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产品运营
释放创意价值 腾讯广告告别“押宝”式广告投放
腾讯广告从广告主不同的营销需求出发,提出MC与DC两种创意广告解决方案,并整合全矩阵产品,结合自身数据能力帮助广告主在创意广告投放中实现降本增效。
2021-04-09 10:46
腾讯
良品铺子走不出高端困境
良品铺子发力的健身零食细分市场,最具代表性的新型代餐品牌ffit8,2020年7月、11月先后获得两轮融资,也在当年的双十一依靠蛋白棒拿下“营养消化饼干”垂直类目的Top1,全年总销量过亿元。同样杀入健身代餐细分零食的还有专业的健身工具Keep。
2021-04-07 10:32
良品铺子
内容平台的垂直与综合博弈
一个好的平台离不开好的内容,毕竟现在是内容为王的时代,如何持续深耕优质的内容是内容平台目前需要重视的地方。而在优质内容的赋能下,商业化模式相对来说会更容易发掘,用户会更加信任,转化率也会更高。因此,保证优质内容的长期稳定是关键。
2021-04-02 10:46
击破“坪效”天花板 从“3050法则”看餐饮数字化迁徙
吃饭,从来不是那么简单的事情,通过外卖平台的数字化助力,吃饭一方面指向中国无数中小商家的发展希望,也开创了诸多新职业、外卖骑手、特色外卖餐厅等,另一方面则让用户一天最在意也最重要的“刚需”-花更少的时间,获得更大范围的选择,吃到更及时可口的饭成为现实。
2021-04-02 09:41
数字化
Z世代的新“价值主义”
新消费的市场上,价格正让位于价值。
2021-03-27 14:00
互联网产品运营
产品要想卖得好,设计必须有三好
现实就是如此残酷,就算你有万里挑一的有趣灵魂和聪明才智,也需要有一幅好看的皮囊,才能拥有被选择的机会。
2021-03-22 11:47
产品设计
谢邀:知乎IPO是一次对文化潮牌的估值
知乎创业伊始,周源曾写下这样一个回答:“我期望知乎成为知识型的社交问答网站”,“我们希望能让最合适的人来回答最合适的问题。”
2021-03-20 15:19
知乎
打破医院“围墙”,百度健康是如何做到的?
入局互联网医院,百度健康最根本的优势在于流量与服务打通,这离不开其“内容+服务”双生态战略支撑。目前,百度健康为用户提供健康科普、在线咨询、健康商城、慢病管理、互联网医院等健康服务闭环。
2021-03-14 14:15
百度健康
大厂产品骨干都有啥要求?
多实干总没错,对于绝大多数人来说,先努力成为你所在公司和团队的产品骨干,就是里程碑式的一大步。
2021-03-12 09:25
产品经理
性格非常内向的人,适合做产品么?
其实你们也发现了,那些做产品比较厉害的人群里,内向者占比是偏多的。而做业务和运营的人群里,外向者占比更多。
2021-03-11 10:20
产品经理
滴滴之后,阿里放言“不设上限”!拼多多和京东能招架住吗?
事实上,在巨头开展新业务时,背后更体现了巨头不同的价值观,尤其拼多多这次暴露无遗,对于三家的前景你怎么看?
2021-03-11 10:12
社区团购
阿里巴巴
拼多多
京东
盘多多
不要只关注品类管理,要把经营重点转移到客类管理上
在商品经营、品类管理时期,经营追求的目标是商品价值最大化。在以经营顾客为中心的时期,经营追求的目标是顾客价值最大化。企业需要打造好合理的顾客结构,特别是能够把握住对企业特别重要的重点价值顾客,采取一些有效的经营手段,实现顾客价值最大化。
2021-03-11 09:07
品类管理
暴走的名创优品 有何增长阳谋?
名创优品进店消费者的年龄超过80%在40岁以下,60%的人在30岁以下。也就是说,名创优品的主流消费人群就是18至35岁的年轻人,而占领了年轻的“千禧一代”消费者,也就有了更大的想象空间。
2021-03-10 10:34
名创优品
消费降级和分化,M型特征下如何把握细分领域机会?
