《财富》报道了思科内部的一个安排。这家公司的总裁、首席产品官吉图·帕特尔，给一位27岁的工程师开了无上限的Token预算，条件是在24个月内用AI重写公司98%的遗留代码。这位工程师叫帕德马纳班·克里希那穆提，帕特尔管他叫帕迪。这个安排是帕特尔自己对外讲的，报道里没有提预算规模。
遗留代码指为兼容旧功能留在现代软件里的那部分代码，多半用已经过时的技术写成，文档不全，改动风险高。思科这种做了几十年网络设备的公司，这类代码压在路由、交换、安全各条产品线上，能读懂它的人越来越少。改这类代码的老办法是先补测试、再小步替换，一轮一轮往里挪。
帕迪不是空降的。他2023年参与创办过一家做实时翻译的公司，名字叫EzDubs，思科2025年把它买了下来，他跟着进了思科。按帕特尔的说法，进公司之后这个人被埋在组织深处，做的是无关大局的边缘事务。他此前是这家公司的创始人和首席执行官，不缺管理经验。转折发生在帕特尔去旧金山办公室视察的那次谈话上。
帕迪在那次谈话里提出，只要两个人，就能把思科庞大的遗留代码彻底重写一遍。帕特尔说，他团队里最有前瞻眼光的AI专家都没这么想过。这个人已经给自己定了四周的验证期，先跑一个小范围，看AI改代码这件事能不能规模化，再谈两年的大目标。
98%目前只是目标，不是结果。报道没有披露已经改了多少行、试验跑出了什么效果，也没有说重写之后的代码怎么过测试、怎么保证不出安全事故。用AI改遗留代码，难点不在生成，在验证——改完的每一段都要有对应的测试覆盖，否则等于把风险挪了个位置。测试写得出来，这件事才算闭环。
无上限Token预算这个说法本身值得看一眼。对一家公司来说，模型调用费用通常不是最贵的，工程师的时间才是。真按24个月算，思科要在两年里把几十年积累的代码重新过一遍，光把这些代码找出来、理清依赖关系，就够一个团队忙很久。两个人这个规模，先证明的是方法，不是产能。
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