AI办公的战争,已经打成了白刃战。
今年9月前后,腾讯、阿里、字节、百度——这四家互联网巨头,都完成了AI办公产品线的集中收口,当下他们都在关注一件事情:让AI真正走进企业工作流程。
四家的兵器也完全不同。
腾讯手里最锋利的刀,是企业微信,1400万企业账号是它的刀锋。
阿里的矛是钉钉,2亿级的月活用户,就是矛尖上最亮的那一点。
字节的剑是TRAE Work,一面写代码,一面做办公,双线都能打。
百度的弓是百度搭子,箭矢瞄向个人研究场景,精准、但射程有限。
兵器已经亮出,接下来就看谁能先打穿用户心智。
腾讯WorkBuddy:企微握有王牌,生态是最大杀招
腾讯在开发AI办公平台的时候,最不缺少的就是入口,WorkBuddy从诞生开始就站在企业微信的肩膀之上。
用户规模断层式领先。易观分析今年7月发布一份报告称,六月份WorkBuddy的PC端单月访问量为2097万次,超过了第二和第三名综合。支撑这个数字的基础,是超过1400万个的企业微信账户、以及7.5亿的微信日活用户。
企业微信生态深度打通。WorkBuddy能够将人工智能草拟的会议记录,以及文档修改这类主要的工作流程,直接发送到企业微信的聊天窗口当中,用户不用去更换平台,就可以在一款软件中推进工作。
这样的“AI +协作”闭环体验,是独立的办公平台难以复制的障碍——其他人的技术不是做不到,而是WorkBuddy用户已经形成了惯性。
本地文件处理能力成熟。WorkBddy可以直接读取、修改本地的文档,无需将文件全部上传到云端,国有企业、政府机关对数据的安全要求很高,这个能力基本上是必须具备的。许多纯云端AI办公的产品,就卡在了这一步上面。
开箱即用,操作门槛低。对于会议纪要,报表, PPT这类高频率的办公场景而言,WorkBuddy无需复杂的指令,打开预设的功能即可使用,上手门槛较低。
对于大部分企业而言,实用性功能才是关键。再强大的AI应用,如果要全体员工培训才可以落地,那就不是工具而是负担。
规模大、入口多,并不意味着每一个方向都可以做到极致。WorkBuddy的广度优势,反而限制了它的深度突破。
私有化部署能力有待提升。WorkBuddy接不住大型政府的定制项目,交付能力与研发经验不及阿里、百度。腾讯更擅长标准化的产品,面对大型客户个性化的需求,灵活性有所不足。
代码研发能力相对偏弱。对于研发、编程等技术类的复杂任务场景,目前WorkBuddy比不上字节的TRAE Work。不过腾讯对于WorkBuddy有着明确的定位,这是一款服务于大多数人日常办公而非少数人深度开发的应用。
阿里千问办公:钉钉嫡系,协同体系的双刃剑
千问办公生长在钉钉的土壤里,它能长多高,取决于土地肥力。
钉钉体系的深度绑定。原悟空、QoderWork、MuleRun这三个产品线合并为千问办公之后,企业内部的审批、IM、知识库等高频办公需求,企业无需额外部署大模型,也无需改使用习惯,直接在钉钉当中就可以调用AI办公辅助。
对于存量客户而言,AI办公并非新增的采购项目,而是钉钉自身功能的自然延伸,认知成本基本为零。
上下文理解能力突出。千问办公基于Qwen3.8-Max大模型设计,支持100万Tokens的上下文任务处理。
这个数据放在实际的场景中才更有意义:法务、理财这类岗位,日常需要面对动辄几百页的文字材料,而大多数AI工具读到一半就“记混了”上下文,千问办公能够从头到尾都保持思考,这也是它真正能打的地方。
企业权限体系完善。中大型公司做AI办公,最怕的是权限控制失灵——谁可以使用、使用什么权限、数据怎么看,这些问题没弄清楚, AI反而会让你乱了方寸。千问办公提供了多角度智能体以及团队配额的管理服务,正好打消了这些顾虑。
商业化策略务实。千问办公并没有在C端以烧钱换取规模,而是将重心放置在B端。它针对不同的行业提供了许多定制化的方案,且知道企业客户为什么要买单,商业化的节奏比较稳定,拒绝做赔钱赚吆喝的生意。
但成也钉钉,败也钉钉。深度捆绑生态的一面,是脱离体系后的能力损耗。
生态依赖度较高。离开了钉钉体系,千问办公的产品体验将大打折扣,这是阿里的一种讨巧的产品策略,即将千问办公做为钉钉AI能力的延伸。
不过这么做的代价也是很明确的:用户要先用钉钉,才可以用千问办公,钉钉的盘子有多大,千问办公的天花板就多高。
用户迁移能力偏弱。千问办公主要是嵌入到钉钉体系中去运行的,其桌面端独立应用的自由度,目前要比不过腾讯与字节的同类产品。
