零售业
零售业态迭代暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?作者|李曼编辑|杨铭2022年,“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月,7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长,上任后即宣布,未来将在外卖等即时零售战略上重点发力。永辉、家乐福、华润万家等商超,以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁,也均先后表示

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- 一文读懂即时零售:本地供给、即时需求、即时配送成核心三要素
- 零售业态迭代暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?作者|李曼编辑|杨铭2022年,“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月,7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长,上任后即宣布,未来将在外
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- 零售业跌入冰点如何自救?Smartbi为您揭秘数据运营“主战场”
- 2020年伊始,一场疫情肆虐了大江南北,全国人民被迫足不出户,多个行业也被迫歇业,迎来了史上最冷清的春节。但寒冬之下,并非没有亮色。部分行业迎来了爆发的契机:以生鲜电商、即时配送为代表的新零售乘势攻城掠地;在线医疗、在线教育、远程办公、宅娱乐等新型“宅经济”全面“侵入”生活,重塑消费理念和消费模式。
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- 苏宁智慧零售的迷途与底牌
- 9月1日,中国企业联合会、中国企业家协会发布2019中国企业500强榜单。作为国内领先的智慧零售企业,苏宁控股集团营收首次突破6000亿大关,以6024.56亿元营收再次入围,蝉联互联网零售行业No.1,也是Top20中排名仅次于华为的民营企业。与苏宁营收上涨不同的是,今年整体零售环境并不乐观。根据
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- 零售业如何在新媒体营销时代获得粉丝?
- “商业的本质不会变,变的是传播方式。紧跟传播方式的转变,一旦落后,你在消费者心里就没有位置了。”1.新媒体营销已经成为最有效率的营销方式①你不关注,不代表事情没有发生。去年双十二的时候,支付宝做了一次活动。具体内容是,顾客如果进支付宝所补贴的店消费,可享受支付宝提供的二十元的补贴。这个由场景诞生的优
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- 沃尔玛全球总裁董明伦:实体店与电商结合才有效
- A5创业网(公众号:iadmin5)4月23日报道,在董明伦看来,零售事业充满着变化,行业推崇新零售的过程中也的确存在痛点和问题,但从另一个角度来看,如今这对于沃尔玛和零售业来说是个新的黄金时期。沃尔玛正在尝试用很多不同的方案来解决问题。沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦(DougMcMillon)表
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- 新零售档口,跌落神坛的联华超市如何找回当年风光?
- 上月22日,易果与百联集团签订股份转让协议,至此,易果持有的联华超市股份仅余0.0018%。早在2016年6月,易果便转让了联华超市20%的股份。易果因何急速撤退,联华超市真就成了扶不起的阿斗了么?接盘的阿里又能否妙手回春,去其顽疾?联华超市算是个老牌企业了,1991年建立于上海。随着国内经济的增长
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- 响铃:从赋能到共能,零售云服务究竟应该怎么玩?
- 文|曾响铃来源|科技向令说(xiangling0815)一边是新零售浪潮没有停下的意思,另一边是企业级服务走在起飞的关口,二者应运而生的零售云服务就成了当下云服务市场的热门领域。除了阿里零售云、华为零售云这样的IaaS产品,金蝶、苏宁、云来、库佳、趋势等大佬或创业者也通过PaaS或SaaS入局,动作
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- 超盟数据再获殊荣——2018NBI夏季创新峰会企业服务创新20强
- 2018年8月8-9日,品途集团举办的2018·NBI夏季创新峰会在北京召开,超盟数据参与了此次峰会并一举拿下企业服务创新20强大奖。本次峰会主题是“与创新节律同步”,旨在探讨商业领域的发展规划和创新趋势。通过峰会的交流与合作,让创新“更有价值”、“更易触达”、“更有用”。峰会覆盖10大领域6大专场
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- 科达股份联合京东洞察零售业发展趋势,揭示数字技术对零售的驱动
- 近日,科达数字100市场研究公司发联合京东发布《未来零售行业发展趋势调研报告》以消费者的感知视角全面分析了未来零售发展的各项趋势。针对网购用户行为和态度专题进行在线调查,科达数字100对线下实体零售店的店主或管理者进行一对一深访。调研数据显示,选择越来越少通过传统商场等线下消费场景购物的用户高达30
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- 618乱战实体商超抢戏 实体零售将重掌主动权?
- 经历了这些年电商造节的洗礼,618已经成为了整个电商行业年中大促的标志时间,相比于以往,今年的618,来自线下力量的影响,达到了一个新的高度。而在被新零售思潮冲击了一年之后,零售行业的变革已经进入了深水区,线上线下的融合,新技术的应用,都成为了这次618核心的看点。618乱战,实体商超抢戏包括盒马鲜
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- 零售企业如何选择客流统计工具?
- 近年来传统零售的日子过得并不痛快。一方面,市场变了。零售商不仅要面对同行之间日渐胶着的竞争,还要迎接各路电商来势汹汹的夹击。另一方面,顾客变了。顾客变得愈加挑剔,他们想要更高的品质,他们想要更好的体验,他们有了各种各样让人越来越捉摸不透的想法。各种困境接迥而至:成本居高不下,坪效持续降低、用户日渐流
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- 从零售商到服务商,中国零售行业慢功夫与快步伐
- 过去的十年,整个中国零售业被一个逻辑所影响:流量为王,而在这个观念的背后是电商的崛起。虽然电商在整个零售生态的比重之中,至今依然没有超过一个足够大的份额,但它的模式创新与善于营销的特点,使得它得以在公共空间上对实际体量要大的多的传统零售进行压制。相比于线下门店,线上的网店成本更低更轻盈;相比于到店购
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- 15年实体店零售商的生意经:转型京东家电专卖店越快越好!
- 经验这种东西似乎看不见摸不着,但它却能在长期的实践中给予你如第六感般的认知,帮助你在面临抉择时迅速做出正确的判断。例如当你在家电实体店做15年工作之后,你会得到什么结论?毫无疑问,杨玉梅的判断是:第一时间转型加盟京东家电专卖店才是明智之选!杨玉梅生活在河北省固安县,在家电实体卖场工作了整整15年之久
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