产品运营
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- 最省钱的广告投放方式：口口相传
- 做任何企业或公司无非是做两件事：引流和变现。而引流和变现则是两个大学问，随便一个没做好，你们的公司就起不来。这次咱们不谈变现，先谈谈引流，讲引流之前，先说一个大家常有的思维误区，我发现很多企业天天在哭诉我没有流量啊，客户少啊，其实这都不是问题，真正难解决的问题是变现，如果企业的变现不成问题，你根本就
2022-04-26 10:11 -
- 如何成为运营高手之能力篇
- 我们如何衡量一个人算不算高手，无非是从这个人能力上来看的。一个人职位高，但是能力不行，大家一样不会认可其为高手。真正的高手是那种丢在人堆里是发光发热的存在，他一出马没有摆不平的事，这才是高手，如同曾经的我一样，那样的闪耀众人（低调低调）。不过话说回来，什么是能力？我的理解是能解决问题的本事，能处理事
2022-04-12 11:33 -
- 如何成为运营高手之心态篇
- 刚毕业那会儿对各种形而上的课程不感兴趣，觉得都是空谈，那时只知道实操、实操、实操，拼命地学各种运营技能。就那几年，把数据运营、活动运营、用户运营和新媒体运营摸了一个遍，论以上运营模块还有什么内容我不知道的，还真没有了，觉得自己已经是巅峰般的存在了。但是，但是又来了，每个人的认知和际遇不一样，对同样的
2022-04-07 09:14 -
- 运营人的职场观：活到老学到老
- 在我看来所有的职业只分为两种：一种是越老越值钱的，一种是吃青春饭的。越老越值钱的职业有医生、律师、销售；吃青春饭的就很多了，比如众所周知的模特、演员、程序员、电竞选手。人生苦短但也很长，没有谁希望自己混饭吃的技能，还没到走不动路的时候就用不了了，像我做了十多年运营，年过三十，老早就开始思考这个问题了
2022-03-08 09:54 -
- 运营进阶:快速进入运营行业的方法
- 希望大家看完这篇快速进入互联网运营的方法的文章之后会有启发受用。作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是一万小时定律。这一万小时定律有两个需要注意的：一个就是这个100
2022-03-04 10:37 -
- 什么是运营
- 最近无意中看到一本书，书名是《生命是什么》，一般看到这样的标题我都会当做标题党或讲玄学的来看。但这次不一样了，因为书的作者是薛定谔，就是那个人尽皆知的薛定谔的猫的薛定谔。薛定谔是物理学家，量子力学奠基者，这样的角色对生命的理解自然不一样，里面把生命看作嫡的过程，不断吃东西是为了保持正嫡状态，如果是负
2022-01-18 10:07 -
- 运营人不要掉进纯执行的坑里
- 运营人，打工人。运营人的职责是做好运营岗中的每一项工作，从企业角度来看，大家各司其职足矣。从运营人的个人角度来看，我们需要的不仅仅是把工作做好，更需要的是成长，有了成长，未来才会有更广阔的发展空间，比如成为大厂的COO等。运营人在打工的过程中，也是成长的过程，不过有个前提，是你在一个具备成长空间的公
2021-12-21 09:32 -
- 运营人的成长路径
- 岁月是把杀猪刀，催肥了肚腩，也催肥了职场经验。在运营圈摸爬滚打十余年，做过大大小小，形形色色的项目，接触过各式各样的运营人，可以这样说，在运营这块，我走过的桥比大多数运营人走过的路都要长。要说这么多年的运营经验有什么值得拿出来讲的，具体的执行层面的东西就不用说了，这样的工作内容大家按照执行流程，照葫
2021-12-09 11:43 -
- 十年运营人：一个雪糕筒引发的反思
- 如何提升自己的运营水平，几乎是每个运营人每天都在想的问题。幸运的是我做运营的时间比大家久，做过的项目比大家多，在运营经验上可能稍微比大家多那么一点点，也有很多人找过来向我请教运营经验，每当遇到这种情况，我其实是有点忐忑的。因为在我的职场价值观里，每个人都有其擅长的一个领域，比如我社群运营比较在行，但
2021-09-27 10:05 -
- 运营人必备能力之落地
- 今年是2021年了，数了数我的工作年限，做运营也差不多有十年了。这十年的运营工作中，见过形形色色的运营人，也接触过大大小小的项目，每个项目的诉求都是做成功，但是因为运营人水平的不同，使得各个项目做的结果千差万别。有一流的项目遇到三流的运营被做砸的，也有三流的项目遇到一流的运营（比如我）被做成了二流项
2021-08-15 09:33 -
- 利用AppGallery Connect预测能力和增长工具，驱动精细化运营实现增长
- 在App运营增长路上面临着不少挑战。比如，用户流失一般难以察觉，不知道用户何时会流失，无法精准判断哪些用户会流失，针对用户做了流失预防运营动作，但是效果不突出，缺少数据分析工具，无法归因复盘。拉新、促活、留存，其根本目的是为了提高用户的付费转化，但是不知道哪些用户可能会产生付费，缺少工具精准触达用户
2021-07-19 15:38 -
- 如何把运营工作做好
- 这几天我研究了一个新的课题：股权结构。在做品牌咨询时，看到了两个迅速发展的餐饮品牌“某家德”和“某莱士”，他们的扩张速度远超过同类品牌。本着凡事存在即有缘由的理念，我专门找了几个懂行的人问了下，这两个品牌为什么发展的那么快。得到的回答基本上一致：你去看看他们的股权架构。仔细了解后，发现他们采用的是“
2021-06-15 14:41 -
- 内卷时代，品牌们该怎么办？
- 我在14年做游戏运营的时候，游戏公测做广告投放，那个时候移动互联网刚兴起不久，智能机还没有完全普及，苹果手机只出到了第四代。在那样一个移动互联网蛮荒的时代，我们游戏获得一个客户只需要几块钱，苹果的用户贵一些，但也就十几块钱的样子。随着互联网上半场结束，下半场的到来，获客成本连年攀升，到20年的时候涨
2021-06-08 14:09 -
- 运营+SEO，本地类网站的生路
- 去年，我买了一套门户系统，在售后群里讨论SEO相关的问题，被群里运营高手教育了一顿：你一个小地区的生活门户，做什么SEO，印了传单出去跑一圈，SEO能做到我出去跑一圈快吗?我的观点是有半的道理，如我之前写的一篇文章：你问我，为什么还有人做SEO?我在文中提到过，SEO作为一个免费的流量入口。需要，但
2021-05-30 17:57 -
- 没经验想转行做运营 怎么办呢
- 这几年来，身边一直有村民加我微信和我说自己打算转行做运营，问我：a、应该看些什么书b、自己要不要转行c、现在该不该转行d、如果要转行应该做哪些准备关于第一个问题极其简单，大家去搜搜电商平台上运营评分较高的书籍，多买几本看看即可。而第二和第三个问题，要根据每个人的情况具体分析来定，因为每个人的能力、背
2021-05-27 08:51
