2020年全球新冠肺炎疫情冲击之下，由于海外物流受阻、上游供应链断供、部分外贸撤单等因素，我国的制造业尤其是依赖外销的工厂面临生死存亡的严峻考验。对此，除了工厂主动积极推动数字化转型，借助数字化定制生产，以“数字突围”谋求生路外;在7月21日企业家座谈会上，*总书记强调，“在当前保护主义上升，世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们必须充分发挥国内超大规模市场优势，通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力，带动世界经济复苏”。也就是说，国内生产的产品当前要通过内需拉动内销，这在考验中国科技创新能力与自主创造经济内循环能力的同时，也意味着国货品牌正当迎来一个掘金时代。
2020年中国消费品牌发展报告》显示，中国消费者的购物车里，平均每10件商品中就有8件是国货，越来越多的国货品牌以肉眼可见的速度崛起扩张，可以说随着国人消费自信、文化自信的日益上升，后疫情时代的“中国造”也正在奏响自主品牌建设的新乐章。然而，尽管国潮正盛，但制造国货的厂商依然面临自立自强的不少挑战。其一，在寻求跨界赋能的过程中尽管在外包装上凸显了中国元素，但实则缺少文化根基的支撑，无法真正引起消费者对“国”货的共鸣;其二，没有建立与消费者之间的直接沟通，很多厂商的确在深化数字化建设，但普遍没有做到通过数字化手段持续经营与消费者之间的关系，缺乏消费者口碑的塑造;其三，大多数厂商还是存在供给侧与消费侧之间供需不衔接、适销不对路的问题，时常出现“生产过剩”、“库存积压”的困局。
所以，生产国货的厂家如何让人人都爱上“中国造”，实现内销畅通与品牌建设，是需要从“商业模式”层面进行谋划与创新，进而增强国货自信与赋能制造业厂家们全域数字化。
点购集团成立于2015年，总部位于深圳。基于中华上下五千年“礼”的文化，顺应互联网时代的发展之势，点购赋予“礼尚往来”新时代意义，把人际交往和经济生产转移至线上，开创出了“礼推交友”的商业模式。同时，点购集团技术团队创新研发了集社交，电商，媒体，娱乐于一体的综合性大平台——“点购广场”，这也是点购集团秉承中国“礼”文化，以礼会友、带货、广宣、锁粉，以礼推交友模式开创的新一代互联网主流App。
在彰显中国文化的问题上，点购为国货商家给出了全新的解决方案——礼推。商家拿出一部分商品来点购做推广，也就是将商品包装为礼包，商家通过点购礼包投放渠道送达给目标客户群体免费领取，由于0门槛低成本无需推广费，实现了一物三用既是商品，又是礼品，也是推广费用，再通过“先品后买”来清除库存，推广新商品，进行品牌曝光宣传，连接更多消费者，完成复购与口碑裂变，最终实现销量效益双增长。低成本投入高产出，并且以礼尚往来的送礼方式触达目标用户，“礼推”给予了消费者最真实的商品体验，消费者们为接受到的“体验”付费，也就使得国货品牌有机会脱离在产品定价上的恶性竞争，进而为商家推广拉新促单留存打造完美商业闭环。
另一方面，点购通过礼包投放对消费者信息进行追踪，国货商家可根据客消费者状态偏好快速调整产品，同时借助数字化预判消费者需求，推动商品的自我驱动，打破常规发动机般加速行业商品流通，解决了当前中国国货面临的供给侧困局，又给出了如何让国货走向内循环经济的解决方案。
对于消费者来说，礼推潜移默化影响用户购买决策，用户来点购免费获得礼包来体验新国货。同时，点购以“家乡头条”打破社交壁垒，以“友信”即时聊天功能增强用户社交性能，以“礼”为媒介，通过“礼包”完善社交场景供应链，打造专属用户的礼包社交圈层。用户在点购广场领取到礼包，选择与投礼人互动交往，免费体验礼包产品;或者将礼包存到自己的礼品云库，通过投礼的方式将礼包送给好友，最终让用户通过在广场投礼找礼实现人脉拓展与社交裂变。
中国制造业正向中国创造业转变，中国产品正向中国品牌转变，点购礼推交友商业模式，为国货赋予希望之光，助力国潮新生，必将迎来国货黄金时代。
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