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在运营人眼里生活中处处都是运营的智慧,就像最近我生平第一次闯红灯,被扣了6分,罚了500元,明明一件很普通的事,竟然让我悟出了运营的真谛。事情是这样的,那天晚上打开了交警小程序,无意中看到一条“有违规待处理”的字样,黄色的小字,我预感到大事不妙,点进去一看真的是有违章。第一次违章的我,心中顿时慌了。原因是这次闯红灯是被前车挡住了视线,自己没有看见变灯了,就跟了过去,结果被抓到了。印象中听朋友讲这样

  • 运营法则第一条:凡事三思而后行
    在运营人眼里生活中处处都是运营的智慧,就像最近我生平第一次闯红灯,被扣了6分,罚了500元,明明一件很普通的事,竟然让我悟出了运营的真谛。事情是这样的,那天晚上打开了交警小程序,无意中看到一条“有违规待处理”的字样,黄色的小字,我预感到大事不妙,点进去一看真的是有违章。第一次违章的我,心中顿时慌了。
    2021-09-07 10:51
  • 【运营商数智化转型路径】思特奇一线服务中台 为员工提供领先的运营支撑体系
    在企业一线,“找到人”、“找对人”、“找到准确的业务流程”、“跟踪督促后端获得需要的结果”等问题占用了大量工作时间,导致处理核心工作时间被压缩,进一步造成加班多,抱怨多等不良循环。针对一线人员日常工作中“业务咨询”、“问题解答和处理”、“后端支撑”等场景,传统电话、QQ、微信、OA等沟通和处理方式,
    2021-04-14 11:28
  • 运营人的自我修养:从动能到势能
    最近和一些运营小伙伴交流,深深地感受到了大家的紧迫感。有的是年龄长了,工作了很多年依然没有找到方向;有的是工作了一段时间,换了几份工作,始终没有大的成长;有的是想创业,但是又没有底气。每到年底看别人晒支付宝账单时,位数多的都数不过来,又看了下自己,花呗还没有还完。同样是运营,大家的水平都差不多,为什
    2021-04-06 20:11
  • 【运营商数智化转型路径】思特奇以全渠道运营助推数据化发展
    随着产业高质量迅速发展,新的机遇孕育而生,渠道作为沟通产品和用户的重要载体,也在加速变革、不断完善。当前渠道面临着不断演变的趋势:第一、线上渠道由B2C主导商业模式,变为B端分散形成的C2C商业模式,并且陆续演变出C2X商业模式;第二、线下渠道“大零售”的商圈业态,由大型商场以多品类销售为主导,变成
    2021-04-02 11:36
  • 【运营商数智化转型路径】思特奇数字政企:一站式支撑体系
    随着全球新一轮科技革命和产业变革的深入推进,5G领头的新基建成为数字经济发展的先导领域,国家对新基建政策支持力度也在不断加大。5G到来,对政企市场发展有着深远的影响,不管是传统业务还是新型业务都将迎来全新的发展机遇。全力发展政企市场,深挖ICT行业信息化潜能,提供高质量服务,这样的工作重心已在运营商
    2021-03-10 14:03
  • 2020年在线教育18个运营策略盘点,超全超实用!
