产品运营-产品经理-互联网产品运营

释放创意价值腾讯广告告别“押宝”式广告投放: 腾讯广告从广告主不同的营销需求出发，提出MC与DC两种创意广告解决方案，并整合全矩阵产品，结合自身数据能力帮助广告主在创意广告投放中实现降本增效。

2021-04-09 10:46

腾讯

良品铺子走不出高端困境: 良品铺子发力的健身零食细分市场，最具代表性的新型代餐品牌ffit8，2020年7月、11月先后获得两轮融资，也在当年的双十一依靠蛋白棒拿下“营养消化饼干”垂直类目的Top1，全年总销量过亿元。同样杀入健身代餐细分零食的还有专业的健身工具Keep。

2021-04-07 10:32

良品铺子

内容平台的垂直与综合博弈: 一个好的平台离不开好的内容，毕竟现在是内容为王的时代，如何持续深耕优质的内容是内容平台目前需要重视的地方。而在优质内容的赋能下，商业化模式相对来说会更容易发掘，用户会更加信任，转化率也会更高。因此，保证优质内容的长期稳定是关键。

2021-04-02 10:46

击破“坪效”天花板从“3050法则”看餐饮数字化迁徙: 吃饭，从来不是那么简单的事情，通过外卖平台的数字化助力，吃饭一方面指向中国无数中小商家的发展希望，也开创了诸多新职业、外卖骑手、特色外卖餐厅等，另一方面则让用户一天最在意也最重要的“刚需”-花更少的时间，获得更大范围的选择，吃到更及时可口的饭成为现实。

2021-04-02 09:41

数字化

Z世代的新“价值主义”: 新消费的市场上，价格正让位于价值。

2021-03-27 14:00

互联网产品运营

产品要想卖得好，设计必须有三好: 现实就是如此残酷，就算你有万里挑一的有趣灵魂和聪明才智，也需要有一幅好看的皮囊，才能拥有被选择的机会。

2021-03-22 11:47

产品设计

谢邀：知乎IPO是一次对文化潮牌的估值: 知乎创业伊始，周源曾写下这样一个回答：“我期望知乎成为知识型的社交问答网站”，“我们希望能让最合适的人来回答最合适的问题。”

2021-03-20 15:19

知乎

打破医院“围墙”，百度健康是如何做到的？: 入局互联网医院，百度健康最根本的优势在于流量与服务打通，这离不开其“内容+服务”双生态战略支撑。目前，百度健康为用户提供健康科普、在线咨询、健康商城、慢病管理、互联网医院等健康服务闭环。

2021-03-14 14:15

百度健康

大厂产品骨干都有啥要求？: 多实干总没错，对于绝大多数人来说，先努力成为你所在公司和团队的产品骨干，就是里程碑式的一大步。

2021-03-12 09:25

产品经理

性格非常内向的人，适合做产品么？: 其实你们也发现了，那些做产品比较厉害的人群里，内向者占比是偏多的。而做业务和运营的人群里，外向者占比更多。

2021-03-11 10:20

产品经理

滴滴之后，阿里放言“不设上限”！拼多多和京东能招架住吗？: 事实上，在巨头开展新业务时，背后更体现了巨头不同的价值观，尤其拼多多这次暴露无遗，对于三家的前景你怎么看？

2021-03-11 10:12

社区团购阿里巴巴拼多多京东盘多多

不要只关注品类管理，要把经营重点转移到客类管理上: 在商品经营、品类管理时期，经营追求的目标是商品价值最大化。在以经营顾客为中心的时期，经营追求的目标是顾客价值最大化。企业需要打造好合理的顾客结构，特别是能够把握住对企业特别重要的重点价值顾客，采取一些有效的经营手段，实现顾客价值最大化。

2021-03-11 09:07

品类管理

暴走的名创优品有何增长阳谋？: 名创优品进店消费者的年龄超过80%在40岁以下，60%的人在30岁以下。也就是说，名创优品的主流消费人群就是18至35岁的年轻人，而占领了年轻的“千禧一代”消费者，也就有了更大的想象空间。

2021-03-10 10:34

名创优品

消费降级和分化，M型特征下如何把握细分领域机会？: 商务部、国家发改委、工信部、公安部、财政部、生态环境部等12部门印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》，提出五方面工作任务，包括稳定和扩大汽车消费、促进家电家具家装消费、提振餐饮消费、补齐农村消费短板弱项、强化政策保障。

2021-03-10 10:32

消费降级消费

虚拟圈层：其实你不懂用户: 我做了这么多年产品运营与推广，都不敢拍着胸脯说：我很懂用户。只是小声的哔哔说我比大家稍微懂点。足见用户没有那么简单就能搞懂的，但是一旦懂了用户，给你的回报是巨大的。

