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马云+新零售:电商和实体店的行业洗牌?

 2017-03-22 16:50  来源: A5专栏   我来投稿 撤稿纠错

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新零售最近非常火,频频刷屏,尤其是阿里和百联已经联手,“新零售冲击”、“电商末日”“实体店倒闭”等夸大事实的报道铺天盖地,很多做零售行业的一下子慌了,行业大洗牌要开始了?别怕,根本没那么严重!

马云为什么要提出新零售?

零售交易量增长趋缓,电商的人口红利期已经过去。传统的营销模式已经不能为店铺带来订单与利润,也无法解决用户活跃度增加趋缓的问题,但是营销成本却在不断提高,这已经成为了众多电商面临的严峻挑战。

尤其是消费者数字化基本形成,单纯依靠线上电商已经难以扩大市场,纯线上的天花板已经显现。马云也正是感受到了这一趋势,所以提出了新零售的概念。

新零售模式,其实是也就是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全部打通和融合。小猪CMS智慧店铺就是新零售趋势下的标准化运营模式,融合线上线下,实体店+商城,移动化会员crm管理等等。加我微信:39886116,可以获得免费体验资格。有不同看法,互相交流交流也可以。

“未来十年将没有电子商务,线上线下和物流结合在一起才能诞生真正的新零售”。—— 马云

关于电商和传统零售的争论虽然从未停止过,但是不得不承认,传统零售行业的确遭受了电商互联网的冲击。但是移动互联网的发展,两种不同形态的运营模式已经从对立走向了融合。纯电商模式的场景体验短板,不能满足消费者日益升级的体验式需求;实体零售单一的线下销售模式,也无法跟上大众的互联网消费习惯和消费模式。

新零售的本质是消费及服务升级

中国零售线上线下同时面临增速压力,线上线下全渠道的融合自然而然成了创造新增长的动力。这样的趋势在去年以来就已出现:很多互联网企业开始向线下布局,科技领域如小米,电商领域如亚马逊开设实体书店、推出便利店。一些线下传统零售企业,也在向线上延伸,如永辉超市联合京东布局O2O、电商;宜家家居在上海试水电商等等。

线上与线下越来越融合,就整个零售业来说,竞争不再来源于线上和线下的模式之争,而是开始回归零售的本质——谁能更高效地服务用户,为用户提供高品质的消费体验。

我国消费者行为特征已经向需求个性化,购买 社交化、口碑化、娱乐化转变,对商品质量、服务、性价比的要求 不断提高,购买多渠道化、移动化、碎片化,以及购买及消费过程简单化、透明化、快速化。所以说,新零售的本质其实就在于体验+服务+效率。

虽然互联网给零售行业带来了很大的挑战,但是却也创造了不少机会。据我所知,市面上的小猪CMS的智慧店铺,就属于聚焦新零售本质的实体门店转型运营模式。此乃后话,就不多言了。如若想了解更多或者获取免费体验资格,也可以找我,微信:39886116。

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