厦门站长大会，听到几位"富人"讲他们"发财"之后的苦恼，极为精彩而有味道，发人深省，令人深思，值得借鉴。
陈一舟是我的老同事，老领导，2000年他和CHINAREN加入SOHU，比我早加入SOHU一个礼拜。后来JOE离开SOHU自己创业，再后来成立了千橡集团，融资4800万美圆，轰动业界。去年以来，他们收购了很多企业，后来不停地传出裁员风波，不停折腾。JOE说，我们有钱，可是有钱也有有钱的苦恼。去年我们行业的整体错误是过于兴奋，我们也是一样。去年，千橡提出的口号是： Stay hungry, Stay foolish （保持饥渴，保持执着）。我们投资收购了很多企业，并不成功。很多企业在被我们收购之前是赚钱的，收购之后就不赚钱了。 今年，JOE提出新的口号：“小即是多。 欲速则不达。”互联网一夜暴富的时代已经过去了。JOE提出“自有PV”的概念，就是踏踏实实地用自己的网站产生PV而不是通过花钱买到的PV。如果我们保持平稳的心态，每年增长30%，10年之后我们都会很成功。投资如此，作网站也是如此。
方兴东博士过去做独立IT评论家的时候，我们合作良多，后来他做了BOKEE的董事长之后接触就少了。昨天主持人刘韧问他什么时候最快乐。方博士的答复超乎我们想象：我做评论的时候最快乐，02年刚做BOKEE的时候凭兴趣做也很快乐，但是05年VC进来之后就不快乐了。 有了钱之后我们做的太多多余的事情，招聘了太多多余的人，开发了太多多余的系统。去年10月，他重新被董事会请回BOKEE主持工作，做的第一个事情就是精简。去除不必要的事情，把自己最擅长做的事情找回来。谈及VC，方博士说，不要被太多资本改变自己的东西，要扎扎实实埋头苦干，把融资的精力用在做事情上，扎扎实实地把自己最擅长的东西作好。 （当我听到方博士下边的话的时候，我知道他已经从一个IT评论家的身份真的转换为一个企业家了： 当别人成功的时候，我们要为他呐喊；当别人失败的时候我们不要落井下石。呵呵，想当年方先生纵横IT评论的时候，我们可没少头疼啊。 真是看别人担柴很容易，自己担柴可不是那么回事。 恭喜方博士的心态挪移。）
黄明明是ZCOM总裁，ZCOM去年融资过千万，非常令人羡慕。黄明明说今年的站长大会简直成了去年拿到钱的大站的检讨大会，拿到太多钱之后错误很多。 其中最明显的错误是做了太多的事情，也做了太多的投资。ZCOM去年甚至投资了一个室内媒体，到了今年从财务上一看，还是成功的。但是管理层最后反思仍然认为自己犯错误了，虽然这个项目成功了，但是管理层花了太多的时间在这个上面，没有把所有的精力集中到一点，没有汇聚到主体项目上，没有使主体项目的进展更好。明明的另外一个反思就是你做的东西到底为用户提供了什么价值？ HAO123满足了80%用户的价值；下载满足了用户80%的需求，flashget就是这样的产品，所以他们收购了FLASHGET并把它当作主业来打造。面向未来，明明的心态很坚决： 永远永远永远永远不要放弃！
胡延平总结的话很实在，很令人感动。不是所有的可能都是可能的，不是每个人都能做所有的事情。找你自己能够做的那部分事情，把它作好，就足够好了。
是啊，人们的欲望是无穷的，尤其有钱以后，欲望更加扩张，以为自己可以做任何事情，资本整合或者资源整合的词语不时出现在我们的面前。但是，我们似乎很少看到通过“整合”获得成功的企业，互联网的发展历史提醒我们，永远不能忘掉最基础的问题，最基础的问题也是最重要的问题：
第一是专注！ 第二是专注！第三还是专注！
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