2026年1月28日至29日，山东日照，一场以“合·聚·变”为主题的行业盛会——中国房地产高峰论坛2.0成功举办，并正式宣告中国房地产服务商联盟启航。本次峰会由新成立中国房地产服务商联盟主办、鸿鹄中国承办，吸引了全国近20家省市级房地产协会、逾500位开发商、服务商及行业专家齐聚一堂，共同探寻“好房子”时代的发展路径，标志着房地产行业从传统竞争模式迈入生态协作的新阶段。
共识：告别单打独斗，拥抱生态共赢
面对行业深度调整，与会嘉宾形成的核心共识是：依赖高杠杆、高周转的旧模式已然终结，未来的竞争力源于“品质深耕”与“生态协同”。鸿鹄中国董事长、联盟发起人刘鸿鹄在开幕致辞中指出，当前开发商面临的是从前端投资决策到后端资产运营的全链条挑战，单一企业的能力边界亟待突破。
在此背景下，中国房地产服务商联盟应运而生。联盟汇聚了鸿鹄中国、山水比德、徐辉设计、旺小宝科技、智慧源、彩生活服务、馨智营销、慢云科技等八家覆盖营销、设计、科技、物业、财税、AI等关键领域的头部服务商，旨在构建一站式、全周期的解决方案服务平台。联盟总顾问、知名行业专家冯仑通过视频寄语强调：“行业正转向后开发时代，必须共建生态。真正的未来需要我们共创。”
实践：顶尖智慧碰撞，勾勒协同蓝图
峰会不仅是理念的宣告，更是方法论与资源的集中对接。为期两天的议程包含了八场重磅主题演讲与一场深度圆桌论坛。
在思想高地环节，八位联盟成员企业负责人分享了前沿实践：山水比德董事长孙虎从设计维度，阐述了“创新即战略”的深刻内涵；彩生活助理总裁窦勇志强调了“好服务”对于实现“好房子”另一半价值的重要性；徐辉设计董事长徐辉分享了在品质时代，如何打造兼具审美与精准落地能力的标杆产品；馨智营销创始人胡智超则聚焦“小车位”，揭示了通过精细化营销实现资产去化的核心战术；智慧源董事长李明俊系统论证了合法税务筹划对于企业长治久安的根本性意义；鸿鹄中国董事长刘鸿鹄旗帜鲜明地提出，营销是解决当下行业困局的不二法门；旺小宝CEO曾健前瞻性地描绘了“AI智能体组织”将如何重塑未来的营销与组织形态；慢云科技副总裁李峰展示了空间AI技术如何从设计源头开始，系统性重塑未来居住体验与运营效率。
在圆桌对话环节，围绕“存量时代下的行业协同与创新破局”，各位负责人一致认为，未来的竞争是生态系统的竞争。联盟的价值在于打破企业间的信息与业务壁垒，通过标准化的协作机制，让开发商能够高效整合从产品设计、智能赋能到财税筹划、资产运营的顶尖资源，系统性提升项目全生命周期的价值与安全边际。
启航：仪式见证传承，合力指向未来
峰会的多个仪式性环节，象征了协同理念的落地。联盟成立仪式上，八家初创成员代表共同按下“合作手印”，许下共建承诺。
在闭幕交接仪式上，象征“行业圆满、合作永续”的联盟信物“同心盘”由本届主办方鸿鹄中国移交至下届主办方旺小宝与馨智营销代表手中，并宣布“合聚变·中国房地产高峰论坛3.0”将于2026年3月11日至13日在成都举办，标志着这一行业对话机制实现了可持续的传承。
观察：响应时代命题，推动价值重构
本次峰会的成功举办与联盟的成立，可视为中国房地产行业转型期的一次关键回应。它清晰地传递出一个信号：在市场规模步入新常态后，行业发展的驱动力正从土地与金融红利，转向产品力、服务力与协同效率。联盟模式尝试破解的，正是开发商在面对复杂市场时“资源难寻、协同不易”的痛点，通过构建一个可信、可靠、高效的“服务商集群”，降低高质量发展的试错成本与整合门槛。
从“个体博弈”到“生态共创”，这不仅是商业模式的变迁，更是行业文化的演进。中国房地产服务商联盟的实践能否真正催化出更健康、更具韧性的行业新生态，值得长期关注。但其迈出的第一步已然表明，携手共赴、专业分工、价值共享，正在成为穿越周期、向阳而生的行业新共识。
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