    年初的疫情,使在线教育的发展搭上了火箭速度,线下教育机构也纷纷“被迫”转型线上。看似有些混战,作为在线教育从业者的我,是亲历者也是参与者,这半年的工作也迎来了前所未有的忙碌,但同时也很庆幸能够卷入这场变革。这半年多,在线教育的玩法也在不断迭代:除了常见的低价训练营、免费公开课、任务宝裂变等,还诞生了
    2021-02-04 10:11
  • 2020德佑D1经营管理大会召开,着眼未来打造2021品质规模年
    12月16日至17日,2020德佑D1经营管理大会在重庆悦来国际会议中心正式举行,约2200名德佑人齐聚一堂,共同分享2020年的工作经验和成果,并对2021年的发展机遇进行展望。德佑总经理刘勇在会上表示。“2021年是德佑的品质规模年,我们需要用品质赢得客户、品质印证品牌。”会议期间,德佑总经理刘
    2020-12-21 11:13
  • 提升园区运营服务,圆心助力产业创新发展
    导语:园区是产业的载体,运营服务是产业园区持续发展的重要基础,在大数据时代,如何通过精细运营不断升级,为产业、企业、人才带来最大化的价值效益?园区的运营服务是什么?园区的运营服务不等同于园区服务。要做好一个园区,从前期的规划定位,策划,招商,运营,服务,资源对接,每一环节相互促进贯通,始终围绕产业,
    2020-11-26 16:53
  • 网红产品打造模型之全局观
    俗话说:不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。这句话放在网红产品打造上,简直在恰当不过了。有很多传统企业的老板,心心念念想打造出一款网红产品出来,但是产品推出去,要么销量不行,要么曝光不行,要么就是口碑不行。总之,会有种种陷阱在等着这些企业。于是,便得出一个结论:想做出一个网红产品真的太难
  • 从用户决策路径来看,为什么19元的价格比99元好卖的多?
    先抛出一个问题,同类型的产品,为什么在直播带货中19元的价格比99元的要好卖的多。大家下意识的可能会给出一样的答案:便宜呗。如果这个回答能解决问题,那还要咱们运营推广做什么?之前我做B端业务的运营,觉得用户决策路径太长了,成交不受运营岗的掌控,便转型到了C端业务,当时天真的以为C端的用户没有决策路径
    2020-09-01 10:12
  • 七麦线上公开课:分享运营进阶五步法 剖析核心增长逻辑
    8月26日,由国内专业的移动产品商业智能分析平台——七麦数据举办的公开课,于线上开讲,本次特邀英语流利说ToB产品负责人杨霄,为大家分享当下如何做好产品运营。他凭借丰富的产品运营经验,为大家解读了爆款产品运营案例,剖析根源逻辑的核心增长关键,拆解产品运营必备的五步进阶法,助力产品运营人强化实战技能,
    2020-08-26 17:11
  • 颜值就是生产力
    我有个1578人的运营QQ群,因为没时间打理,所以一直沉寂着,偶尔有人发言,一看还是发广告的。就这样一个死群,这几天突然被激活了一样,一会功夫没看群,消息就99+。起初我并没有留意到这个变化,是一个群友问了一句:这个群怎么突然活跃起来了?求解释!做运营的果然都是求知欲满满呐!看到这个问题后,我也察觉
    2020-08-04 10:04
  • 运营思维:面对已知问题和未知问题的解决思路
    做了这么多年运营,见过大大小小数不清的问题,早就练出了一身快速解决问题的本领。在后来的运营中,运营部门基本上已经没有大问题存在了,比如全网曝光量,过去每天几百次,在我的运营下,一天能有几十万次。获客也是,之前每个月线上获客一两个,现在每天三四个(tob业务)。问题得到解决,没有了问题,感觉人生失去了
    2020-07-20 20:26
  • 运营每天都忙些啥?
    最近和一些刚刚创业的朋友聊天,问他们当下最紧急的需求是什么?答案很统一,销量!我一想也是,对于刚创业的公司来讲,活下去比什么都重要,只有活下来才有发展起来的可能。这是初创企业,而我们大多数运营,进到某个新公司,这个公司往往已经发展成型,业务和盈利都很稳定,进到这样公司的运营和进到创业型公司的运营,工
    2020-07-14 09:33
  • 运营工作中的点线面
    先抛出一个问题,运营工作的目标是什么?毫无疑问,是KPI了。但是在具体执行过程中,运营的目标又变成了把付费转化率提升0.5个点,把用户复购率提升10个点,以及用户获客成本降低50%等等。这些具体执行的目标,看似和KPI没什么直接关联,但是这些具体的工作做不好,想完成KPI也无异于痴人说梦。在衡量运营
    2020-07-07 10:21

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