文/东方亦落
近日，有消息称快手拿到了2020年央视春晚独家互动合作授权，并且是在与字节跳动、阿里、拼多多等企业的竞标中脱颖而出的。而且这个独家授权不仅是春晚当天，从春晚预热到元宵晚会中间的十余天的宣发、大小屏互动都让快手承包了。
在此期间，快手会给全国人民发红包。据消息人士透露，快手给2020年春晚活动的预算比去年承包春晚互动的百度还高。现在这个项目在快手内部已经成为头等大事，多数员工都已参与其中，开始了“封闭式”的集中讨论与策划。
尽管快手目前对此消息未予置评，但是对于春晚的独家合作权，各大互联网企业早已虎视眈眈。从2015年开始，春晚就成了互联网企业拉新引流的重要渠道。那一年微信通过春晚给全国观众发了5亿元红包，一夜爆红;2016年支付宝的红包金额超过微信，达到8亿元，成为新的“国民移动支付应用”;
2018年，淘宝成为春晚的独家互动合作伙伴，拿出6亿元发红包;2019年，百度抢到了这个位置，给全国观众发了9亿红包，当天百度APP日活超过3亿，比平时翻了一番，在当时的Apple Store免费榜前6名中，5个都是百度的产品。
虽说这些年的春晚越来越没意思了，但是多数观众仍然拿它当过年时的“背景音”，所以春晚仍然能够常年保持10亿左右观众。 从前春晚看内容，现在春晚重互动，从传统的广告时代到如今的互联网时代，谁能获得春晚观众的注意，谁就能吸引到巨大的流量，因而春晚的互动授权成了互联网公司的竞标热门。
而此次快手能够拿到这一授权也不足为奇。 在人们还认为快手是“郊县天王”之时，快手就已悄然转变路线，让更多的用户参与其中，尤其是让素人的作品有更多被曝光的机会，充分调动和激发UGC内容的活力。而其收购A站、开发新板块等举动更是反映了快手从“土味视频”向多元化类型的转变。
此次快手关于春晚的互动玩法颇具“科技范儿”。将AR、AI等技术加入用户的互动环节，此前的支付宝“扫五福”就属于这个范畴，事实表明这种方式能够激起用户的好奇心，大幅提升参与度，吸引更多流量，所以快手也很可能通过这些方式得到更多用户。
另外，快手中有许多原生态、接地气的内容，这是当今套路盛行、整容脸泛滥的短视频行业所缺乏的。快手中这些贴近生活的内容可以加强与用户之间的情感链接，增加用户的好感度和对快手的关注度，最终达到获取流量的目标。
在晚会现场，快手将以APP为主，而其极速版、大屏版等其他版本会在各个预热活动中亮相。这体现了快手对产品整体战略的布局。就像百度、阿里等企业此前在春晚加入的多个应用一样，快手也不仅是想让某一个APP受到关注，而是要为多种产品吸引流量 。
春晚这样大体量、高关注度的晚会能够被快手拿下，说明快手不仅已经摆脱了“郊县天王”的标签，而且还得到了主流的认可。 加上快手现在的发展态势，估计在春晚之后，快手能跻身于互联网短视频第一梯队。
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