从几年的个体站长生涯发展到与几个志同道合的朋友一起互联网创业，感觉就像是从一个“个体小贩”转变成为有了“实体店铺”的经营者，对待网站再不能像以前那样随心所欲，想怎么改就怎么改、一切都是自己说了算，而是要开始一步步学习听取别人意见，学习沟通，有许多争吵，有许多不服，但是在创业的团队集体之中逐渐去除“独断专行”的作风，让自己融入集体，让集体运转得更有效率，却是我选择团队创业之后最深刻的体会。
仔细想来，仅仅是作为个人站长，所面对的事情和考虑问题的角度与思维习惯，与处于创业团队之中是完全不同。从最初的不适应到逐渐地学习和改变，我们的创业团队也在这个过程中从最初处于效率不高的“磨合期”到后来逐渐地彼此适应，花费了我们近一年的时间，所幸我们坚持了过来，没有因为各种问题而导致队伍散掉，才有了今天的渐入佳境。今天的个人站长可能就是明天创业团队中的一员甚至是创办者，在A5和大家分享我们团队磨合中的经验相信可以对一部分有志创业的站长有所启迪。
一、保证队伍不散架需要一个核心
我们的团队经历了近一年的磨合期最终熬了过来并且大家磨合得相当好，这是让我最为庆幸的地方，否则花了那么长的时间和那么多的投入却最终换来队伍解体的结果，相信对团队中的每一个人都是巨大的打击，而让我感触最深的也是深感幸运的就是我们最终坚持下来的原因就在于我们有两个“核心”。一个是核心的团队领导，他拥有的经验比我们丰富，更为关键的是他能真正成为团队中最能调解和打气的带头人，当遇到摩擦与挫折时，总有他站出来冷静解决问题，同时鼓励团队中的每个人，从而避免了许多可能导致分裂的危险发生;另一个核心则是团队共同认可的“目标”，也就是我们所选择的项目，在团队组建之初，负责人便把这个项目的全部设想与目标都给每一个即将加入团队的人详细交底，让每个人都能做到事先清清楚楚地了解和明白为之努力的目标，还有这其间可能会遇到的各种问题，从而再经过思考之后决定是否加入，一旦加入便是真正认可了这个目标，看到有一群彼此为这个目标而努力的战友，便能做到不轻言放弃。
二、能过苦日子更要不时吃到甜头
有人说创业的日子总是很苦很苦的，特别是对于没有背景、没有资金、没有人脉的创业者而言，这条路总是意味着满是坎坷与荆棘，不错，我们的路虽然没有像传说中的那般苦，却也一点都不轻松，刚开始创业的头一年，几乎没有像样的收入，投入的远远高于项目的产出，在这种情况下团队成员有意见、有情绪、有动摇也是情理之中，是每一个创业团队都很可能会遇到的问题。不怕过苦日子，但是怕一直过着这种苦日子，看不到前面的光明。所以这时团队的负责人非常清楚并理解这种境况，而是及时采取措施，在大家一起过苦日子的同时，拿出尚且不太稳定的收入，积极给大家改善生活，缓解大家的生活压力，让我们团队成员在过苦日子的同时，也能时不时尝到一些甜头，这种做法就避免了由于持续不断的生活压力让团队成员产生动摇情绪，而是让整支团队能够保持斗志和效率。
三、亲兄弟明算账勿留猜忌分裂隐患
伴随着网站项目在我们的大力推广下，终于不断扩大了市场，再加上逐渐形成的一些老客户，这样我们便慢慢进入到稳定拓展期，网站收入的压力相比以前释缓了许多，收入开始逐渐呈现正增长，这让我们都开心不已，然而，有收入就要有分配，最初由于我们并没有制定特别明确的分配制度，导致最初出现过两次因对分配不满而产生情绪甚至是争吵的事件，在此背景下，团队负责人迅速意识到这可能会对未来团队团结和长久发展产生的危害，于是马上着手与大家共同商讨按照分工的不同、按照初期的投入比例、按照工作的强度顺序，进行民主讨论和决策，最终达成了一致的分配意见，以后的收入就按这种比例进行分配，如此一来就避免了类似不满事件的产生。同时，创业团队还需要注意的一个问题就是，要做到账目清晰，有专人负责记账，并有专人负责核对，保证支出与收入做到公开透明化，从而便最大可能地杜绝了因为收入分配、分配不明导致的猜疑，否则这种猜疑将是整个团队中随时可能引爆的定时炸弹，在创业项目刚刚进入稳定和发展期后，却因为这个原因而导致团队受创，那么将非常可惜。正如我国古话所说的：“亲兄弟还要明算账。”在钱面前，没有人能够做到百分百的冷静和客观，只有提前说清楚，做好准备，才能避免今后因钱而导致兄弟反目，从分配制度上保证团队可以走得更远、更加顺利。最后祝愿所有选择从个人站长转型团队创业的朋友们都能收获成功，实现自己的创业梦想!本文由33666小游戏原创首发，转载请保留出处!
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