商务部、国家发改委、工信部、公安部、财政部、生态环境部等12部门印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》,提出五方面工作任务,包括稳定和扩大汽车消费、促进家电家具家装消费、提振餐饮消费、补齐农村消费短板弱项、强化政策保障。
2021-03-10 10:32
消费降级
消费
虚拟圈层:其实你不懂用户
我做了这么多年产品运营与推广,都不敢拍着胸脯说:我很懂用户。只是小声的哔哔说我比大家稍微懂点。足见用户没有那么简单就能搞懂的,但是一旦懂了用户,给你的回报是巨大的。
2021-03-09 10:31
用户运营
虚拟男友
产品运营技巧 如何让用户主动说出 你家产品真棒
一切的产品都是围绕用户而来的,而用户用不用你们的产品,说不说你们的产品好,起决定作用的是用户的项上人头,那个人头里的大脑,大脑皮层里的神经元,以及你不知道的轴突、树突、神经末梢等等。
2021-03-02 09:29
产品运营
内容重新包装
5个步骤轻松找到产品的aha时刻
我们只有找到了因果性,我们才能改善产品的指标。
2021-02-28 22:11
产品
增长
为什么如此多的产品经理都转型了
所以,如果单一的把产品经理理解成画原型或写文档的角色,就有点太过于片面了。每个PM都应该有意识地去训练自己的附加能力,以此来应对快速变化的行业。
2021-02-26 09:03
产品经理
产品经理怎么做
瑞幸的咖啡 奈雪的茶
很难通过比较奈雪的茶与瑞幸咖啡来得出前者上市后的成长与未来,但资本“催胎”的套路其实两者并无二致,剩下的就看这些在一级市场已经完成了机构间套利的持筹者,如何在二级市场收割接盘侠。
2021-02-24 08:46
瑞幸咖啡
奈雪的茶
为什么现在的新品牌没有slogan了
海底捞的slogan其实是:一起嗨,海底捞。虽然有没有这句话,都不影响他们在火锅市场的地位,但他们还是写进了官网,足以说明:slogan永不过时,但已不那么重要。
2021-02-23 10:29
品牌营销
不要做缺乏独立思考的企业家
作为一家企业创始人,懂得多还是很有用的,这样即能确保团队之间的良好沟通,也能促进企业增长。多独立思考,这样员工也不会在背后说:这老板太奇葩了,想的都是不靠谱的,也不懂用户,最后背锅的还是我们。
2021-02-23 10:28
企业家
望靖东和黄辉半年内相继请辞:为啥董明珠接班人都走了?
格力电器大股东为珠海市国资委旗下的格力集团时,属体制内国有企业,对掌门人的年龄有要求;现在大股东换成了珠海明骏,背后是高瓴资本,对掌门人的年龄要求没有了,董明珠接班人一事可以暂时按下不表了,这对那些被视为董明珠接班人的格力电器高管来说,接班已经成为一个遥不可及的梦。
2021-02-23 10:23
董明珠
深度剖析喜茶+奈雪是如何开启茶饮新时代的?
奈雪在建立之初与喜茶的发展路径非常相似,不断深耕广东市场
2021-02-17 13:27
奈雪的茶
喜茶
艾永亮超级产品:企业如何利用同理心做出好产品?
编辑导读:很多人认为做一款产品是产品经理的事儿,但实际上,企业家也需要参与到打造产品的过程。当企业家决定打造一款产品时,只有站在用户的角度思考,才打造出属于自己的超级产品。这就要求企业家需要具备同理心
2021-02-09 20:20
如何打造超级产品
产品经理
产品
企业打造一款产品的第一步 做用户洞察
每一个市场都可以进行细分,在每个细分领域下都能找到属于自己的核心用户群体,举个例子,在滴滴没有出现之前,都是人在等车,而有人发现该用户群体并弥补了这点,使用颠覆式的方式满足用户对原需求满足中的一环,从而衍生需求,作为突破口。
2021-02-07 10:34
产品运营
产品
用户
知乎再造知乎
视频成了知乎破局的那把刀,用这把刀把知乎的内容组织形态再切一遍,切成了,就有了第二个十年的知乎。
2021-02-04 10:38
知乎
ToB企业该如何洞察用户需求?
产出需求,将企业洞察到的用户需求进行汇总、分析、归类,明确告诉大家,哪些是不能做的,哪些是需要做的,具体该怎么做。例如,用户对产品的期望,包括上线时间或者功能问题,哪些可以立刻实现,哪些需要时间,一一列举出来。
2021-02-04 10:15
用户需求
用户
方法对了,你的 1 年能顶别人 10 年
我一直说,产品经理做职业规划一定要考虑三点,分别是选行业、选领域、选方向。
2021-02-03 09:37
产品经理
什么样的竞品分析 才能直击用户痛点
看了很多关于竞品分析的文章,很多企业家开始信心满满也进行竞品分析,结果,在竞品分析过程中你一头雾水,不知道下一步该如何是好,以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及,其实竞品分析的类型并不重要,重要的是到底什么样的竞品分析才能帮助企业更了解用户?
2021-02-02 10:43
产品竞品分析
艾永亮超级产品:这是一篇专业的用户需求分析方法论
关于用户需求分析,首先企业要明白,需求是从哪里来?每个用户都有需求,他们对产品可以进行评论和设计,因此,需求来自于用户。那么用户需求又来自哪里?
2021-01-30 09:14
如何打造超级产品
用户需求
产品
产品需求分析
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