对于钉钉的老用户而言,千问办公是一个理所当然的升级,但对于没有使用钉钉的公司来说,让他们为了AI辅助而更换一个办公系统,沉没成本是不可接受的。
字节TRAE Work:技术硬核派,办公与代码双线狂飙
字节AI办公平台,具有明显的技术基因, TRAE Work也是四家中最为硬核的那一个产品。
代码能力位居前列。TRAE Work代码能力在四家当中是最强的一个档次,它将应用拆分为两个模式:Work模式报告和Code模式代码,二者可以随时切换。
产品、运营、研发等多任务混合的团队,只需要一个TRAE Work就可以了,无需为了不同的任务而在多个软件间反复转换。
多模态能力较强。对于图文解析、表格处理、 PPT生成这类任务, TRAE Work都能够较好的进行处理。以图文解析为例,丢一张竞品的发布会截图进去, TRAE Work能够直接拆解产品的结构以及卖点,然后转换成PPT。
本地文件处理能力强。TRAE Work可以直接读取当地文件,数据不需要上传到云端,它同时打通了飞书生态,飞书用户无需切换软件即可直接调用功能。
对于那些需要本地办理文件、且习惯使用飞书工作的团队而言,这套组合节省了不少时间。
对于个人用户比较友好。TRAE Work为个人用户提供免费档位,部分核心功能无需付费即可试用。开发者口碑是这样开始滚动积累——当你觉得一款应用觉得好用,当然会分享到圈子里的朋友。这也是字节的一贯做法:让用户体验先跑起来,赚钱的事情先不着急。
技术强并不代表企业通,字节的极客基因放到企业级的项目上面,反而成为了短板。
企业级交付能力相对薄弱。TRAE Work的优势是产品研发,而不是项目承接,遇到大型政府项目,它能在标准化功能的做得不错大,但相对缺乏定制化的服务经验和专业的交付队伍。
这并非是能力不足,而是字节没有朝着这个方向去努力——它的传统就是做一个好用大众产品,而不是为了某一个客户打磨项目。
“小白”用户难以上手。TRAE Work对指令要求很高,你说不清楚,它的执行可能就跑偏了。
如果你不是程序员,只是想要用AI来处理日常的办公事务的话,TRAE Work上手的门槛更高。相比之下,WorkBuddy的傻瓜式执行可能更加友好。
百度搭子:搜索buff加持,研究场景的专属利器
百度做AI办公,选择了自己最为擅长的一个切口。
研究场景是特色。撰写行业分析或调研报告时,最耗费时间的便是寻找资料。搜索、筛选、比对、整理,这一套流程可能会花费数天时间。
针对这个痛点,百度搭子将搜索引擎和文库连接起来,输入相关的关键词,就直接调出相关论文和行业数据来。
更重要的是,它可以随意地将不同来源信息进行交叉比较:哪一个时间更新,哪个更加权威,它就直接告知你。这个巧妙的小细节,只有从事过研究工作的人才会知道有多么省事。
学术套件丰富。百度搭子提供了文献检索和知识库分析等常用的研究类工具。平时写论文,你可能需要在几个软件之间进行切换,现在一个平台就可以完成,科研人员、咨询顾问、投行分析师这类客群,应当很喜欢这种高效率的体验。
工作流闭环完整。举个例子来说,你想做新能源汽车行业研究报告的时候,以前要先搜集资料,下载PDF,逐段进行整理,然后开始写文档——好几个软件来回折腾,仅仅准备就得花费好长的时间。
百度搭子将这几个步骤串联在一起,搜到资料之后,自动地进行解析、进行归类、然后再辅助地生成报告框架,在一个平台内就能完成从搜索到写作的全流程工作。
产品迭代速度快。百度搭子从今年三月份开始,在五个月的时间里迭代了150个版本。在高峰时期几乎是每天一个。这意味着用户今天遇到问题,可能用不了多长时间就会被新的版本解决掉。
弓箭的短板在于射程,针对个人研究的场景,百度搭子的功能设计是很精准的,但是到了企业端应用这个维度,它的功能覆盖面或许就不够用了。
企业端能力有待提升。百度搭子的组织权限管理、以及私有化部署功能较为薄弱,没有一套完整的企业协作体系。个人和小团队使用起来很顺手,但是到了大中型的公司,它可能没成为核心的采购项目。
跨软件执行能力弱。如果说别的三家在“为人服务”的方向上越走越远,那么百度搭子更多的时间里还是处于“帮人做事”的定位。
比如你需要在数个软件之间拉数据、填表、走审批,百度搭子可以在每个步骤上给你帮助,但是它不会去主动想下一步。说到底,百度搭子是一种好用的研究工具,但是它并不是一个令人满意的数字员工。
终局预判:AI办公的未来,生态定生死
四家兵器都亮了,以后这场战争到底该怎么打,逻辑也并不复杂。
其一,竞争不再比拼模型参数,比拼生态与企业落地能力。大模型间的差距正在迅速缩小,真正的分界点你是能否嵌入企业现有的IM、OA及业务系统。距离企业的日常运作越近,越容易获得订单。
