老铁经济释放私域价值
作为优质的内容生产者，媒体能够获得的流量和曝光量更多依赖于传统上公域流量的分发方式，如果公域流量不稳定，将对媒体的流量产生很大影响。
而快手本质上就是兼具社交属性和媒体属性的平台，公平和普惠也是快手一直以来坚持的宗旨。因此，平台从产品设计源头上就倾向于内容创作者，有利于激发私域流量。媒体机构只要能够生产出好的内容，不断沉淀和积累自己的“私域财富”，就有机会被推荐给更多的人看到。同时，快手强交互、高粘性、信任感的内容生态下的“老铁经济”为媒体创作者带来更加多元的变现路径。
仅在内测期间，部分媒体通过入驻快手平台，已经获得了不错的回报。有的TV垂直频道仅入驻快手两周，日均收入增速就达到24%；另外一家地方媒体入驻不久，单日最高收入突破19000元。
作为短视频社交的引领者，强社交沉淀的老铁关系、原生内容成为快手商业“肥沃”的土壤。借助“媒体号UP计划”计划的发布，快手商业为创作者展示了可行的变现途径，这无疑为媒体号内容变现带来无限可能。
四重保护为媒体负责到底
通过内容分级、广告内容、广告质量和用户体验四重保护，快手商业将全方位扶持媒体号生长。
在现行广告审核基础上，快手商业将针对媒体号广告进行更严格的内容保护。快手商业给予用户随时关闭广告的权利，在实现用户体验保护的同时，让媒体号内容的曝光量不受任何影响。
担心自己不会运营？快手商业为媒体号提供专属服务通道。除此之外，快手商业还有一系列的支持计划，在媒体号运营不同阶段提供专业支持与建议，为媒体号商业化持续增长保驾护航。
媒体激励激发私域红利
快手推出“媒体号UP计划”，开放短视频“私域流量”红利，改变了媒体内容变现方式。入驻快手媒体号，媒体机构只需专注于内容创作，不用把精力放在拍摄广告、客户拓展上，快手平台系统会自动根据媒体与内容属性，在日常作品播放完毕后添加广告，并以综合效果评估为媒体分成。
相比商业内容创作者，媒体承担着更多社会责任，商业化时需要更多考虑公众的感受。快手商业通过流量、分成、运营等全方位支持，助力媒体号创作者实现内容变现，让媒体不用再为内容商业变现犯愁，更不用担心内容和商业、体验的不平衡。
与此同时，快手商业也为媒体号变现设立了小目标：未来一年，为至少1000个媒体号打通商业模式、给予媒体广告收入的全额分成。
移动互联网时代，媒体如何借力短视频社交“私域流量”实现融媒体转型升级成为亟需解决的难题。未来，快手将进一步探索商业的边界，进一步探索“私域+公域”流量的双重变现路径、公益广告合作计划等商业模式。从眼下的媒体商业化之路开始，快手商业在逐步开启私域流量“富矿”的大门。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
