近日，由中国物流与采购联合会主办、中物联公共采购分会承办的第七届国有企业数智化采购与供应链大会在北京隆重召开。本次大会以“数链时代·智启未来”为主题，汇聚近千位央国企采购负责人、行业专家、数字化服务商，围绕采购供应链合规管控、供应链韧性建设、AI 深度落地、数智化转型路径等核心议题开展深度研讨。
作为专注深耕采购供应链数字化二十余年的服务商，北京筑龙受邀出席并深度参与本次盛会。在大会主论坛上，北京筑龙发表《从“可用”到“好用”，北京筑龙智能化采购落地实践及思考》的主题演讲，结合多年一线项目实操经验，深度剖析采购领域AI应用现状与行业痛点，分享企业智能化采购工程化落地的创新思路与实战成果，为行业 AI 规模化应用提供实战参考。
立足行业变局，输出“工程化落地”核心思考
北京筑龙指出，继去年发布AI应用价值公式后，历经半年多产业实践，叠加政策、技术、业务价值三重驱动，采购供应链智能化进程持续提速。当前行业已经跨过 “要不要做 AI” 的探索期，正式迈入“追求可用、深耕好用”的工程化落地新阶段，并呈现四大核心发展趋势：行业参与模式由零星试水转向全面布局；建设重心由追逐技术参数转向聚焦真实业务价值；实施路径由单点场景尝试升级为体系化顶层规划；数字化底座由基础薄弱转向基建成型，竞争焦点回归场景落地能力。
结合大量央国企一线项目实操经验，北京筑龙重点梳理行业推进采购智能化过程中普遍存在的四大认知误区：一是对 AI 价值界定出现偏差，陷入 “追求百分百精准才可用” 或 “期待无人化评审” 两种极端，忽视 AI 辅助定位、效率提速等人机协同价值；二是混淆 Demo 演示效果与生产环境落地标准，简单依靠 POC 样板效果评判产品能力；三是秉持 “上线即收尾” 的一次性交付思维，缺少持续运营、迭代优化的闭环机制；四是盲目追逐各类前沿技术概念，脱离采购合规、降本、风控等长期稳定业务诉求。北京筑龙以智能辅助评审、招标文件智能审查等典型场景，结合中化商务、招商局、京能集团、中车等标杆案例，论证立足业务痛点、分步落地、持续运营才是采购 AI 建设的可行路径。
自研智宇AI架构，实现AI从“技术可用”到“业务好用”
针对行业普遍痛点，北京筑龙以二十余年采购全流程业务Know-How为根基，构建智宇AI技术架构，架构以智宇知识中台、智宇智能中台为两大核心枢纽：
智宇知识中台：通过接入、清洗、行业法规、采购文件及企业制度等结构化数据，构建垂直领域知识库，从源头解决通用大模型“不懂采购专业场景”的落地瓶颈；
智宇智能中台：将文件解析、品类识别等通用AI能力封装为可调用的工具库，依托Harness架构承载行业Know-How，将模型的“自由发挥”转变为“有边界、有依据、可迭代”的专业输出。
基于双中台能力，北京筑龙已构建覆盖采购策划、寻源、评审、合同履约、供应商管理及穿透式监督的全生命周期AI产品矩阵，坚持以采购业务为根、以技术为翼，拒绝技术空转，致力于打造贴合国央企管理制度、能够长期稳定创造价值的智能化应用。
线下展台直击：面对面共话采购AI落地实践
会议期间，北京筑龙同步设立专属产品展示展台，面向参会的央国企代表、行业专家及生态伙伴开放咨询交流。现场团队全方位展示企业采购供应链全流程智能化产品体系，分享公司在合规管控、智能评审、全链路数智升级等领域的落地成果与实战服务经验，沉浸式展现北京筑龙深耕行业二十余年的技术底蕴与场景落地能力，吸引众多参会嘉宾驻足交流。
参与权威报告编制，共筑行业数智生态
本次大会现场重磅发布行业权威成果《2026数智化采购发展报告》，该报告由亿邦智库牵头，联合中物联公共采购分会等机构共同出品。系统梳理国内数智采购行业发展全貌，深度研判前沿技术演进趋势，汇总提炼各领域标杆落地实践，为央国企采购供应链数智化转型、科学化建设提供了权威依据与实操指引。北京筑龙凭借二十余年深耕采购供应链领域的技术积淀与丰富的央国企智能化落地经验，受邀参与本次报告内容编制。
本届大会的成功举办，凝聚了行业数智转型的广泛共识，为国企采购供应链高质量发展指明了清晰路径。作为采购供应链数智化领域的深度参与者与实践者，北京筑龙表示，未来将持续深化 “业务 + AI” 融合创新，不断完善智宇 AI 体系，携手广大央国企伙伴，共同探索采购供应链高质量数智化发展新路径，助力国有企业筑牢供应链安全底座、实现合规与效益协同提升。
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