近日，易算盘受邀参加师董会在青岛举办的新经济下的企业创新论坛，并重点探讨和走访了青岛啤酒、青岛海尔，并对创新驱动发展的战略与路径以及互联网+与企业转型展开了课题讨论和研究。
师董会是易算盘的战略合作伙伴，由联合国项目事务署高级顾问、中国十大杰出 CEO、杉杉控股董事局原副主席胡海平，联手数百名商界领袖创立，是大咖引领的智慧共享及企业互助平台。致力于打造大咖引领的智慧共享及企业互助平台。在发展过程中提出了“一体、两翼、四起落架”的战略发展格局：以向全国企业家和创业者提供集“企业服务、国际教育、投资融资、健康养生”的四大服务模块为一体;以“互联网+人联网”的创新模式为两翼;以“互相学习+互相帮助+互相交易+互相投资”的多维度服务体系为四起落架。
胡海平合影
生存，还是毁灭?对企业来说，这不是一个问题，而是一个选择。只要供大于求，只要存在竞争，就一定有优胜劣汰。而被淘汰的，永远是落后者。唯有创新，才是生存发展之本。挂在嘴边上的创新，毫无意义。大道理谁都懂，我们需要的是操作方法和案例分析。所以有了这次“蛮不讲理”的旅行。看案例、拿玩法、问点子。
把做好企业与互联网思维相结合，打破惯性思维的牢笼，利用好创新八要素：产品、运作、营销、技术、工具、资源、管理、文化。同时也用沙龙和对话的形式，让在场的大咖和企业家们头脑风暴、研究新形式下破局和创新的思路和方法。
易算盘董事长李智勇受邀参观青岛啤酒博物馆、老糖化车间、啤酒灌装线、百年酿造池，同时还受邀参观海尔总部工业园，参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识、参观海尔文化广场，前往海尔生产车间参观车间流水线，现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模式，并与现场工作人员交流意见。
易算盘董事长李智勇表示：创新驱动发展战略经济增长模式转型是现在新形式下的热门课题，但是没有互联网+的理念和意识，没有布局和人才保障，也很难谈如何创新。通过对海尔和青啤的实地走访以及与大咖和企业家们的深入探讨，这场新经济下的企业创新论坛真正触及到了痛点和要点，收获良多。
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