我从事SEO行业已经3个多年头了，深知这行的艰辛和困难、更加深知这行的发展前景和机遇。从一开始程序、美工、外链建设到网站策划和运营都我一个人肩扛，到现在的十几个人的专业SEO团队，其中的困难和不容易不说也罢!最近很多朋友在问我如何建立一支高效率并具有战斗力的网站优化团队呢，其实这个问题我也不太好回答，因为每个人的情况都是不一样的，但我可以把我这3年多打造团队的经验贴出来供大家分享，也许可以帮助你少走一些弯路和节省一些不必要的经济投入。
首先申明，做SEO不一定要一个很大的团队，你可以一个人做，但如果你想做大做强，在行业类形成品牌效益，那团队是必不可少的。因为一旦客户多了，你必须要有一支高效率和有战斗力的团队来负责各项工作，你一个人绝对是应付不过来的。
言归正传，究竟SEO团队需要哪些人员配置呢?
一：网站策划和运营人员
说白了就是领头人，该人必须非常了解市场行情和市场动态，必须非常擅长数据分析，非常熟知客户需求，要非常熟知搜索引擎的算法。还有最重要的一点就是要有能够凝聚团队的能力。这个道理我在此就不多讲了，傻子都知道!
二：网站程序员一名
其负责日常的一些程序的编写和维护，该人员要视网站的复杂程序来招相对应的人员。如果你招到一个有技术的程序员的话，那网站的内部优化你可以节省很多时间和投入。
三：网站美工一名
其负责设计出符合UED的页面，并负责对公司的一些图片，flash等的网站素材的处理。网站用户体验很重要，网站除了有内容视觉效果也很重要也就所谓的用户体验第一感觉。
四：网站编辑人员1—2名
负责网站的日常内容更新，软文的写作和发布，网站优化主要是以文字为吸引搜索引擎的同时能让用户对你的信息加以认可，同时网站如果长期不更新的话那就等于是所谓的僵尸网站，很符合网站优化的一个观点那就是内容为王。
五：外链建设人员1—2名
这点我就不多展开说明了，大家都明白。
总之，不管人员的多与少，一定要做到多沟通多实践多协同作战。网站优化的工作非常特殊，这个要视项目来做出不同的分工，合理的分工作业方能达到最好的优化效果，以上经验是我个人从事SEO行业的几年来所总结的一些经验，希望能帮助多数想建SEO团队又不知从何下手的朋友们，最重要的是学会变通!
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