的冷淡,更多在于中低端市场的萎缩,高端市场依旧保持着上升势能,今年三季度,国内市场600美元以上价格段出货量占比同比增长了2%。

谁能填补国产高端机的空白?又该如何填补?赵明曾毫不掩饰自己的野心:对标苹果,淬炼高端品牌。

而荣耀的市场表现,也确实支撑了他的野心。今年3月于国内发布的荣耀Magic4系列,凭借多主摄镜头模组、强悍的性能、Turbo X技术引擎、“两锁一芯”隐私保护机制等卓越配置,在高端市场表现亮眼。其在4000元+的价格档位上,4、5月份一举拿下接近7%的市场份额,并在4000-5000元档位拿下销量第一。

中高端多款产品的接连成功,为荣耀的逆市上扬加了把火。CINNO Research发布的数据显示,今年9月,得益于新品iPhone 14系列上市及iPhone 13系列的坚挺表现,苹果以约460万部的销量重回国内市场第一。而荣耀则以约300万部的销量排名第二。

如果没有核心竞争力,你所在的市场永远是红海。如今,自称为“笨鸟”的荣耀,不仅涅槃重生,而且还跳出了红海,正在飞越珠峰。

在独立飞翔的两年多时间里,荣耀依然还是那只“笨鸟”。只是跟两年前相比,荣耀不只有飞越珠峰的决心和士气,更拥有“飞翔”过程中的宝贵磨难经历和实战经验——极致的产品主义练就了双翼,成为“空中飞翔”的长期动力。

这种动力,也在让荣耀开辟通向行业变革的创新路线。

极致产品主义练就“双翼”

“要从消费者体验的维度去对标苹果,而不是营销方式。高端手机的崛起绝不是一蹴而就,我们有足够的耐心,坚持在底层的创新以及在核心能力上不断构建”,赵明认为,在这种探索过程中,荣耀终究会有机会超越苹果。

志存高远自然可嘉,但如何飞抵终点却属实不易,需要强有力的双翼。毕竟,在高端领域,苹果在系统体验、硬件设计、性能等各方面都有着独树一帜的表现。反观国产安卓阵营,只有华为曾抵达那个高度。

行胜于言,荣耀具体是怎么做的呢?

一方面不断地用科技迎接和拥抱未来,实现自身的科技理想主义;另一方面,充分满足消费者需求,用技术和创新的体验去打动用户,坚持科技现实主义,这就是“笨鸟”飞往高空的双翼,而荣耀将这两方面紧密结合,锻造成“双轮驱动的极致产品主义”这一核心产品研发理念。

显著的具象化表现,就是不久前发布的折叠屏旗舰Magic Vs。基于行业的发展态势,赵明认为,对于国产手机冲击高端之路,折叠屏是一个很好的契机。

确实,智能手机形态在过去数年几乎陷入了停滞,手机厂商很难在关键规格上取得重大突破,在设计、续航、性能、影像等方面拼命内卷,不仅让手机变得越来越同质化,同时也导致智能手机用户缺乏购买动力,换机周期越来越长。

此外,苹果近年来也陷入“微创新”的困境,不仅在快充、高刷屏等方面有所落后,其自身的迭代也被质疑“挤牙膏”,iPhone 14基础版和iPhone 14 Plus也因此被降价出售。

《一点财经》认为,要摆脱内卷、挑战苹果,真正向高端化进军,就一定要跳脱出“微创新”,具备颠覆性创新的变革能力。折叠屏作为近年来最具突破性的创新产品,无疑具有更大的想象空间,在这个领域,安卓阵营已取得先发优势。

但客观来说,当下市场祭出的不少折叠屏手机还难以担当起主力机的重任,铰链强度、折痕控制、厚度重量、整机成本、系统体验等各方面还需进一步优化。

针对这些痛点,荣耀新一代折叠屏旗舰实现了数项进步。赵明信心十足,“折叠屏将进入主力机时代,Magic Vs是荣耀向苹果发起真正挑战的主力产品”,“荣耀在折叠屏领域的目标,是拥有全方位替换苹果直板机的体验。”

举例来说,铰链作为折叠屏的核心结构部件,稳定性和可靠性是主攻方向。荣耀Magic Vs系列采用多种航天级轻质材料,将轻薄和性能合二为一,采用榫卯式一体成型工艺,打造全新自研的“鲁班0齿轮铰链”,把铰链上的零部件从92个降至4个,折叠传动可靠性与精密性进一步提高,能够达到40万次折叠不易松动。

△荣耀Magic Vs鲁班零齿轮铰链

此外,结构设计的进步允许Magic Vs在控制轻薄的同时容纳5000mAh超大电池,使用更耗电的大屏能够进行12.6小时的连续视频播放,进一步提升了续航水平。搭配深度适配的MagicOS 7.0系统,用户可借助Magic Vs探索更多应用场景。

展望明年折叠屏手机市场的发展前景,赵明预判道:“明年在国内手机市场销量中,折叠屏手机至少占据5%-10%的比例,迈进一千多万到两千万台以上的量级,这个成长和发展非常快。”