其二,生态壁垒会成为绝对护城河,企业圈层固化无法打破。钉钉用户优先千问办公,企微用户优先WorkBuddy,飞书用户优先TRAE Work,一个独立AI办公平台要翻越这堵墙,几乎没有可能。
然后是赛道分层加剧,散户玩工具、大厂玩政企、头部玩生态。当下这个阶段,不同圈子有不同AI办公需求,个人的用户与小团队更喜欢使用订阅制工具,大型国企与金融机构优先私有化部署,头部的玩家则在做生态卡位。
AI永远是“辅助”而非“替代”,长期共存成定局。企业不会为了AI辅助而打破现有的公办系统,而是选择在其中嵌入AI智能体。AI办公领域在短期内将百花齐放,长期来看会强者恒强、弱者退出。
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
8月31日,一部没有任何真人演员的AI剧集—《后西游记》,进入了省级卫视的电视剧黄金档。该剧由芒果TV出品、芒果TVAIGC创新内容中心制作、伯璟文化承制,改编自明末清初同名神魔小说,是《西游记》三大续书之一。作为季播剧,《后西游记》率先播出的是第一季“花果山篇”共5集、每集40分钟。这是第一部以长
2026年,AI不再只是“问答对话”的工具,开始真正“完成工作”,这背后发生了一连串技术变化,从模型Scaling转向智能上界、推理效率、长程任务、Agent系统。这些变化,汇聚在“先行者”自述的字里行间。Anthropic有望在9月下旬公开招股书,智谱发布上市以来的首份中期业绩。中美两家大模型公司
在AI演员是否能取代真人的讨论愈演愈烈之际,已经有明星开始“未雨绸缪”将AI当成了副业。据悉,胡彦斌用AI做了一个App;C罗投资了一家200亿美元的AI公司;王嘉尔设计了一副AI眼镜,MagicAIGlasses售价约1000元;周杰伦母亲持股的公司和宇树科技联手,要做一只“巨星狗”……除此之外,
过去两年,在AI技术浪潮的驱动下,硬件“复兴”成为电子消费市场一条清晰的主线,不仅诞生了许多新品类,而且几乎所有的硬件都在以AI为卖点,重新打造产品竞争力。他们想要抓住的,不单单是某一个产品或赛道,而是未来可能成为一个控制入口或交互入口的希望。当然,更为迫切的是为低迷的市场找寻新的增长点、扭转增长的
作者:Evin编辑:刘致呈审核:徐徐出品:互联网江湖最近,具身智能赛道迎来了一场意外风波。先是刚刚才带领公司完成上市的梅卡曼德CEO邵天兰,在朋友圈公开炮轰当前行业盛行的一种“攒局型”具身智能创业——套路就是靠各种关联交易(如“数采中心”“租赁公司”)做出不可持续的收入,并通过发布“大新闻”炒作,以
近日,中国金融AI领跑者讯兔科技正式完成超3亿元人民币B轮融资。至此,公司在过去一年内已连续完成三轮融资。本轮融资进一步汇聚金融产业的战略力量,投资方覆盖险资、券商、公募、产业资本与头部投资机构。保险业国家级投资平台中保投资、头部券商系私募基金子公司广发信德共同参与;同时获得启明创投、琥珀资本、嘉程
第一人称视角数据采集,也称Ego数采,是当下具身智能获取训练数据的重要方式。一套完整可用的Ego数采方案,通常由“采集设备”与“数据处理工具链”两部分组成。广州市虚拟动力网络技术有限公司以自研的VDEgo-C2头戴式双目采集设备为核心,配套完整的数据处理工具链,覆盖从现场采集到标准化交付的全过程。一
2027年,越来越多内地家庭目标直指香港头部国际学校:汉基国际、英基学校协会、弘立书院、德瑞国际、香港加拿大国际、沪江维多利亚、耀中国际、HKIS、VSA等。这些学校IB成绩常年位居亚洲前列,升学去向遍布全球顶尖大学,是很多家庭的梦想学校。我直接说结论:申请香港头部国际学校,难度非常大,学位稀缺、竞
AI生成内容的能力越来越强,但一个尴尬的现实是:内容生成完了,往往卡在“怎么让别人打开”这一步。办公智能体帮你生成了一份漂亮的HTML报告,然后呢?静态托管平台部署上去了,然后呢?链接在手机里能打开吗?电脑关了呢?下次想改怎么办?这篇文章把花生壳快速发布(Drop+CLI)和国内四大办公智能体(Wo
9月9日,2026年中国国际服务贸易交易会(以下简称“服贸会”)在京举行。大会以“全球服务互惠共享”为题,聚焦“扩大开放、深化合作、引领创新”三大功能定位,汇聚全球服务贸易领域前沿成果。会议期间,亿达科创发布边缘AI&具身智能创新成果,充分展现在数字化服务领域的技术实力。作为“十五五”开局之年的重要