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“点评”百度、腾讯、谷歌、苹果的背后,吴军有着自己的“小算盘”

 2019-07-20 10:26  来源:A5专栏  我来投稿

  各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛

文 |佘凯文

来源 | 智能相对论(ID:aixdlun)

近日,一则关于腾讯前副总裁吴军谈及国内外互联网公司的视频刷爆了各大圈层,在采访中吴军“点评”显得“面面俱到”,例如“百度僵化”、“腾讯没有To B的基因”、“谷歌平庸”、“苹果跨界不被看好”等等。

乍一看属于正常范围内的行业点评,但只是了解一下,便发现好像事情没有吃瓜群众想的那么简单。

吴军是“谏言”还是“卖书”?

吴军的一席话,所引起的不止个别圈层的讨论,而是引发了一场全互联网的探讨,但吴军说这些话合适吗?

首先简单介绍下吴军,根据百度百科吴军“原腾讯搜搜副总裁。曾任谷歌研究院资深研究员,谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。著有《数学之美》、《浪潮之巅》和《文明之光》。”

自2012年离开腾讯搜搜之后,吴军从事起了他自己的出书事业,所以算起来吴军“离开”互联网行业已经长达7年之久。

而这7年间以来吴军都活跃在各大论坛及路演之中,分享着他对科技、企业及商业模式的见解。如果只是这样,我们可以当他是一位热心知识传播、分享自我观点的“大牛”,但在看完几篇关于他的专访或演讲后,发现了一个细节,就是在结尾他总会为自己“造势”。

例如在今年3月高山大学的一次课程分享,他在最后说“我写过一本书,叫《浪潮之巅》,讲的就是今天的硅谷在不断地叛逆自己,不断否决过去的自己,不断地让自己站立在浪潮之巅。现在这个时代需要的,就是这种变色龙的精神。”

再例如,2016年曾有记者采访吴军问“如果企业家或者未来的企业家看,您会推荐哪些书?”他回答“我觉得企业家有时比较急功近利,喜欢看《浪潮之巅》和《硅谷之迷》,然后想着怎么办企业。想在境界上提高的话,需要看我的《文明之光》,他要有一些对这个社会的思考。”

不出意外这三本都是他的书,原来他早已不再属于科技领域而是转到了商业领域,用虎嗅网作者周超臣的话来说就是“吴军出书的频率比母猪生崽的频率还高——2011年的《浪潮之巅》,2012年的《数学之美》,2014年的《文明之光》,2015年的《大学之路》《硅谷之谜》,2016年的《智能时代》,2017年的《见识》,2018年的《具体生活》《态度》……”,说是在“一心一意”的写书、卖书也不为过。

然而时过7年,他依然顶着“前腾讯副总裁”的身份出来发言,在不明真相的观众眼中,这恐怕就会形成误导,认为这些话肯定正确,是绝对事实。当然明白背后原因群众当然也有。

虽然吴军确实有发表自己观点言论的权利,但在没有充分证据及事实基准的前提下,会给当事公司造成多大困扰,想必吴军自己也清楚,那为何他还是要这么说呢?

是因为7月份他的《浪潮之巅》发行第四版,他的言语更像是一次“精心策划”的营销,以贬低和抨击的方式博眼球,说得更直接点,就是在想方设法地位自己的书做推广。

吴军曾在采访中说“什么唐宗宋祖…都没有我们现在这些企业家、工程师们贡献大。”以及“谷歌的平庸是因为投入大多在挣钱”。那么卖书就是“贡献”就是“不平庸”吗?

这像极了娱乐业圈的营销手段,例如某影片上映前抛出两个主角花边或绯闻信息,来帮助影片造势,吴军的“卖书”方式与这并没有差别。并且,如果之后有需要,说出再惊世骇俗的话也不会让人感到奇怪。

商业生态的成败,岂是几个“喷子”说了算

“苹果将亡”、“百度已死”、“腾讯没有梦想”这类消息不说天天,但却也常见,但这些企业如何了?依然屹立不倒。

评价一家企业,单以过去和现在无疑是片面的,任何一家企业都会经历“企业生命周期”,公正的评价一家企业应该包含他的未来。

所谓,“企业生命周期”是指企业在发展过程中所经历的几个阶段,包括创业期、成长期、成熟期和衰退期(脱变期)。

大部分企业在经历完四个阶段之后,会走向衰亡,但只要从衰退期进入蜕变期,对于企业而言便又是一次新生,这是一个周而复始的循环。

腾讯不再专注游戏,在社交和服务端下大力气,可以当成是腾讯蜕变的开始。阿里从前台转入中台,也是属于阿里蜕变。

而百度在2011年成为中国互联网首股,是百度在那阶段成熟期的顶峰;之后2015年遭遇魏则西事件,使百度迅速坠落;在2017年百度提出ALL IN AI之后,市值又重返千亿;最后到今年百度首次亏损,百度正处在一个固有业务的“低潮”和新业务“投入”的交替阶段。

即便是号称人类最伟大的互联网公司“亚马逊、苹果、微软、谷歌”们也都经历过低潮和衰退,例如苹果目前虽然确实处于智能手机市场占有率下滑,穿戴设备市场被分食的尴尬局面,但与九十年代面临倒闭的局面相比又要好出多少。

还有像在2013年微软的业绩已经处于一个下滑周期,很多人认为虽然凭借当前业务,微软可能还会活相当长的一段时间,但不可否认的是微软一定会默默老去,最终无法收拾。

但2014年,微软调整生产力和业务流程、创造个性化计算和构件智能平台等一系列举措,使得微软凤凰涅槃,重新回到了谷歌、亚马逊等老对手的身边。所以说一个企业的衰退或蜕变是无法避免的,但眼前的成败也无法决定将来的结果。

腾讯做AI开放平台、成立智慧产业事业群、做金融服务,都算是腾讯To B业务的亮点,腾讯视B端业务为企业未来,却被一句“没有基因”一棒子打死,冤不冤?而百度在云计算、智能驾驶、智能语音方面都取得了长效的成绩,在人工智能领域专利数量全国第一,全球第四,所以吴军所说的在7、8年前百度业务就已僵化这一结论又是如何得出?

结论

吴军作为前行业人士,以“专家”的角色对各大企业进行解读,且不说对于前东家的“抨击”应不应该,只说言必有据,吴军确实只说了“结论”却并未提出与之相符的事实依据,并且再细说他也不会了,毕竟还要卖书。

带有目的性的评论已经失去了客观性,无论如何吴军的这番言论,充其量只是其个人观点,绝对无法代表正真的行业人士,也无法盖棺定论。

【完】

智能相对论(微信id:aixdlun):AI新媒体,今日头条青云计划获奖者TOP10,文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10,著有《人工智能 十万个为什么》,重点关注领域:AI+医疗、机器人、智能驾驶、AI+硬件、物联网、AI+金融、AI+安全、AR/VR、开发者以及背后的芯片、算法、人机交互等。

责任编辑:A5大昊   /   作者:智能相对论

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