2017年年末，中国电商的发展与竞争已经接近白热化，高速蓬勃的同时，也蕴含着激烈的碰撞，虽然残酷，但也昭示着新的未来!
例如传言多年的“腾讯、京东收购唯品会”事件，今天终于落幕。卓普科技了解到：腾讯、京东和唯品会三方同时宣布，已经达成战略合作，采用股权投资的形式，腾讯和京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。
合作的内容有哪些?
卓普科技了解到，虽然最终的事件没有以“收购”结局，但三方的强力合作模式，也足够掀起中国电商的“狂风”。京东、唯品会在中国网络零售B2C领域的占比，高达26.7%和3.4%(2017年Q1统计)，如果联合起来，将会直接赶超中国网络份额的30%，再加上腾讯的优质资源和渠道，互补成长，指日可待!
合作的动作都有哪些?范围呢?
卓普科技了解到，此次的三方合作，表明上非常简单，根据股权认购协议，腾讯和京东认购唯品会新发布的A类普通股，认购金额分别是6.04亿美元和2.59亿美元。如果条件满足，将会在近期直接达成交割。并且，在这两年内，腾讯有权任命一位唯品会董事会成员，京东则可以任命一位董事会的观察员。
合作的意义在哪里?
卓普科技首先说渠道：唯品会不但能获得大佬的现金，还能获取双方的渠道资源，例如腾讯微信端的入口，京东商城APP的流量入口等，线上的直接互联，让唯品会的体量，成倍增长!
然后是受众方面，卓普科技仅以京东为例，京东在数码电子及家电领域，占比非常高，而唯品会，擅长的领域则集中在服装。再者而言，唯品会的女性用户超过80%，而京东则以男性为主，互补的双维度合作，也大大提升了双方的竞争力!
巨头联合，平分天下!
卓普科技先不言腾讯体量，仅仅京东和唯品会的合作，就有野心支撑起中国网络零售B2C的半壁江山，即使马云的天猫份额最大，但是第二名京东和第三名唯品会的联合，会让更多的企业，看到后来者入局电商企业的崛起。
而腾讯，一直不放弃电商的肥肉，以社交或多层次的角度入手，来抗衡马云在互联网零售领域的地位，难道这次的三家“联姻”，就是信号吗?腾讯的资源丰富，京东的“联吴抗曹”，主动性更强，而商家和用户?又能获得哪些利好呢?这一次的合作，能为我们提供哪些信息呢?
大平台的风雨交加，却忽略了小众品牌的成长
唯品会，可以被看做小众电商品牌的崛起者，在巨头的夹缝中生存的生龙活虎，而今更是凭借腾讯和京东巨头支持，“抟扶摇而上者九万里”，告别了往日的低调，直击中国一线的网络零售平台。
卓普科技提醒，人们的关注点始终在马云天猫或者京东、腾讯的范围，却忽略了小众的需求，而唯品会的发家，便是依赖于小众市场，最终走向了1600多买手和6000多家潮牌聚合起的垂直领域的“庞然大物”。
并且，唯品会的发展一直目标明确，能走向国内一流，差异化的竞争和“坐山观虎斗”的心态，起到了很好的作用。例如品牌聚焦使得唯品会的单品保价走量能力明显优于双11的全品类平台，从2017年Q3财报看，唯品会的用户人均消费达600多元，去年的客单价就在200元以上，相比之下，天猫今年双11的客单价虽有12.8%的增长，也不过是184元。
卓普科技总结：
可以预见，由于腾讯、京东和唯品会的三方发力，中国的零售业态将有复杂而深刻的转变。一方面，介于顶部流量的吸引，品牌垄断也会逐渐加剧，而平台化的产生，也逐步缩小了商家的选择，变得单一和无助。而另一方面，消费者和用户群体的观念转变，切合时代的小众品牌的发展，或许又迎来了新的春天。
卓普科技认为：机遇还在电商，而如何把握，完全取决于你的战略和眼光。
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