3月12日，快手宣布推出“发电计划”，目的在于扶持二次元相关内容创作者，并且此计划将长期存在。同一时间，B站传出消息，其上市计划已获得港交所批准。去年年底抖音也举办了首届二次元创作者年度评选活动，并邀请知名主持人、明星等担任评委，可见对于此届活动的重视。
过去，我们总认为二次元是一个小众领域，喜欢二次元的人只是极少数，但随着一些贩卖二次元文化的公司做大、上市，各路资本开始流入二次元市场，我们才发现原来这早已不是一个小众圈子。
二次元市场的价值究竟有多少，这个时候才开始布局的快手又能否打赢B站，成为二次元市场上新的领军人物呢？
二次元文化悄然出圈，泛二次元用户数量近4亿
很多人对二次元的印象还停留在日本动漫和小孩子看的玩意儿，但实际上二次元文化早已悄悄“破圈”，融进了我们生活的方方面面。比如这几年依靠盲盒被大家熟知的泡泡玛特就是一家典型的以二次元文化为核心的公司，依靠孵化二次元IP，泡泡玛特迅速发展并成功上市。
根据已有的数据，2019年国内泛二次元用户规模达到了3.32亿人，并有望在2021年突破4亿人，这意味着每十个人里面就有约3个人喜欢二次元，愿意为二次元文化买单。调查数据也证明在视频平台如A站、B站中，有近六成用户愿意为喜欢的二次元视频付费。
二次元的能带来的价值远超我们的想象。举个例子，现在最出名的虚拟歌姬洛天依的粉丝数量丝毫不低于一线明星，其举办的演唱会门票即使卖到了1280一张的高价，也能在3分钟内被哄抢一空；其次在各卫视跨年演唱会，甚至央视的节目中都曾出现洛天依的身影。泛二次元的用户之广泛、消费能力之高已不能和几年前同日而语。
那么二次元这股东风能为快手带来想要的收益吗？
二次元领域重合，快手能否“后来居上”？
其实快手在2018年全额收购A站的时候已经开始涉及二次元领域，只是当时还没有详细的计划。2018年正值抖音收购musical.ly不久，快手失去了进军海外市场的最佳时机，面临着腹背受敌的局面。收购A站一方面是想借机进入二次元、长视频领域，另一方面如果A站被抖音纳入麾下，快手未来将很难再有机会与抖音一决高下。
收购A站后，快手和A站还是共同运营的局面，直到2020年疫情爆发后的“宅经济”为短视频和直播行业带来了一波快速增长，快手看到了行业的前景，也意识到目前自身的短视频内容并不完善。此次快手出台政策扶植二次元内容创作者除了对现有的视频内容进行补充外，还有借助二次元短视频将A站的用户转移到快手上的打算。
B站作为二次元市场的最大玩家，虽然这几年成功“破圈”并准备今年上市，但是在直播和短视频方面的成绩并不如意，作为二次元视频“一哥”其在二次元短视频上却几乎还处于一片空白。直播板块也是投入了不少却没获得相应的收益，连斗鱼、虎牙都没干过，更别说快手了。据说B站现在已经放弃直接签约、扶植大主播而计划改用MCN模式。
但是B站的优势也很明显：国内最大的视频创作平台、有自己的IP、二次元基地。根据其2020年Q4季度财报可以看到，B站的增值服务收入占比33%，游戏业务收入占比29%，广告等其他业务收入占比19%。相对于快手直播收入占营业收入的80.37%来说，B站的营收分配更合理，风险也相对更小。同时，B站的游戏收入曾是其主要收入，而游戏内容又大多与动漫相关，在二次元内容变现
能力上B站要比快手强太多。
快手如今面临的问题是要如何在二次元市场中杀出一条血路。扶植二次元创作者背后的深意是为了获得自有IP，其实和快手今年计划尝试短剧的战略是一样的。快手如果要借二次元东风打败B站，一定避不开短视频，最大的可能就是将自有IP孵化成动漫短剧、泡面番之类，其次再是形成周边、玩偶、手办、等泛二次元商城。初入二次元的快手还有很长一条路要走。
随着泛二次元用户的增加，二次元文化带来的经济收入不可小觑，快手的“发电计划”，一是基于本身产品的形式，选择了一条能最快看到效果的路；二是看好二次元未来的发展及泛二次元用户体量增加；三是二次元范畴内接二连三有公司上市，让快手看到了这个市场的巨大潜力。或许在快手的计划中，这个看似小众的市场是其下一个经济增长点，但要打败B站成为二次元市场赢家，快手还任重道远。
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