自1998年出现以来，刘强东已经带领京东走过了24个春秋。这24年的时间，京东从中关村中的一个小小柜台，在刘强东的创新带领下，如今已经逐渐成长为数字化的新型实体企业，促进我们经济和社会的可持续发展。
京东创立之初，只有刘强东一个人，在刘强东的不断创新发展下，京东逐渐强大起来。目前，京东已经拥有几十万员工，构成了京东发展的核心。如此卓越的发展，也恰恰是京东不断努力的结果，这个努力离不开刘强东日复一日的坚持，在完整的人才激励制度、丰富的企业管理政策上，刘强东都具备较强的能力。
目前，京东已经发展成为我国较大的自营式B2C电商，为了拓宽京东的业务，丰富京东的模式，刘强东没有止步不前，而是带着京东人持续为京东的用户和消费者提供全方位、一体化的产品和服务。刘强东认为，除了打造优质的产品和服务之外，京东还应该重视自身的品牌IP发展，促进自身的不断发展。
正如《刘强东:我的青春不迷茫》当中所言，刘强东一直以来都善于追赶时代的潮流，具体来看，京东正是源于刘强东在大学毕业之后看到了计算机的发展前景，通过自学编程等才有了京东的雏形。随后，伴随着餐饮行业的火爆，刘强东又投资建设了一家餐厅。事实上，创新往往都是需要具有一定的成本的，而且创新也面临着很多的风险，对于刘强东而言，正是勇于创新、不畏艰难才让他取得了成功。在京东的发展中，刘强东一方面投入大量的资金用于对创新人士的鼓励。另一方面，刘强东也形成了和蔼可亲的管理者形象，容忍失败对于京东而言是一个强劲的推动力。与此同时，刘强东鼓励京东人总结经验，吸取教训，让京东在发展的过程中收获颇丰，这为京东的数字化转型打下了坚实的基础。
无论是在科技发展苗头之时亦或是在已经成熟之时，刘强东都能够深入市场发展前景，全身心投入京东的数字化建设，让京东在市场竞争之中能够把握先机。
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