前几篇陆续介绍了SEO工作中竞争对手分析的一些思路，工具，关键词部署策略等等，今天黑白说说SEO超越对手的一些策略。古人很早就阐述了“知彼知己者，百战不殆”这样的科学真理。
在接到一个SEO项目的时候，黑白要做的第一件事情就是了解自己的网站，和竞争对手的网站。除了网站本身外，还要对行业大环境有一定的了解，包括国家政策，行业走势等等，也要对竞争对手的运营团队，企业文化，企业规模，历史情况等等有所了解。
为什么要了解网站以外的这些情况呢?答案很简单，只有了解大的环境和竞争对手情况，才能了解行业方向和竞争对手走势，只有这样，才能在不断变化的竞争中找到突破点，赶超竞争对手，第一时间进行营销。
了解了以上情况后，回到网站本身，首先要有明确的任务目标，以及确定竞争对手都是哪些网站。
一般情况下，网站的最重要的考核指标是网站的流量，然后是行业关键词的排名情况，网站的收录数量等等。针对这些可以量化的指标，对自己的网站和竞争对手的网站进行分析，数据收集，制作成竞争对手分析表格。
分析、收集数据和制作竞争分析表格的工作要按照周期进行操作，不断了解自己的网站和竞争对手的网站变化情况，以及检验SEO优化工作实施后的成效。
分析、收集数据、制作竞争对手分析表格的工作非常重要，可以说是整个SEO优化工作中的重点之一。这项工作是我们制定优化策略的基础，通过这些数据，我们可以很直观的找到与竞争对手的收录情况、关键词排名、流量几个方面的差距。
具体实施方法举例说明：
1、收录
首先，大家应该清楚，在外链、内容基础相同的情况下，A网站收录数量为1W篇文章，B网站收录量100W篇，那么A网站和B网站可以说本身就不是一个量级的，A网站要想超越B网站，那么增加收录量就成为了首要的工作重点。
2、关键词排名
收录、外链、内容相同的两个网站，相同的1000个关键词，A网站有80%的词在搜索引擎首页，也就是前10名，B站仅有30%的词在首页，那么，工作重点就在于网站内部结构的优化了，通过网站结构优化，页面优化等，提升关键词排名的比例。
3、流量
收录、外链、内容、关键词排名都相同的情况怎么办?这时候我们对大环境的了解就派上用途了，可以抓取很多周期性的热点事件，热门关键词，这时流量就会有新的突破。
总的来说，超越竞争对手的方法其实是有很多种的，甚至随着任务目标的不断变化，方法也是千变万化的，重要的是SEO的策略以及对行业的了解。
本篇就写这么多，最后还是希望和对SEO感兴趣的朋友互相交流，黑白的QQ:714139666!
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