要想承接逐渐壮大的市场空间,就要保证自家的折叠屏旗舰始终处于先进地位,为此,荣耀在技术研发和团队打造方面加强投入,筑牢了产品能力的基石。

赵明在前不久的财新峰会上称,2022年荣耀研发人员近8000人,在公司的占比是60%。从研发投入强度来看,荣耀在中国500强企业中也进入了前六名,科技实力不俗。云顶观察员周运也在《云顶对话》中感叹荣耀研发的大力投入,“荣耀独立时有八千人,现在只研发人员就达到了八千人。”

面对手机行业领头羊苹果,只有回归到初心,回归市场和商业竞争最底层,构筑面向未来的能力,才能在高端之争中游刃有余,长久坚持下去。

“将时间拉长和空间拉大,能长久活下去的才是一只聪明的鸟”,这是荣耀历经浮沉的切身感悟。

飞越珠峰后的“开放生态”

只有认清未来方向在哪里,才能以之为锚点,找到长久发展的生存法则。

方向的确立不是盲目跟随大流,也不是故意特立独行,而是要实行错位竞争,也就是避开竞争对手的优势,以己之长击彼之短,从而确立相对优势竞争地位,真正做到“人无我有,人有我优,人优我新”。

面对国产手机厂商的共同对手,赵明认可苹果的强大:“在综合体验维度上,苹果软件实力很强,iOS系统内的多硬件顺畅交互,给了苹果巨大的支撑。”

而安卓系统还未实现iOS一体化的体验,安卓厂商们如何应对手机、PC和其他智能硬件间割裂式的体验,成为万物智联时代浪潮下的关键命题,这关系到下一个行业格局的变化。

不过,要解决割裂式体验,只靠单一产品是不够的,要帮助用户玩转多种智能设备,享受畅连的,需要更强大、更智慧的操作系统。场景实验室创始人吴声就曾提出过场景方法论:产品解决一个问题,而场景持续解决问题。

当前,已有不少厂商意识到安卓系统和生态的短板,在系统体验上下苦功,例如华为鸿蒙OS横空出世,在多设备协作方面取得了一定的创新性,成为开放、智能的代表性手机系统。

荣耀也给出了自己的答案,打造“以人为中心”的全场景智慧生活解决方案——MagicOS 7.0。其最明显和独特的打法就是以AI为引擎,创造以人为中心的全新体验。其秉持智慧、互联、开放的核心设计理念,以MagicRing信任环为基础,打破不同操作系统、不同设备、不同服务的边界,为用户提供无边界的、“越用越好用,越用越懂你”的使用体验。

△荣耀MagicOS 7.0的MagicRing信任环技术

在《云顶对话》中,荣耀展示了业界首创的手机、PC、Pad键鼠共享功能,能够跨设备实现文件拖拽和剪贴板共享,无缝的多设备协同办公体验令主持人周运赞叹不已:“我一下被吸引住了,我觉得它确实是以我为中心”。

周运的真实感受与荣耀的理念不谋而合:“消费者使用什么设备,什么就是中心设备”。

开放的智慧系统+形态创新的折叠屏旗舰,只有达到深度的软硬件协同,才能发挥最佳威力。

基于MagicOS 7.0的荣耀Magic Vs系列,人机交互体验达到了一个新的高度,从“人下指令”进化为“AI主动推送”,在最合适的时间地点,系统主动发起符合当下情景的智慧服务,查快递、航班等操作步骤减少50%。

这也正如赵明所说:“未来的操作系统,不仅能够打通不同的终端设备,还能够根据人的需要进行智慧化的服务推荐。”而MagicOS作为未来荣耀业务发展全新的战略支点,事实上也指出了荣耀的未来道路:高质量的开放和创新协同。

作为开放的系统,MagicOS不会打破安卓和PC OS的自有生态,而是打破操作系统之间的墙,令彼此之间的生态相互融合,为消费者带来更便捷高效的体验,荣耀则与合作伙伴共享开放与协作的成果。

物联网时代,全球范围内的智慧互联是未来时代主题,开放、融合、协作是必然趋势,显然,荣耀MagicOS正站在潮流之上,与消费者共舞。

结语

“笨鸟就是有风没风甚至是逆风的时候,都能依靠自己的力量前行”。

荣耀在空中滑过一条逆市上扬的曲线,坚定正确的方向,坚持极致的产品主义,向世界证明了朴素的“笨鸟精神”。

如今,荣耀正在开启第三年,走在锚定未来趋势的进击之路上。面对华为、苹果的竞争,荣耀依然像一只“笨鸟”,不知疲倦地一直飞翔。但与两年前相比,它正在茁壮成长,向一家伟大的企业蜕变,并拥有了不输于对手的底气。

过去不会过去,远方还有远方。以梦为马,不负韶华。

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关标签
华为荣耀手机

相关文章

热门排行

信息推荐