2021-03-09 10:31

用户运营虚拟男友

产品运营技巧如何让用户主动说出你家产品真棒: 一切的产品都是围绕用户而来的，而用户用不用你们的产品，说不说你们的产品好，起决定作用的是用户的项上人头，那个人头里的大脑，大脑皮层里的神经元，以及你不知道的轴突、树突、神经末梢等等。

2021-03-02 09:29

产品运营内容重新包装

5个步骤轻松找到产品的aha时刻: 我们只有找到了因果性，我们才能改善产品的指标。

2021-02-28 22:11

产品增长

为什么如此多的产品经理都转型了: 所以，如果单一的把产品经理理解成画原型或写文档的角色，就有点太过于片面了。每个PM都应该有意识地去训练自己的附加能力，以此来应对快速变化的行业。

2021-02-26 09:03

产品经理产品经理怎么做

瑞幸的咖啡奈雪的茶: 很难通过比较奈雪的茶与瑞幸咖啡来得出前者上市后的成长与未来，但资本“催胎”的套路其实两者并无二致，剩下的就看这些在一级市场已经完成了机构间套利的持筹者，如何在二级市场收割接盘侠。

2021-02-24 08:46

瑞幸咖啡奈雪的茶

为什么现在的新品牌没有slogan了: 海底捞的slogan其实是：一起嗨，海底捞。虽然有没有这句话，都不影响他们在火锅市场的地位，但他们还是写进了官网，足以说明：slogan永不过时，但已不那么重要。

2021-02-23 10:29

品牌营销

不要做缺乏独立思考的企业家: 作为一家企业创始人，懂得多还是很有用的，这样即能确保团队之间的良好沟通，也能促进企业增长。多独立思考，这样员工也不会在背后说：这老板太奇葩了，想的都是不靠谱的，也不懂用户，最后背锅的还是我们。

2021-02-23 10:28

企业家

望靖东和黄辉半年内相继请辞：为啥董明珠接班人都走了？: 格力电器大股东为珠海市国资委旗下的格力集团时，属体制内国有企业，对掌门人的年龄有要求；现在大股东换成了珠海明骏，背后是高瓴资本，对掌门人的年龄要求没有了，董明珠接班人一事可以暂时按下不表了，这对那些被视为董明珠接班人的格力电器高管来说，接班已经成为一个遥不可及的梦。

2021-02-23 10:23

董明珠

深度剖析喜茶+奈雪是如何开启茶饮新时代的？: 奈雪在建立之初与喜茶的发展路径非常相似，不断深耕广东市场

2021-02-17 13:27

奈雪的茶喜茶

艾永亮超级产品：企业如何利用同理心做出好产品？: 编辑导读：很多人认为做一款产品是产品经理的事儿，但实际上，企业家也需要参与到打造产品的过程。当企业家决定打造一款产品时，只有站在用户的角度思考，才打造出属于自己的超级产品。这就要求企业家需要具备同理心

2021-02-09 20:20

如何打造超级产品产品经理产品

企业打造一款产品的第一步做用户洞察: 每一个市场都可以进行细分，在每个细分领域下都能找到属于自己的核心用户群体，举个例子，在滴滴没有出现之前，都是人在等车，而有人发现该用户群体并弥补了这点，使用颠覆式的方式满足用户对原需求满足中的一环，从而衍生需求，作为突破口。

2021-02-07 10:34

产品运营产品用户

知乎再造知乎: 视频成了知乎破局的那把刀，用这把刀把知乎的内容组织形态再切一遍，切成了，就有了第二个十年的知乎。

2021-02-04 10:38

知乎

ToB企业该如何洞察用户需求？: 产出需求，将企业洞察到的用户需求进行汇总、分析、归类，明确告诉大家，哪些是不能做的，哪些是需要做的，具体该怎么做。例如，用户对产品的期望，包括上线时间或者功能问题，哪些可以立刻实现，哪些需要时间，一一列举出来。

2021-02-04 10:15

用户需求用户

方法对了，你的 1 年能顶别人 10 年: 我一直说，产品经理做职业规划一定要考虑三点，分别是选行业、选领域、选方向。

2021-02-03 09:37

产品经理

什么样的竞品分析才能直击用户痛点: 看了很多关于竞品分析的文章，很多企业家开始信心满满也进行竞品分析，结果，在竞品分析过程中你一头雾水，不知道下一步该如何是好，以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及，其实竞品分析的类型并不重要，重要的是到底什么样的竞品分析才能帮助企业更了解用户？

2021-02-02 10:43

产品竞品分析

艾永亮超级产品：这是一篇专业的用户需求分析方法论: 关于用户需求分析，首先企业要明白，需求是从哪里来?每个用户都有需求，他们对产品可以进行评论和设计，因此，需求来自于用户。那么用户需求又来自哪里?

2021-01-30 09:14

如何打造超级产品用户需求产品产品需求分析

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