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新基建浪潮下,领途科技如何利用Cisco-MSP引领企业智能化发展?

 2020-07-09 17:21  来源: 互联网   我来投稿   云台的个人主页 撤稿纠错

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每一次技术革命的开始,都将诞生出新一代的基础设施和产业。2018年底,中央经济工作会议首次提出“新基建”的概念,疫情暴发以来,以5G基、大数据中心等为代表的新基建按下快进键,催化着各行业向高质量的数字化转型不断迈进。

时代潮头,“新基建”被看作是中国经济发展的新动能,推动着万物互联与协作通讯的实现与发展。如何在此浪潮下寻找智能化转型新机遇?致力于思科产品研发一体化服务的领途科技,用Cisco-MSP搭建IT系统,引领企业的智能化发展。

大数据时代:“互联+数据”助企业智能化管理

大数据时代,这场互联网的革命浪潮,其核心就是数据。

作为存储和计算的基础设施,数据的作用不可小觑。数据中心向上可以对接云计算、AI,向下直接对接到云计算、边缘计算、物联网等信息化模块,新基建带来的大数据中心建设热潮将对数据硬件赛道、云服务和中小企业产生巨大影响。

而企业要在“新基建”的浪潮下加速智能化转型,就需要落脚于数据和联接,通过将物理世界转换、抽象出的数据进行存储和处理,完成智能化联接。只有通过数据把算力联接起来,才能实现真正的智能化,所以联接与计算组成了通往智能化的钥匙,而这也是新基建的核心所在。

在数据与联接之下,企业才能更好结合人工智能技术,充分利用个人智能、组织智能与社会智能,实现自身的智能化管理。以在线教育领域为例,近年来兴起的人工智能教育就是充分利用学生的学习及检测数据,为其提供个性化的智能教学解决方案。同时,数据的互联互通也能够通过智能化中台传输,将相似问题分类处理,形成系统化的智能解决方案。

从数据出发,打造互联互通的智能化管理,上海领途科技则能够在这一方面做到极致。其服务器产品通过开放云部署等方案,可以进行统一计算;它的云计算数据中心,能够简化管理,灵活扩展,从而适应各种环境及工作负载,保证企业智能化管理的顺畅实现。

构建智能化能力,MSP是核心生产力

随着新基建战略的推进,云服务作为整个数字经济的基础设施,得到了前所未有的发展契机。只有充分发挥云计算和应用服务等基础平台的优势,才能真正服务于企业的智能化转型。

如何发挥优势,助推企业更好地应用云平台的价值?MSP便是“核心生产力”。

MSP采用业界领先的系统管理技术,由经验丰富的系统管理专家通过WAN为企业提供24×7×365的系统管理服务。在企业面临日益增长的信息系统问题之时,MSP给了企业一个新的选择。

在服务外包的市场上,MSP提供详细的管理服务信息,而企业作为一个最终的用户,将仍然控制自己的信息基础的架构和应用。MSP将根据每家企业不同的情况进行专业的分析,并提出有效的建议。企业可以根据MSP的建议,有计划地调整和建设自己的信息系统。由于双方分工明确,企业能够将大部分的注意力转移到自己的核心业务上,专注于自身效率和竞争力的提升。

而MSP的实现,则需依托于专业的云服务平台。传统IT系统只有逐步转型为强调服务化与敏捷弹性的云原生IT,才能助推云服务的深入发展。具体而言,MSP需要以服务中台战略为基础,为前台业务和后台职能提供高质量、专业、高效的企业服务;同时,通过平台化、智能化与数字化,MSP能够为企业数字化转型创造价值,帮助企业构筑更加强大的数字化运营能力。

目前,领途科技已经建设起了以思科为基础的“领途云”平台,通过将云运维管理服务与云原生应用开发相结合,围绕云Cisco MSP,领途科技可以为客户提供云战略咨询、云迁移适配、云性能优化、云安全、云支持、云协作保障等全生命周期的云服务。

乘风而起,顺势而为。领途科技运用MSP方面的新理念与服务能力,帮助用户用好云服务平台,并真正构建起企业的智能化能力。

协作即服务 ,构筑“智能联接高速公路”

新基建要素下,5G的最大能力,在于整个物联网领域。5G之下,数据的传输速率将显著提升,时延大幅减小,能真正开启万物互联等智能时代,从而带动多方技术协同,产生更大的能力。

对于企业来说,把握好这一时代趋势,才能更好地提升效率。在市场瞬息万变的环境下,企业需要极致高效的体验和全方位解决方案,来有效整合资源,实现协作共赢。

在音视频协作领域,领途科技推出全套思科协作云解决方案,通过构建混合云视讯协作服务,能够从客户不同业务场景视角出发,帮助其打破物理与虚拟世界的边界,实现实时高清有效的沟通,真正做到协作无边界、安全稳定的音视频服务。

而从企业内部日常活动来看,小到办公会议,大到各部门协作,对于企业来说,高效的分工、分权、分力的协同办公模式,能够最大程度上带来劳动效率、组织效率、个人效率的提升,带来智能联接的无限可能。

此外,在万物互联的数字化时代,外部环境也成为影响组织绩效的关键因素。企业战略方面,由竞争逻辑转向共生逻辑,通过协同协作才能提升组织内外的系统整体效率,才能在不确定的环境中赢得未来。而企业外部协同管理的关键构成要素包括:

1、重构企业边界。企业在协同管理的过程中重新进行分工管理,企业的边界要被重新定义和完善;

2、建立基于契约的信任。信任是企业合作的基础,基于契约上的信任正是协同合作管理所需要的;

3、找到组织内外协同的解决方案。只有找到适合自己的方式方法和解决方案,这样才能更加高效的协同合作。

在“新基建”元年,作为企业数字化转型可信赖合作伙伴,领途也将再次发力,赋能更多企业的数智化转型,致力于成为“新基建”中不可或缺的云服务和信息技术核心服务解决方案合作伙伴。

伴随着我国新基建的不断完善,各行业都将发生深刻的影响与变革。行业更新,机遇重启,相信在国家政策指导下,乘着新基建的东风,领途科技将持续推动更多企业创造智能化发展新价值,释放数字化转型的新动力。

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作者: 云台    /    文章:14480篇

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