还没到秋天，就已经多事，最近几天里，先是优衣库试衣间事件、再是京东与某作家产生的矛盾，最后又到了优衣库离开京东的事实，仿佛全世界都弥漫着京东与优衣库的味道，在京东开店仅3个月的优衣库为什么选择离开，它的离开又说明了什么?
不断引入知名品牌的京东与谨慎选择电商平台的优衣库
对于京东商城来说，从3C扩张向多品类的这条路已经是不言而喻，从GAP、New Balance、PUMA，到kapa、elle，京东在不断尝试着引进知名的国际品牌。在与优衣库的合作中，据说京东曾特意在上海开了一个面积为1.06万平米的单独服务仓，只为优衣库服务，京东对优衣库的重视由此可见一斑。
对于优衣库来说，在选择电商平台上却每每谨慎又小心，2009年入驻天猫之后，就再没有跟其他电商平台合作，直至2015年4月份方才牵手京东，但三个月后的今天，又毅然决然地离去。
优衣库离开京东说明了……
一个有着官方网站的国际品牌，选择入驻某个电商平台的原因只有一个：这平台实在能带来更高的品牌曝光率、更高的成交额。
这是优衣库选择天猫商城的原因，也是最终离开京东商城的主要因素。据说，优衣库上线天猫的时候，第一年已经达到交易额一亿，占以往总交易额的三分之一;虽然京东商城的大力支持也为优衣库带来了不少的品牌曝光率与成交量，但优衣库还是凭着“精打细算”的原则抛弃了京东，原因何在?京东商城的用户对比于天猫商城，后者更适用于优衣库，而品牌的过多分散、精力的不能集中等也正带给优衣库更多不良的影响力。对于优衣库来说，或许入驻京东商城能引入更多的流量与成交量，但从成交率较低、精力更分散、品牌不易集中等多层面上看，优衣库选择丢弃了这只还只能带来芝麻的电商平台，留下了天猫这个更适合自己的西瓜。
捷径成为太多人梦寐以求的创业之渴望，但世间所有的事情都需要实践，优衣库的京东实践告诉它：无论3C产品多么的出色，京东目前都还不够格做轻时尚国际品牌的另一棵可依赖的大树;京东的实践则告诉我们，要做好更多品类的电商平台，必须要拥有更多的电商能力，比如售后、比如更贴近的用户属性。
作者：A5安然(微信号：armbxsw)来源：A5站长网，转载请注明出处!
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